青原区2025年统筹整合资金推进高标准农田建设项目(二标段)、(一标段)
项目核心信息
招标公告详情
文件下载或信息分享
核心信息 | 详情 |
工程名称 | 青原区2025年统筹整合资金推进高标准农田建设项目(一标段/二标段) |
招标人 | 吉安市青原区农业农村局 |
项目资质要求 | 独立法人资格;水利水电工程施工总承包叁级及以上资质;有效营业执照、安全生产许可证 |
建造师数量 | 一级资质单位:≥15名水利水电专业一级注册建造师;二级/三级资质单位:≥8名水利水电专业注册建造师 |
项目负责人 | 二级及以上水利水电专业注册建造师(不含临时),持有效B类安全生产考核合格证;无在建项目;为本单位正式员工 |
项目技术负责人 | 水利类专业中级及以上职称(非国有企业职称不予认可);为本单位正式员工 |
施工现场管理人员 | 专职安全员(持有效C类安全生产考核合格证)、质检员;均为本单位正式员工,持水利水电类专业有效岗位证书 |
造价工程师 | 招标文件未明确要求 |
社保及公积金要求 | 项目负责人、技术负责人、专职安全员、质检员需提供开标前连续6个月(不含开标当月)本企业五险一金缴纳证明及银行代发工资明细单 |
投标人业绩 | 近5年(2020.1.1-2024.12.31)至少1个类似高标准农田工程业绩,单个合同价不低于对应标段招标控制价60%;需提供中标通知书、施工合同及完工/竣工验收证明 |
评标办法 | 经评审的合理低价法 |
计划工期 | 100日历天(计划开工2025.12.20,计划竣工2026.3.30,以合同为准) |
质量要求 | 符合国家质量验收与评定合格及以上标准 |
项目造价 | 一标段:招标控制价2523049.02元(G值20024.20元);二标段:2376153.87元(G值18764.71元) |
施组要求 | 含施工总平面、进度计划、拟投入主要施工设备、劳动力计划;明确施工方法、质量安全、文明施工等措施 |
答辩要求 | 拟派注册建造师需到场参加笔试答辩 |
保证金金额 | 免缴(需提供《投标人免缴投标保证金承诺函》) |
扣分系数Q值 | 招标文件未明确单独设定Q值,报价扣分规则为:高于评标价每0.1%扣3分,低于评标价每0.1%扣1分 |
调整系数K值 | 合理低价期望值,为0.960、0.965、0.970、0.975、0.980五个数之一(开标现场抽取) |
工程履约担保 | 中标金额的10%,形式为银行转账或银行保函 |
工期延误赔偿费 | 500元/天,总限额不超过合同总价的2% |
工程预付款 | 无 |
工程款进度的支付 | 按实际完成工程量的80%支付进度款;竣工验收后付至合同价款的80% |
工程结算款的支付 | 决算审计后付至工程总造价的97%;剩余3%作为质量保证金,质保期满后一次性付清 |
开标时间 | 2025年12月11日上午09:00 |
项目地点 | 青原区各乡镇(富滩镇、富田镇、文陂镇) |
建设范围/规模 | 范围:灌溉与排水工程、田间道路工程、农田防护与生态保护工程等(含施工图纸及工程量清单全部内容);总投资约489.92万元 |
资金来源 | 上级专项资金(政府出资比例100%) |
招标代理机构 | 江西银辉工程管理有限公司(地址:吉安市安福县文苑路551号;联系人:周女士,电话18079669995) |
拟派项目负责人答辩高频问题应答(核心要点)
1. 简述本工程的主体工程概况?(至少二点)
• 建设范围:涵盖灌溉与排水、田间道路、农田平整、土壤改良等核心工程,涉及青原区3个乡镇(富滩镇、富田镇、文陂镇)。
• 关键指标:计划工期100日历天,质量需达国家合格及以上标准,一标段招标控制价252.30万元,二标段237.62万元。
2. 如何确保施工方案的技术可行性和安全性?
• 技术可行性:结合农田工程特点,参考水利工程施工规范,优化土方开挖、管道铺设等工艺;配备适配设备(如农田平整机械、灌溉管网安装工具)。
• 安全性:制定专项安全方案,重点防控基坑开挖坍塌、用电安全等风险;配备专职安全员,落实每日安全巡查制度。
3. 本工程有几个关键的工期节点,分别是哪些?
• 3个核心节点:2025年12月20日前完成施工进场与前期准备;2026年2月28日前完成主体工程(农田平整、灌溉管网铺设);2026年3月30日前完成竣工验收备案。
4. 投标文件中施工组织设计的关键内容?
• 核心包括:施工总平面布置(区分作业区、材料堆放区、临时设施);进度计划(网络图/横道图);主要施工设备与劳动力配置;质量安全、环境保护、水土保持措施。
5. 当施工现场发生暂停施工事件时,针对“发包人原因”和“承包人原因”的处理方式有何不同?
• 发包人原因:有权要求延长工期+增加费用+支付合理利润;暂停期间按监理要求照管工程,费用由发包人承担。
• 承包人原因:自行承担停工损失,需采取赶工措施追赶进度;逾期竣工需支付违约金,不免除工程完工及缺陷修复义务。
6. 承包人在施工现场质量控制中需承担哪些核心责任?(至少三点)
• 材料控制:主要材料(钢材、水泥)进场二次试验,杜绝不合格材料使用。
• 过程控制:隐蔽工程覆盖前报监理验收,按施工图纸及技术标准施工。
• 验收责任:分项工程自评合格后报监理复核,配合法人验收与政府验收,提交质量缺陷处理备案资料。
7. 施工如何组织协调和人员管理?
• 组织协调:建立项目部统筹机制,协调材料供应、机械调度与周边村民关系;每周召开进度会议,解决施工干扰问题。
• 人员管理:关键岗位(项目经理、技术负责人)押证上岗,每月考勤不少于22天;开展岗前培训与技术交底,明确岗位职责。
8. 分散施工协调与异常气候的应对策略?(各至少一点)
• 分散施工协调:按乡镇划分作业班组,实行分区管理;统一调配机械与材料,避免交叉作业冲突。
• 异常气候应对:提前关注天气预报,暴雨、高温等天气前做好设施防护;暴雨后及时排查基坑、边坡稳定性,高温天调整作业时间(避开正午)。
9. 如何控制项目进度延误风险?
• 前置控制:细化进度计划,明确各分项工程工期节点,预留10%缓冲时间。
• 过程控制:每日跟踪施工进度,偏差超5%时启动赶工措施(增加作业班组、延长有效作业时间)。
• 风险预案:针对材料供应延迟、设备故障等制定备用方案,确保关键工序不受影响。
10. 如何确保施工安全?(至少二点)
• 制度保障:建立安全生产责任制,配备专职安全员,落实“三级安全教育”。
• 现场管控:施工机械定期检修,带电作业、基坑作业设置警示标识;配备消防器材、急救物资,定期开展应急演练。

