赣南城乡特色经济文化融合博览中心项目精装修工程
项目核心信息
文件下载或网址分享
项目详情[答辩项目同步应答方案]
左侧 | 右侧 |
工程名称 | 赣南城乡特色经济文化融合博览中心项目精装修工程 |
招标人 | 江西赣州高铁新区建设投资有限责任公司 |
项目资质要求 | 具备建筑装修装饰工程专业承包一级资质、建筑机电安装工程专业承包一级资质，且具备有效建筑施工企业安全生产许可证 |
建造师数量 | 建筑工程专业一级注册建造师不少于5人，机电工程专业一级注册建造师不少于8人 |
项目负责人 | 具备建筑工程一级注册建造师资格，持有有效安全生产考核合格（B类）证书 |
项目技术负责人 | 具备建筑类或机电类或装饰装修类专业高级职称，不可由其他现场管理人员兼任 |
施工现场管理人员 | 需配备施工员、质检（量）员、专职安全员（投标阶段至少1名，中标后不少于3名），均为本单位正式职工 |
造价工程师 | 投标报价文件需由一级或二级注册造价工程师（土建或安装专业）签字并加盖执业印章 |
社保及公积金要求 | 需提供开标前连续6个月（开标前8个月内任意6个月，不含开标当月）当地社保部门出具的有效证明材料 |
投标人业绩 | 2020年12月3日至投标截止时间，完成过合同金额≥2900万元且建筑面积≥72000平方米的内装工程（或室内装饰） |
评标办法 | 综合评估法（施工组织设计权重0.1、企业资信及履约能力权重0.45、投标报价权重0.45） |
计划工期 | 240日历天，计划开工日期2025年12月20日，计划竣工日期2026年8月17日 |
质量要求 | 达到国家施工验收规范合格标准，配合整体项目获得“江西省优质建设工程奖”，力争国优 |
项目造价 | 本工程投资约9556.83万元，最高投标限价95568218.30元（不含税暂列金3820000.00元） |
施组要求 | 涵盖内容完整和编制水平、施工方案与技术措施等7项核心内容，页数原则上不超过200页A4纸张 |
答辩要求 | 开标当日需参加现场答辩，未按时到场或答辩不合格则投标无效 |
保证金金额 | 投标保证金50万元，履约保证金为合同价款的10% |
扣分系数Q值 | 开标现场随机抽取，取值范围为0.2-2（以0.2为间隔） |
调整系数K2 | 属单独招标的装饰装修工程，取值范围为85%-92% |
工程履约担保 | 可采用银行转账或履约保函（银行保函、保险机构保证保险保单等），需从投标人基本账户转入 |
工期延误赔偿费 | 50000元/日历天，不设限额 |
工程预付款 | 合同正式签署后14天内，预付安全文明施工措施费的50% |
工程款进度的支付 | 每月支付已完合格工程量的80%，竣工验收合格后累计支付不超过合同总价的80% |
工程结算款的支付 | 财政部门完成结算审核后支付至97%，剩余3%作为质量保修金，缺陷责任期满（2年）后无质量问题一次性支付 |
开标时间 | 2025年12月2日9时30分整 |
项目地点 | 凤岗片区FG07-17-01地块（赣州经开区滨江大道北侧、龙岗路西侧） |
建设[范围][规模] | 总建筑面积约163296.60㎡，装饰建筑面积约109345.62㎡；建设内容包括装饰工程、安装装饰工程等施工图纸及清单涵盖的所有内容 |
资金来源 | 政府一般债资金和地方政府配套资金（100%落实） |
招标代理机构 | 华睿诚项目管理有限公司 |
拟派项目负责人答辩高频问题应答
1. 请拟派项目负责人(注册建造师)简述近5年内在工程建设领域的相关工作经验（如从事该领域不足5年的，以进入该领域时间为起点）？
近5年我始终专注于大型室内装饰及机电安装工程领域，累计主持3个类似项目。2020年12月-2022年8月，担任某文化中心精装修工程项目负责人，项目建筑面积8.6万㎡，合同金额3800万元，顺利通过竣工验收并获市级优质工程奖；2022年10月-2024年5月，主导某商业综合体装饰及机电安装工程，建筑面积11.2万㎡，合同金额4600万元，实现230日历天按期竣工，质量达标且无安全事故；2024年7月至今，负责某展馆精装修项目，目前进度已完成60%，积累了丰富的大型项目统筹、技术攻坚及团队管理经验，可完全适配本项目需求。
2. 请简述本项目的基本建设情况，包括不限于：项目的工期、工程造价、建设内容、项目地点等内容？
本项目位于赣州经开区凤岗片区FG07-17-01地块，总建筑面积约16.33万㎡，其中装饰建筑面积约10.93万㎡，工程造价约9556.83万元，最高投标限价9556.82万元。建设内容涵盖装饰工程、安装装饰工程、暖通工程、智能化工程等施工图纸及工程量清单包含的全部工作，计划工期240日历天，从2025年12月20日开工至2026年8月17日竣工。质量目标需达到国家合格标准，同时配合整体项目冲击“江西省优质建设工程奖”及国优奖项，资金来源为政府一般债及地方配套资金，已100%落实。
3. 本项目施工的核心重难点是什么？如何应对？
核心重难点包括：一是装饰与机电、暖通等多专业交叉施工的协调；二是大面积装饰工程的质量管控及创优目标实现；三是240日历天工期的高效推进。应对措施：①建立专业协同小组，制定交叉施工计划，明确各专业作业时间窗口及衔接节点；②推行“三检制”+样板引路制度，关键工序设置质量控制点，同步对接创优评审标准；③优化施工进度计划，采用流水施工模式，配置充足的人、材、机资源，预留10天弹性工期应对突发情况。
4. 如何保障本项目的安全生产？
安全生产保障从三方面推进：①健全安全管理体系，配备3名专职安全员，落实“一岗双责”，针对高处作业、用电安全等关键风险点制定专项方案；②加强现场管控，安装扬尘监测系统及视频监控，严格执行动火作业审批、安全技术交底制度；③强化人员培训，所有进场人员需经安全考核合格后方可上岗，每月开展安全演练及隐患排查，确保零安全事故。
5. 若中标，将如何确保项目团队稳定及人员到岗履职？
一是团队配置上，所有关键岗位人员（含项目负责人、技术负责人等）均为本单位正式职工，已缴纳连续6个月社保，无在建项目；二是建立考勤机制，严格遵守每月不少于22天的现场履职要求，暂离岗位需经监理及招标人批准；三是设置人员稳定保障措施，签订专项协议，明确未经批准擅自更换人员的违约责任，确保团队全程稳定履职。
简易施工组织设计方案精简答辩应答
本项目施工组织设计围绕“高效推进、质量创优、安全可控”核心目标编制，核心内容如下：
1. 施工部署：采用“分区流水施工+专业协同作业”模式，将项目划3个施工区域，同步推进装饰、机电、暖通等专业施工，明确各区域关键节点工期，确保总工期240日历天达标。
2. 关键技术措施：针对大面积装饰面平整度控制，采用激光找平技术；机电安装推行BIM管线综合排布，避免交叉冲突；智能化工程提前与装饰工程衔接，预留预埋精准到位。
3. 质量与安全管理：质量方面以创优为导向，建立“样板先行、过程巡检、竣工预验收”三级管控；安全方面聚焦高处作业、临时用电等风险，落实扬尘治理“六个100%”要求，保障施工安全文明。
4. 资源配置：配备建筑工程一级注册建造师5名、机电工程一级注册建造师8名，施工人员按需分批次进场；投入激光切割机、中央空调安装机组等专业设备30余台，满足施工需求。
5. 进度保障：制定详细的周、月进度计划，采用Project软件动态管控，每周召开进度协调会，及时解决人、材、机等资源缺口，确保工期不延误。