贵溪市河潭镇2025年高标准农田建设项目（国债）
项目核心信息
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项目详情[答辩项目同步应答方案]
核心信息 | 具体内容 |
工程名称 | 贵溪市河潭镇2025年高标准农田建设项目(国债) |
招标人 | 贵溪市河潭镇人民政府 |
项目资质要求 | 水利水电工程施工总承包叁级及以上（含叁级）资质；持有有效营业执照、安全生产许可证 |
建造师数量 | 三级水利水电施工总承包单位需水利水电工程专业注册建造师不少于8人（资质等级高于招标文件要求的，按对应等级核查） |
项目负责人 | 水利水电工程二级或以上建造师，持有效B类安全生产考核合格证；无在建项目，近6个月单位缴纳“五险一金”；需现场答辩 |
项目技术负责人 | 水利类专业中级及以上职称（非国有企业职称不予认可）；近6个月单位缴纳“五险一金”；无在建项目 |
施工现场管理人员 | 专职安全员持有效C类安全生产考核合格证；近6个月单位缴纳“五险一金”；无在建项目 |
造价工程师 | 无明确强制要求，评标委员会含2名工程造价专业专家 |
社保及公积金要求 | 项目负责人、技术负责人、专职安全员提供近6个月单位缴纳“五险一金”证明（政策合并需附相关文件） |
投标人业绩 | 无强制业绩要求，相关信息需在江西省公共资源交易平台登记公示 |
评标办法 | 合理低价法（资格后审，报价评分制，满分100分） |
计划工期 | 101日历天（2025年12月20日-2026年3月31日） |
质量要求 | 国家质量验收与评定合格等级及以上标准 |
项目造价 | 总投资约1140.71万元，招标控制价11023887.2元；最高投标限价=0.98×(A-G)+G（G为固定/暂定金额等总和） |
施组要求 | 需包含施工总布置、进度计划、质量安全措施、环保文明施工等8项核心内容 |
答辩要求 | 拟派注册建造师需现场笔试答辩，内容含项目基本情况、施工组织设计等；未按时参加视为放弃评审 |
保证金金额 | 10万元（银行转账或电子保函，投标截止前到账） |
扣分系数Q值 | 无明确Q值，报价偏离评标价按比例扣分（高于评标价每0.1%扣3分，低于每0.1%扣1分） |
调整系数K值 | 0.960、0.965、0.970、0.975、0.980中随机抽取 |
工程履约担保 | 合同价的10%（银行转账或履约保函，中标后15个工作日内提交） |
工期延误赔偿费 | 5000元/天，总限额不超过签约合同价的2% |
工程预付款 | 合同价的30% |
工程款进度的支付 | 按工程形象进度支付核定费用的80%，其中不低于20%转入农民工工资专户 |
工程结算款的支付 | 一审后付至审核价85%，二审后付至97%，余款3%质保金满一年后付清 |
开标时间 | 2025年12月12日13时30分（不见面开标，线上解密） |
项目地点 | 贵溪市河潭镇南塘村、龙石村、花屋村、横山村、泗塘村 |
建设[范围][规模] | 建设面积3378.95亩（新建403.57亩，提升改造2975.38亩）；含土地平整、土壤改良、灌溉排水等工程 |
资金来源 | 中央财政专项拨款（已落实） |
招标代理机构 | 江西恒鑫工程项目管理有限公司（联系人张女士，电话18879998818） |
拟派项目负责人答辩高频问题应答
1. 近5年内在工程建设领域的相关工作经验？
本人近5年专注于水利水电及农田建设类项目，........
2. 本项目的基本建设情况，包括工期、工程造价、建设内容、项目地点等？
• 项目地点：贵溪市河潭镇南塘村、龙石村、花屋村、横山村、泗塘村；
• 建设规模：总建设面积3378.95亩，其中新建403.57亩、提升改造2975.38亩；
• 建设内容：涵盖土地平整、土壤改良、灌溉与排水工程、田间道路工程及其他配套工程；
• 计划工期：101日历天，2025年12月20日开工，2026年3月31日竣工；
• 工程造价：总投资约1140.71万元，招标控制价11023887.2元，最高投标限价按规定公式计算；
• 质量要求：符合国家质量验收与评定合格等级及以上标准。
3. 本项目施工组织设计的核心思路是什么？
核心思路是“安全为先、质量为本、效率优先”。一是分区域流水施工，按5个行政村的地理分布划分施工段，同步推进土地平整与灌溉工程，缩短交叉作业时间；二是强化资源配置，投入挖掘机、推土机等核心设备20台套，组建3支专业施工队，保障工期；三是聚焦关键工序，土壤改良采用“检测-配肥-深耕”流程，灌溉工程优先铺设主干管网，确保功能达标；四是落实安全环保要求，设置专职安全员，采取扬尘控制、水土保持措施，符合文明施工标准。
4. 如何确保项目在101天内按期竣工？
一是制定三级进度计划，分解为周、月进度目标，每周召开协调会，及时解决设备、材料等瓶颈问题；二是优化施工工艺，采用机械化作业提高效率，比如土地平整使用激光平地机，田间道路采用预拌混凝土缩短养护时间；三是提前储备材料，根据施工计划分批采购主材，避免供应延误；四是预留5天弹性工期，应对恶劣天气等突发情况，确保总工期可控。
5. 项目质量控制的关键措施有哪些？
一是建立“三检制”（自检、互检、专检），每个工序完工后经监理验收合格方可进入下一道；二是强化材料管控，主要材料进场前核查合格证并抽样检测，不合格材料严禁使用；三是关键岗位持证上岗，项目经理、技术负责人、安全员全程在岗，重要隐蔽工程联合验收；四是参照水利工程施工规范，重点把控土壤改良配比、灌溉管网水压测试等关键指标，确保质量达标。
简易施工组织设计方案精简答辩应答
本项目施工组织设计围绕“高效、安全、优质”目标，核心内容如下：
1. 施工部署：按“南塘村为主、其他村同步推进”的原则，划分5个施工区域，投入3支专业施工队，配置挖掘机10台、推土机5台、压路机3台等核心设备，实行“两班倒”作业。
2. 进度计划：总工期101天，分三阶段实施：前期（1-15天）完成施工准备与材料进场；中期（16-90天）推进土地平整、土壤改良、灌溉与道路工程主体施工；后期（91-101天）完成收尾、清理与验收准备。
3. 质量安全保障：质量上实行“工序验收+抽样检测”，重点控制土壤改良效果和工程结构强度；安全上设置警示标识，专职安全员全程巡查，重点防范机械伤害和基坑安全；环保上采取洒水降尘、渣土覆盖、污水导流措施，符合文明施工要求。
4. 资源保障：材料方面与本地供应商签订长期供货协议，确保主材及时供应；人员方面组建经验丰富的施工团队，关键岗位人员持证上岗并压证管理；资金方面按进度计划申请预付款和进度款，保障施工连续性。
通过以上方案，可确保项目按期、保质、安全完成建设目标。