永新县新区普惠托育中心建设项目
项目核心信息
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项目详情[答辩项目同步应答方案]
核心信息项 | 具体内容 |
工程名称 | 永新县新区普惠托育中心建设项目 |
招标人 | 永新县卫生健康委员会 |
项目资质要求 | 具备建筑工程施工总承包三级及以上资质，且持有有效建筑施工企业安全生产许可证 |
建造师数量 | 建筑工程、机电工程专业注册建造师合计≥5 人，其中建筑工程专业≥4 人（总承包三级资质要求） |
项目负责人 | 建筑工程二级及以上注册建造师，持有有效 B 类安全生产考核合格证书，无在建工程 |
项目技术负责人 | 建筑工程相关专业高级及以上职称证书 |
施工现场管理人员 | 施工员、质量员（均为土建专业）、材料员等 7 类人员需提供有效岗位证书 / 培训合格证；专职安全员需提供 C 类安全考核合格证书 |
造价工程师 | 本单位注册一级 / 二级造价工程师（土建或安装专业），需签字并加盖执业印章 |
人员社保及公积金要求 | 近 6 个月（2025 年 6 月 - 11 月）连续社保证明；工作单位变更不足 6 个月的以变更时间为准；到龄免缴社保需提供退休证明 |
投标人业绩 | 投标截止日前 60 个月内（2020.12.19-2025.12.18）完成单项合同金额≥1040 万元且建筑面积≥3200㎡的房屋建筑工程业绩，需提供竣工验收备案表 + 中标通知书 / 施工合同等至少两项佐证，业绩需在 “江西住建云” 或全国建筑市场监管平台可查（A/B/C 级） |
评标办法 | 合理低价法 |
计划工期 | 450 日历天（2025 年 12 月 25 日 - 2027 年 3 月 20 日） |
质量要求 | 合格 |
项目造价 | 总投资 3435.48 万元，本工程投资 1586.574782 万元（最高投标限价），暂列金额及暂估价 1312836.7 元 |
施组要求 | 采用合理低价法评标，投标时不提交施工组织设计；中标后 1 周内提交经招标人审核的实施性施工组织设计 |
答辩要求 | 拟派项目负责人需到场参加笔试答辩；1 个年度内 3 次未按要求答辩的，招标人可拒绝该投标人参与投标 |
保证金金额 | 30 万元，可采用银行转账或电子保函形式（需从企业基本账户转出） |
扣分系数 Q 值 | 取值范围 0.2-2（以 0.2 为间隔），开标现场随机抽取 |
调整系数 K 值 | 房屋建筑工程类，取值范围 87%-92% |
工程履约担保 | 履约保证金为合同价款的 10%，接到中标通知书后 7 天内提交 |
工期延误赔偿费 | 赔偿费限额为合同价格的 2% |
工程预付款 | 无明确约定，按合同协议条款执行 |
工程款进度的支付 | 按工程节点支付，付至第三方审核结算造价的 80%；竣工验收 + 财政评审 + 审计后付至 97%；剩余 3% 质量保证金满 1 年后付清（不计息） |
工程结算款的支付 | 按招标控制价与中标价下浮比例调整（扣除暂估价），清单缺项 / 偏差按约定调整 |
开标时间 | 2025 年 12 月 18 日 09 时 00 分（北京时间） |
项目地点 | 永新县县城禾川镇南车村，南临经一路、西临纬一路 |
建设 [范围][规模] | 用地 3323.2㎡（4.985 亩），总建筑面积 4993.29㎡（计容 3262.12㎡），含 4 层托育中心（4918.82㎡）、门岗（74.47㎡）、地下室（1643.96㎡）；施工图纸范围内全部工程 |
资金来源 | 上级资金及单位自筹（资金已 100% 落实） |
招标代理机构 | 江西宏大工程咨询有限公司（联系人：阮女士，电话：13479697234） |
标书制作需注意细节要求 | 1. 电子投标文件需一次性整体加密，上传至江西省公共资源交易平台；2. 需提供 “信用中国” 近 7 日内信用报告（加盖公章）；3. 省外企业需提供 “江西住建云” 有效登记截图；4. 需提交《吉安市落实 “吉薪即付” 承诺书》；5. 投标文件解锁时间 60 分钟内，需在线签到；6. 所有证书扫描件需清晰，否则按不合格处理 |
拟派项目负责人答辩高频问题应答 [核心要点]
1. 请拟派项目负责人 (注册建造师) 简述近 5 年内在工程建设领域的相关工作经验 [根据自身经历作答]？
• 核心要点：明确近 5 年主导的房屋建筑工程业绩（需匹配合同金额≥1040 万、建筑面积≥3200㎡要求），说明项目角色、核心职责（质量 / 安全 / 进度管控）、关键成果（如期竣工、合格质量、无安全事故），体现与本项目匹配度。
2. 请简述本项目的基本建设情况，包括不限于：项目的工期、工程造价、建设内容、项目地点等内容？
• 核心要点：工期 450 日历天（2025.12.25-2027.3.20）；工程造价 1586.57 万元；建设内容为 4 层托育中心 + 门岗 + 地下室（总建面 4993.29㎡）；地点位于永新县禾川镇南车村；质量要求合格，采用施工总承包模式。
3. 如何确保施工方案的技术可行性和安全性？
• 核心要点：结合项目图纸 + 现场踏勘制定方案，组织技术交底；引用现行建筑施工规范，针对高支模、地下室基坑支护等关键部位专项设计；配备专职安全员，落实安全技术措施（如临边防护、动火审批），定期开展安全演练。
4. 如何确保施工质量与设计图纸的一致性？
• 核心要点：施工前组织图纸会审，明确设计意图；严格按图纸施工，关键工序报监理验收；材料进场检验（三证齐全 + 二次试验）；采用样板引路制度，隐蔽工程留存影像资料，偏差及时整改并追溯。
5. 遇到施工技术难题时如何处理？
• 核心要点：立即暂停相关工序，组织技术小组研判；咨询设计单位、行业专家制定解决方案；报监理和招标人审批后实施；记录处理过程形成技术档案，避免同类问题重复发生。
6. 施工现场安全管理的关键措施有哪些？
• 核心要点：建立三级安全责任制，全员安全培训；落实安全防护措施（安全帽、安全带、防护网）；定期开展安全检查（日检 + 周检 + 专项检查）；排查用电、消防、机械等安全隐患，建立台账闭环管理。
7. 在施工过程中遇到了连续的雨天，导致施工进度延误，作为项目经理，你将如何处理这个问题？
• 核心要点：提前关注天气预报，合理调整施工计划（雨天安排室内作业）；雨后及时排查场地积水、边坡稳定；调配资源抢工（增加作业班组、延长有效作业时间）；按程序申请工期顺延，确保质量不受影响。
8. 遇到设计图纸与现场施工矛盾时，你会如何处理？
• 核心要点：暂停相关施工，核对图纸与现场实际情况；书面提交设计变更申请（附现场影像 + 技术分析）；协调监理、招标人、设计单位会商；待设计单位出具正式变更文件后，按新图纸施工，严禁擅自修改。
9. 现场人、材、机如何调配？若出现材料短缺，如何处理？
• 核心要点：按施工进度计划制定资源需求计划，人材机动态匹配；建立合格供应商名录，材料提前备货；设置库存预警，短缺时优先启用备选供应商，协调厂家加急供货；调整施工工序，避免关键线路延误。
10. 建设工程中必须遵守那些核心法律法规？
• 核心要点：《建筑法》《招标投标法》《建设工程质量管理条例》《安全生产法》《环境保护法》；江西省及吉安市地方规定（如 “吉薪即付”“江西住建云登记” 要求）。
11. 如何避免施工中的安全事故？
• 核心要点：源头管控（安全方案审批、人员持证上岗）；过程管控（安全技术交底、隐患排查治理）；应急管控（制定应急预案、配备应急物资、定期演练）；强化责任追究，落实安全生产责任制。
12. 作为建造师，你认为最重要的职业素养是什么？
• 核心要点：诚信守法（坚守合规底线，杜绝弄虚作假）；责任担当（对质量、安全、进度全程负责）；专业能力（精通技术规范、善于解决复杂问题）；协同意识（协调参建各方，保障项目顺利推进）。