靖安县城市供水管网漏损治理工程（一期）
项目核心信息
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项目详情[答辩项目同步应答方案]
左侧项目 | 右侧内容 |
工程名称 | 靖安县城市供水管网漏损治理工程(一期) |
招标人 | 靖安县清河水利工程有限公司 |
项目资质要求 | 1. 设计资质：工程设计综合资质甲级或工程设计市政行业(给水工程)专业乙级及以上；2. 施工资质：市政公用工程施工总承包贰级及以上；3. 联合体投标不超过2家，牵头单位为施工单位 |
建造师数量 | 1名（市政公用工程贰级建造师，兼任工程总承包项目经理） |
项目负责人 | 市政公用工程贰级建造师（需提供注册证书、安全生产考核合格证B证、身份证、近6个月社保缴纳凭证、劳动合同） |
项目技术负责人 | 市政工程相关专业中级及以上职称，需提供近6个月社保缴纳凭证 |
施工现场管理人员 | 五大员（市政施工员、市政质量员、安全员C3证、机械员、劳务员），需提供有效上岗证书及近6个月社保缴纳凭证 |
造价工程师 | 无明确要求，设计团队需包含造价专业人员（可提供高级职称或注册资格证书） |
社保及公积金要求 | 拟派人员需提供开标前6个月（不含开标当月）有效社保缴纳凭证，工作单位变更不足6个月的以证书变更时间为准 |
投标人业绩 | 无强制要求，类似项目业绩可作为评分参考（设计单位近60个月市政管网类设计获奖项目可加分） |
评标办法 | 综合评估法（技术标50分+商务标50分） |
计划工期 | 12个月（365日历天），计划2025年12月1日开工，2026年11月30日完工（以开工令为准） |
质量要求 | 1. 设计：符合国家相关设计标准、规范；2. 施工：合格；3. 设备采购：符合国家规范、设计要求且性能良好 |
项目造价 | 总投资约6909.23万元，招标控制价30853774.62元（建安费16382240.67元，采购费14471533.95元） |
施组要求 | 包含施工管理目标、组织部署、技术措施、质量/安全/环保保证体系、进度计划、机械配置、成本控制、质量通病防治等10项内容 |
答辩要求 | 无明确答辩要求，采用不见面开标形式 |
保证金金额 | 伍拾万元整（从企业基本账户转出，支持银行转账、汇票、保函、电子保函） |
扣分系数Q值 | 无相关明确规定 |
调整系数K2 | 无相关明确规定，商务标设市场调整系数μ（5个选项）和下浮让利系数β（7个选项） |
工程履约担保 | 合同总金额的10%，形式为现金或银行保函，中标后1个月内提交 |
工期延误赔偿费 | 无明确约定，按合同条款及相关规定执行 |
工程预付款 | 合同价款的30%（一次性抵扣） |
工程款进度的支付 | 1. 工程量完成50%：付至总价款40%（抵扣预付款）；2. 完成80%：付至60%；3. 验收合格：付至80%；4. 决算审计完成：付至97%；5. 质保金3%：验收合格满一年后无息付清 |
工程结算款的支付 | 决算审计完成后付至总合同价款的97% |
开标时间 | 2025年12月26日09时30分 |
项目地点 | 靖安县城区 |
建设范围/规模 | 1. 二次供水改造：小区及单位标准化改造，5座加压泵房提升；2. 供水管网改造：市政道路管网6.05km（含25座智能消火栓），老旧小区管网40.15m；3. 智慧水务：24400只新型计量水表、533只大用户水表改造，2处DMA三级分区社区控制仪表改造 |
资金来源 | 申请政府专项债券及自筹（资金已落实） |
招标代理机构 | 九江佰圣招标有限公司 |
拟派项目负责人答辩高频问题解答
1. 近5年在工程建设领域的相关工作经验？
核心要点：明确从业年限→列举3-4个类似项目（市政供水/管网改造类）→说明担任职务（项目经理/负责人）→强调关键成果（工期控制、质量合格、漏损治理成效）→匹配本项目需求（二次供水、智慧水务、分区计量相关经验）。
2. 本项目的基本建设情况（工期、工程造价、建设内容、项目地点等）？
核心要点：地点（靖安县城区）→工期（12个月，2025.12-2026.11）→造价（招标控制价约3085万元）→建设内容（泵房改造、管网更新、水表及智慧水务系统建设）→项目目标（供水安全、节水、基础设施防护）。
3. 如何保障本项目的施工质量和安全？
核心要点：质量体系（三级检查制度+原材料抽检）→安全措施（专项方案、安全员驻场、隐患排查）→技术保障（施工图交底、关键工序旁站）→匹配质量标准（合格等级+国家规范）。
4. 本项目智慧水务系统（GIS+DMA）的实施思路？
核心要点：前期调研（现状管网摸排）→技术选型（适配中小城市的成熟系统）→分步实施（与管网改造同步推进）→数据整合（实现漏损实时监测）→后期运维（人员培训+系统迭代）。
5. 如何控制本项目的工期，应对可能的延误风险？
核心要点：进度计划（分阶段施工，优先老旧小区改造）→资源保障（机械、人员提前进场）→风险预案（雨季施工措施、材料供应备选渠道）→协同管理（设计-施工-采购无缝衔接）。
简易施工组织设计方案精简答辩应答
一、施工部署
• 分区施工：按市政道路管网、老旧小区、泵房改造、智慧水务四大板块分区推进，避免交叉干扰。
• 资源配置：投入2支专业施工队，配备挖掘机、管道焊接机等设备15台套，五大员全程驻场。
• 进度控制：以月度为节点，设置管网铺设、设备安装、系统调试等关键里程碑。
二、核心技术措施
• 管网改造：采用非开挖顶管技术减少路面破坏，管道接口采用热熔焊接确保密封性。
• 泵房提升：更换高效加压泵组，优化控制系统，实现无人值守智能化运行。
• 智慧水务：GIS系统精准定位管网，DMA分区计量实时监测漏损，数据平台集中管理。
三、质量与安全保障
• 质量控制：原材料进场检验→施工过程三检制→竣工打压试验，全程符合GB50268等规范。
• 安全管理：设置施工围挡、警示标识，安全员每日巡查，特种作业人员持证上岗。
• 环保要求：施工渣土及时清运，噪音控制在GB12348标准内，避免污染水源。
四、工期与成本控制
• 工期保障：预留15天弹性工期，应对极端天气等突发情况，采用平行作业提高效率。
• 成本控制：优化施工工艺减少材料损耗，集中采购降低设备成本，提出3项合理化建议（如旧管材回收利用）。