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鄱阳县湖城学校运动场改造项目

项目核心信息

项目地区:上饶市-鄱阳县
开标时间:2025-11-27 09:30
报名截止:2025-11-26
资质要求:市政三
项目预算:570万元
评标办法:合理低价
项目工期:90
保证金:10万元
更新时间:2025-11-06 12:01:01

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项目详情[答辩项目同步应答方案]

核心信息

具体内容

工程名称

鄱阳县湖城学校运动场改造项目

招标人

鄱阳县湖城学校

项目资质要求

施工总承包·市政公用工程·市政公用工程三级,具备有效建筑施工企业安全生产许可证

建造师数量

市政公用工程专业注册建造师5人以上(对应总承包三级资质要求)

项目负责人

注册二级建造师·市政公用工程,持有安全生产考核合格(B类)证书;提供有效劳动合同、开标前(不含当月)连续6个月(含)以上社保证明(变更不足6个月按证书变更时间);通过江西住建云实名制登记

项目技术负责人

中级及以上职称证书,提供本人有效身份证、有效劳动合同、开标前(不含当月)连续6个月(含)以上社保证明(变更不足6个月按证书变更时间)

施工现场管理人员

拟派年检有效的七大员岗位证书(施工员、质量员等)及专职安全生产管理人员C类证书;提供本人有效身份证、劳动合同、开标前(不含当月)连续6个月(含)以上社保证明(变更不足6个月按证书变更时间);各岗位至少1

造价工程师

投标报价文件需由一级或二级注册造价工程师(土建/安装专业)签字并加盖执业印章

社保及公积金要求

仅要求社保:项目负责人、技术负责人、施工现场管理人员需提供开标前(不含当月)连续6个月(含)以上社保证明,单位变更不足6个月的以证书变更时间为准

投标人业绩

不要求

评标办法

合理低价法

计划工期

90日历天(2025121-202631日)

质量要求

合格

项目造价

本工程投资570.455446万元(最高投标限价5704554.46元)

施组要求

采用合理低价法评标,投标时不提交施工组织设计;中标后一周内提交具实施性的施工组织设计报招标人审核

答辩要求

增设项目建造师现场答辩,重点考察实际能力、项目理解及管理思路

保证金金额

100000元(可采用银行转账、电子保函等形式,投标截止前1天到账)

扣分系数Q

取值范围0.2-2(以0.2为间隔),开标现场由招标人随机抽取

调整系数K2

其他市政工程类别,取值范围[85%,90%]

工程履约担保

接受履约保证金担保,金额为合同价款10%,接到中标通知书后7天内提交

工期延误赔偿费

未明确具体金额及限额

工程预付款

无相关约定

工程款进度的支付

按工程节点支付,具体在合同中约定

工程结算款的支付

按合同类型及《建设工程工程量清单计价标准》等有关规定结算

开标时间

202511270930

项目地点

鄱阳县湖城学校校园内

建设[范围][规模]

范围:施工图纸及工程量清单所列全部工程内容;规模:建筑面积18609.3平方米

资金来源

中央补助资金(100%落实)

招标代理机构

鄱阳县丰熠建设管理有限公司(联系人王女士,电话13755329280

 

二、拟派项目负责人答辩高频问题解答

1. 本项目施工的核心重点和难点是什么?  

核心要点:校园内施工需兼顾教学秩序;运动场基层压实、面层平整度质量控制;冬春季节施工的气候适应性;90天工期的进度管控。

2. 如何在不影响校园教学的前提下推进施工?  

核心要点:划定封闭施工区域,设置防护围挡;错峰作业(上课时间暂停高噪音工序);专人对接学校,每日同步施工计划;垃圾日产日清、洒水降尘减少污染。

3. 针对90天的紧凑工期,有哪些进度保障措施?  

核心要点:分阶段制定进度计划(拆除10+基础40+面层及收尾40天);配置充足人力设备,避免窝工;建立进度预警机制,滞后24小时内调整方案;预留5天应急工期。

4. 项目质量控制的关键环节和具体措施是什么?  

核心要点:原材料进场双验收(资质+检测);关键工序(基层压实、面层铺设)旁站监督;执行三检制(自检互检专检);按规范开展压实度、平整度等检测。

5. 施工现场的安全生产管理如何部署?  

核心要点:专职安全员全程在岗;施工人员持证上岗、岗前安全培训;施工现场设置安全警示标识、消防器材;规范临时用电、高空作业防护。

6. 若施工中遇到设计变更或突发情况(如降雨、设备故障),如何处理?  

核心要点:建立变更快速沟通机制,及时对接招标人、设计单位确认;储备应急物资(防雨布、备用设备配件);突发情况2小时内启动应急预案,调整施工计划补回工期。

7. 本项目的环保措施有哪些?  

核心要点:施工区域洒水降尘(每日≥3次);运输车辆密闭行驶;建筑垃圾分类回收,不随意堆放;避免施工噪音超标,选用低噪音设备。

8. 如何确保项目管理人员及施工队伍稳定履约?  

核心要点:管理人员社保与投标文件一致,施工期间不随意更换;施工队伍签订正式劳务合同,明确工期及质量责任;建立奖惩机制,保障施工效率。

 

三、简易施工组织设计方案精简答辩应答

1. 施工总体部署  

应答:采用分区施工、流水作业模式,划分为拆除清理区、基础改造区、面层施工区;投入2支专业施工队,配置挖掘机、摊铺机等关键设备8台,明确各区域责任人及施工边界,避免交叉作业冲突。

2. 进度管控方案  

应答:以横道图管控关键节点(拆除完成日、基础验收日、面层铺设启动日);每周召开进度协调会,同步学校教学安排调整作业时间;利用江西住建云实名制系统管控人员到岗率,确保日均施工效率达标。

3. 质量保障体系  

应答:原材料严格选用《江西省造价信息》列明品牌,进场100%核查合格证及检测报告;基层压实度≥95%、面层平整度偏差≤5mm,关键指标检测合格后方可推进下道工序;设立质量追溯台账,留存各工序验收记录。

4. 安全与校园协调管理  

应答:施工现场全封闭围挡,设置安全警示标志15处以上;高噪音作业(如拆除、切割)安排在课间及放学后;专职安全员每日巡查,重点排查临时用电、高空作业安全隐患;与学校建立每日沟通机制,及时响应师生诉求。

5. 应急处置预案  

应答:针对冬春降雨,准备防雨布、排水泵等物资,雨后2小时内恢复施工;设备故障时启用备用设备,避免停工;若出现质量隐患,立即停工整改,邀请监理及学校共同验收后复工。

6. 资源配置计划  

应答:劳动力配置30人(含施工员、质量员、安全员等管理人员5名);主要设备包括挖掘机2台、摊铺机1台、压路机2台、洒水车1台;原材料按施工进度分批进场,预留10%库存避免断供。