[省本级]G6001南昌绕城高速乐温段安全韧性提升工程、南昌绕城高速乐温段及机场路大修工程土建工程施工
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项目详情[答辩项目同步应答方案]
核心信息 | 具体内容 |
工程名称 | G6001 南昌绕城高速乐温段安全韧性提升工程、南昌绕城高速乐温段及机场路大修工程土建工程施工 |
招标人 | 江西公路开发有限责任公司南昌东管理中心 |
最高投标限价 | 以补遗书形式发布，发布时间在投标截止时间 15 天前 |
计划工期 | 13 个月，开工日期以发包人或监理人通知为准，缺陷责任期 24 个月 |
质量要求 | 标段交工验收质量评定合格，竣工验收质量评定优良；不发生一般及以上生产安全事故 |
企业资质等级要求 | 1. 非联合体：①独立法人 + 有效营业执照 + 安全生产许可证；②公路养护作业路基路面养护甲级、桥梁养护甲级、交通安全设施养护资质；③公路工程施工总承包壹级及以上；④建筑工程施工总承包叁级及以上。2. 联合体：满足上述全部要求，牵头人需具备路基路面养护甲级 + 交通安全设施养护资质，成员需匹配承担工作的资质 |
业绩最低要求 | 近 5 年（2020 年 1 月 1 日起，以交工时间为准）：①至少完成高速公路养护工程路基、路面、桥梁、交通安全设施各 1 项；②至少完成高速公路新建 / 改（扩）建工程路基、路面、桥梁、交通安全设施各 1 项；③完成过高速公路路基或路面施工业绩（联合体牵头人需提供养护工程路基或路面业绩） |
项目经理 | 公路工程相关专业中级及以上职称，公路工程专业一级注册建造师，安全生产 “三类人员” B 类证书，55 周岁及以下，无在岗项目 |
项目总工 | 公路工程相关专业副高级及以上职称，55 周岁及以下 |
其他管理和技术人员 | 无强制要求 |
人员社保及公积金要求 | 提供社保系统打印的本单位主要人员缴费证明；事业法人单位可由上级主管部门出具书面证明 |
开标时间 | 同投标截止时间：2025 年 12 月 17 日 9 时 30 分（不见面开标） |
评标办法 | 技术评分最低标价法（商务及技术文件评分：施工组织设计 40 分、主要人员 30 分、业绩 30 分；按得分排序后评审报价文件） |
投标保证金的金额 | 通过交易系统虚拟子账号申请或电子保函形式缴纳，金额按系统流程操作获取 |
财务报表 | 无强制要求 |
答辩要求 | 无明确答辩要求，按招标文件规定的投标文件组成及评审标准准备 |
工程概况 | 乐温段起于昌东南枢纽互通，途经 4 个县（区）10 个乡（镇），止于机场互通；机场高速含福银高速机场段和机场连接线；总建安费预算约 10.6 亿元（安全韧性提升 3.47 亿元，大修工程 7.13 亿元），招标范围含路基、路面、桥涵、交安、绿化等施工及缺陷修复 |
招标人联系人及电话 | 杨先生，0791-86135867 |
招标代理机构 | 江西交投嘉特信招标咨询有限公司 |
招标代理机构联系人及电话 | 夏天、孙程鹏，0791-86668255，电子邮箱 jxjtxzb1688@163.com |
标书制作需注意细节要求 | 1. 分两个信封：商务及技术文件（含施工组织设计等）、报价文件（含已标价工程量清单）；2. 采用交易系统提供的制作工具，加盖电子签章和 CA 加密；3. 电子文件格式为 *.JXTF，中标后提供纸质正本 1 份、副本 11 份（与电子文件一致）；4. 技术文件不得出现投标人标识；5. 资格审查资料需附证书彩色扫描件，业绩需提供交工证书等证明；6. 投标有效期 90 天 |
1. 本项目涉及既有高速维修，如何平衡施工与交通通行安全？
核心要点：制定 “分幅分段施工 + 夜间错峰作业” 方案；设置全封闭安全防护区、智能预警设备；配备专职交通疏导团队（每组不少于 4 人）；同步落实交警、路政协调机制。
2. 项目要求提升公路安全韧性，针对桥梁病害维修有哪些关键技术措施？
核心要点：先通过无损检测排查桩基病害；采用植筋加固、支座更换标准化工艺；同步提升桥梁护栏至 SB 级；建立病害修复台账，纳入缺陷责任期跟踪。
3. 本项目沥青材料实行甲控乙购及价格调差，如何保障材料供应及成本控制？
核心要点：选择符合要求的供应商并报发包人审批；建立沥青仓储库专人管理；按每月信息价及时办理调差手续；储备 10% 以上备用料应对供应波动。
4. 作为项目经理，如何确保 13 个月工期目标达成？
核心要点：制定关键线路节点计划（路基→路面→交安）；投入足量设备（沥青铣刨机、摊铺机等）；设立月度进度考核机制，滞后时启动赶工预案（增加作业班组）。
5. 项目涉及多类养护及大修工程，施工组织设计如何体现针对性？
核心要点：按 “安全韧性提升” 和 “大修工程” 分区域部署；养护工程侧重病害精准修复，大修工程强化铣刨、再生利用工艺；同步推进绿化、交安配套工程。
6. 如何落实本项目安全生产 “零事故” 目标？
核心要点：建立三级安全管理体系，配备专职安全员；对高风险工序（爆破、高空作业）编制专项方案；定期开展应急演练（含交通疏导、火灾应急）；落实 “一岗双责” 和领导带班制度。
7. 本项目允许非关键性工程分包，如何管控分包单位质量？
核心要点：分包单位需经发包人及监理批准，具备对应资质；签订分包合同明确质量责任；实行 “承包人统一管理 + 监理全程旁站”；分包工程质量纳入承包人考核。
8. 项目要求提交农民工工资保障金，如何确保工资足额发放？
核心要点：建立农民工花名册及工资支付台账；开设专用账户，按月公示工资发放情况；不拖欠材料款及工资，配合发包人及监理核查；出具无拖欠承诺函。
9. 针对本项目旧护栏翻新及再生材料利用，有哪些质量控制措施？
核心要点：旧护栏统一委托指定厂商翻新，严格检测涂层附着度及色差（ΔE≤2.0）；沥青再生混合料按首件工程参数施工，控制再生料掺配比例；全程留存检测报告及施工影像。
10. 若施工中遇到不利地质条件（如软基），如何处理？
核心要点：先核查地质资料，提前制定软基处理预案（换填、CFG 桩加固）；发现异常及时上报监理及发包人；调整施工工艺并办理变更手续，确保不影响工期及质量。
本项目施工组织设计核心围绕 “安全优先、效率适配、质量可控” 三大原则，具体如下：
1. 总体部署：按 “乐温段安全韧性提升” 和 “大修工程” 分两个施工组平行作业，划分 6 个施工区段，每个区段配备独立的路基、路面、桥涵作业班组，确保施工连续性。
2. 关键工序方案：路基工程侧重病害处理及填料改良；路面工程采用 “铣刨→再生利用→分层摊铺” 一体化工艺，控制沥青混合料温度及压实度；桥涵工程优先处理桩基病害，采用标准化支座更换流程；交安工程同步推进护栏提升及标志标线更新。
3. 进度保障：制定 “3-6-4” 节点计划（前 3 个月完成路基及病害处理，中间 6 个月推进路面及桥涵主体，后 4 个月完成交安、绿化及收尾）；投入满足要求的设备（3000 型以上沥青拌和站、超薄罩面摊铺机等），设备新旧程度≥90%。
4. 安全与交通保障：落实 “保通优于施工” 原则，设置防撞缓冲车、智能预警系统；夜间施工配备充足照明及预警人员（每作业点≥10 人）；建立与交警、路政的联动机制，及时处置交通突发情况。
5. 质量与环保控制：实行 “三检制”（班组自检→技术复检→监理抽检），关键指标（路面厚度、压实度）100% 检测；沥青拌和站配备粉尘回收设备，施工废水经沉淀后排放，铣刨料 100% 回收利用。
6. 资源配置：项目经理及项目总工常驻现场，关键技术人员持证上岗；农民工实行实名制管理，工资按月足额发放；材料按甲控乙购要求采购，建立台账并及时办理调差。