2025年宁州古城、黄田里、竹坪、南圳新区内创建小项目及市政维护项目
项目核心信息
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项目详情[以下信息仅供参考使用-具体以招标文件为准]
核心信息 | 具体内容 |
工程名称 | 2025年宁州古城、黄田里、竹坪、南圳新区内创建小项目及市政维护项目 |
招标人 | 修水县新城区管理委员会 |
项目资质要求 | 施工总承包·市政公用工程·市政公用工程二级资质，具备有效建筑施工企业安全生产许可证 |
建造师数量 | 市政公用工程专业注册建造师5人以上（二级及以上资质对应要求） |
项目负责人 | 注册二级建造师·市政公用工程资格，具备有效安全生产考核合格（B类）证书 |
项目技术负责人 | 市政公用工程专业二级及以上注册建造师证书（含安全考核证）、身份证、劳动合同（临时建造师不可），中级及以上职称证书 |
施工现场管理人员 | 施工员、质量员、材料员等“八大员”及专职安全生产管理人员（C证，电子证），需提供岗位证书 |
造价工程师 | 投标报价文件需由本公司注册造价工程师编制，加盖签字（章）和执业专用章 |
社保/公积金要求 | 拟派项目负责人、技术负责人及施工现场管理人员需提供开标之月前（不含当月）连续6个月社保及公积金证明（工作变更不足6个月按变更时间算） |
投标人业绩 | 不要求类似工程业绩作为资格条件 |
评标办法 | 合理低价法 |
计划工期 | 100日历天，计划开工2026年1月20日，竣工2026年4月30日 |
质量要求 | 符合国家验收标准 |
项目造价 | 总投资479.77万元，最高投标限价4797684.32元 |
施组要求 | 采用合理低价法评标，投标时不提交施工组织设计，中标后1周内提交审核 |
答辩要求 | 开标当日前15名投标人的项目负责人需到场答辩（修水县公共资源交易中心），闭卷考试30分钟 |
保证金金额 | 94000元（银行转账、电子保函等形式，投标截止前1天到账） |
随机抽取数值表 | 调整系数K₁（10%、20%、30%、40%、50%）；工程类别调整系数K₂（其他市政工程85%-90%）；报价下浮率R（2%-5%，间隔0.5%）；偏差扣分系数Q（0.2-2，间隔0.2）；H（高价去掉比例20%-30%）；L（低价去掉比例10%-20%） |
工程履约担保 | 履约保证金为合同价款10%，中标后7天内提交 |
工期延误赔偿费 | 未明确具体金额及限额 |
工程预付款 | 无相关约定 |
工程款进度的支付 | 按财政评审综合单价乘以中标系数计算，新增项目按约定定额计价并乘中标系数 |
工程结算款的支付 | “433”方式：完工前付不超过40%，竣工验收付30%，竣工结算审计后付30%（扣除3%质量保证金） |
开标时间 | 2026年1月15日09时00分 |
项目地点 | 修水县修河旅游度假区 |
建设[范围][规模] | 范围：宁州古城等区域创建小项目、路面修补、管网疏通等市政维护工程；规模：无具体建筑面积/长度等量化指标，用地条件已具备 |
资金来源 | 其他（资金100%落实） |
招标代理及联系方式 | 江西省剑杰建设工程有限公司，张明15970361414 |
投标文件必备材料清单（按优先级排序）
1. 企业法人营业执照、市政公用工程二级资质证书、安全生产许可证
2. 项目负责人注册建造师证（含B证）、身份证、劳动合同及社保证明
3. 项目技术负责人职称证书、注册建造师证（含安全考核证）及社保证明
4. 施工现场管理人员“八大员”岗位证书、C证及社保证明
5. 注册造价工程师签字（章）及执业专用章的投标报价文件
6. 投标保证金凭证（银行转账回单或电子保函截图）
7. 法定代表人身份证明书或授权委托书（委托代理人需为注册建造师）
8. 注册建造师数量截图（“江西住建云”或全国建筑市场监管公共服务平台查询）
9. 外省企业需提供“江西住建云”有效登记信息截图及备案表
10. 已标价工程量清单及相关计价文件
指定问题专项应答
问题一：请拟派项目负责人(注册建造师)简述近5年内在工程建设领域的相关工作经验？
近5年，我专注于市政基础设施工程施工管理，先后主导3个市政维护类项目及2个新区配套工程建设。在XX市政道路修补及管网改造项目中，担任项目经理，统筹路面翻新、雨污水管网疏通等核心工作，严格把控施工质量与安全，确保项目提前10天竣工并通过验收；在XX公园市政设施提升项目中，负责绿化照明改造、设施维护等任务，协调多方资源解决现场施工矛盾，实现零安全事故、零质量投诉。期间积累了丰富的市政工程现场管理、技术难题攻克及进度把控经验，熟悉相关规范标准，具备本项目所需的施工组织与协调能力。
问题二：请简述本项目的基本建设情况，包括不限于：项目的工期、工程造价、建设内容、项目地点等内容？
• 项目地点：位于修水县修河旅游度假区，涵盖宁州古城、黄田里、竹坪、南圳新区及大洋洲公园、马家洲公园区域；
• 建设内容：包括创建小项目实施、破损路面修补、路沿石翻新、雨污水管网疏通、绿化照明修复及市政设施改造提升等，具体以施工图纸及工程量清单为准；
• 工程造价：总投资479.77万元，最高投标限价4797684.32元，采用固定单价合同，人工、材料不调差；
• 计划工期：100日历天，计划2026年1月20日开工，2026年4月30日竣工；
• 质量要求：符合国家工程验收标准，需严格遵循市政工程施工相关规范；
• 其他：项目可能存在部分建设内容变更，需提前做好风险预判与应对。
项目负责人答辩高频问题招标文件应答（核心要点精简速记）
1. 如何确保施工方案的技术可行性和安全性?
• 结合项目地质、现场条件，参考同类工程经验编制方案；
• 组织技术骨干评审，邀请专家论证关键工序；
• 严格落实安全技术交底，现场设专人监督方案执行。
2. 如何确保施工质量与设计图纸的一致性?
• 施工前组织全员图纸会审，明确设计要求；
• 关键工序按图纸样板施工，隐蔽工程验收合格再推进；
• 采用实测实量方式全程管控，发现偏差及时整改。
3. 遇到施工技术难题时如何处理?
• 立即暂停相关工序，组织技术团队分析问题根源；
• 查阅规范、咨询专家，制定专项解决方案并报批；
• 方案实施后跟踪效果，总结经验优化后续施工。
4. 施工现场安全管理的关键措施有哪些?
• 全员安全培训，落实三级安全教育制度；
• 配齐安全防护设施，定期检查维护；
• 建立安全巡查机制，及时排查整改隐患，严格执行动火、高空作业审批。
5. 突发暴雨导致基坑积水,作为项目经理如何决策?
• 立即启动防汛应急预案，组织人员疏散至安全区域；
• 调配排水设备抽排积水，检查基坑边坡稳定性；
• 积水排除后排查安全隐患，经检测合格再恢复施工。
6. 遇到设计图纸与现场施工矛盾时,你会如何处理?
• 暂停相关施工，核对图纸与现场实际情况并记录；
• 及时联系建设、设计单位沟通，提交书面变更申请；
• 待设计单位出具变更文件后，按新要求组织施工。
7. 如何控制项目进度延误风险?
• 制定详细进度计划，明确关键节点责任分工；
• 提前备足材料、设备，避免资源短缺影响施工；
• 定期复盘进度，对滞后节点分析原因，采取加班、增加资源等补救措施。
8. 建设工程中必须遵守那些核心法律法规?
• 《建筑法》《招标投标法》《建设工程安全生产管理条例》；
• 《建设工程质量管理条例》《市政公用工程施工质量验收标准》；
• 农民工工资支付相关规定及环境保护相关法律。
9. 如何避免施工中的安全事故?
• 建立健全安全管理制度，明确各岗位安全职责；
• 加强现场安全巡查，重点管控高风险工序；
• 配备足额安全防护用品，确保作业人员规范佩戴使用。
10. 作为建造师，你认为最重要的职业素养是什么?
• 责任意识：对工程质量、安全、进度全程负责；
• 专业能力：熟练掌握专业技术及规范标准，解决实际问题；
• 诚信合规：严格遵守法律法规及合同约定，坚守职业底线。
简易施工组织设计方案答辩应答方案（核心要点）
1. 施工方案与技术措施：按“分区施工、先主后次”原则，市政维护类项目优先处理破损路面、管网疏通等关键内容；采用成熟施工工艺，如路面修补采用切割清理→基层处理→面层铺设流程，确保施工效率。
2. 质量管理体系与措施：建立“三检制”（自检、互检、专检），重点把控材料进场验收、工序交接检验；配备专职质量员，关键部位设置质量控制点，确保符合国家验收标准。
3. 安全管理体系与措施：成立安全管理小组，落实安全责任制；对高空作业、临时用电等高危工序制定专项安全方案；定期开展安全培训与应急演练，确保零安全事故。
4. 进度计划与保证措施：按100日历天编制横道图，明确各分部分项工程工期；提前制定材料采购计划，避免供应滞后；合理调配人力、设备资源，预留弹性工期应对变更。
5. 资源配备计划：根据施工进度分批投入机械设备，如挖掘机、压路机、排水泵等；配备足额“八大员”及施工班组，关键岗位人员持证上岗并保持稳定。
6. 环境保护与现场管理：施工期间采取降尘、降噪措施，避免扰民；建筑垃圾分类堆放、及时清运；合理布置施工总平面图，规范设置临时设施，保障现场有序施工。