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安远县2025年老旧小区改造配套基础设施建设项目

项目核心信息

项目地区:赣州市-安远县
开标时间:2025-12-08 9:00
报名截止:2025-12-07
资质要求:市政三
项目预算:530万元
评标办法:合理低价
项目工期:180
保证金:10万元
答疑次数:1次
更新时间:2025-12-01 18:34:14

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项目详情[答辩项目同步应答方案]


类别

详情

工程名称

安远县2025年老旧小区改造配套基础设施建设项目

招标人

安远县城市社区管理委员会

项目资质要求

具备施工总承包·市政公用工程·市政公用工程三级及以上资格,且持有有效建筑施工企业安全生产许可证

项目负责人

具备注册二级建造师·市政公用工程资格,持有有效安全生产考核合格(B类)证书

项目技术负责人

无明确要求(大中型项目需高级工程师,小型项目可由工程师担任,不得为企业技术负责人)

施工现场管理人员

拟派施工员(市政工程专业)、质检(量)员(市政工程专业)、材料员需提供岗位证书(或资格证书或培训合格证),专职安全员需提供C类安全生产考核合格证书;均需为本单位正式职工,提供社保证明及江西住建云实名制登记截图

投标人业绩

无强制要求(招标人可设置至多一项类似工程业绩,具体指标参考相关管理办法)

质量要求

符合国家验收标准

计划工期

180日历天(计划开工日期20251215日,计划竣工日期2026613日)

造价工程师

投标报价文件需由本单位注册一级或二级造价工程师签字并加盖执业印章,需提供江西住建云全国建筑市场监管公共服务平台查询截图

评标办法

合理低价法

项目造价

项目总投资601万元,本工程投资530.96万元,最高投标限价5309572.7元(不含税暂列金额216000.00元,不含税暂估价0元)

施组要求

采用合理低价法评标,投标时不提交施工组织设计;中标后一周内提交经监理单位、招标人审定的施工组织设计(含施工进度计划)

答辩要求

拟派项目负责人(注册建造师)需按要求到场进行笔试答辩,未按时到场导致投标无效由投标人自行负责

建造师数量

特级资质需市政公用工程一级注册建造师50人以上;一级资质需12人以上;二级/三级资质需5人以上

保证金金额

10万元整(银行转账或电子保函方式缴纳,202512517:00前到账)

扣分系数Q

取值范围为0.2-2,以0.2为间隔,开标现场随机抽取

调整系数K2

其他市政工程类别,取值范围[85%90%]

工程履约担保

合同价款的5%,中标后10个工作日内缴纳(银行转账或银行保函形式,不接受现金)

工期延误赔偿费

2000/日历天,不设限额

工程预付款

无相关约定

工程款进度的支付

完成合同清单工程量50%且中期验收合格,付合同总价40%;完成80%且中期验收合格,付至65%;工程完工验收合格,付至80%;审计后付至97%3%质保金一年缺陷责任期满后无质量问题一次性支付

工程结算款的支付

按合同约定及计价标准调整,以财政评审结果为准

开标时间

20251289:00(不见面开标,投标人在线参与)

项目地点

安远县二中周边片区、福满家园二期(九龙路片区、濂江村委会片区)、东江源加油站片区

建设[范围][规模]

规模:建筑面积166500平方米;范围:建筑外墙风貌、EPS窗套线条安装、PVC落水管安装、围墙压顶改造、屋面防水改造、道路路面改造、给排水管改造、强弱电改造、路灯及消火栓安装、垃圾箱设置、非机动车位及充电设施新增、无障碍设施增设等(含工程量清单及施工图纸全部内容)

资金来源

财政资金(100%落实)

招标代理机构

杭州建设工程造价咨询有限公司

 

 

 

拟派项目负责人答辩高频问题解答(核心要点精简速记)

 

一、资质与人员管理类

 

1. 项目团队关键人员资质是否达标?  

 

答:项目负责人持市政二级建造师证及B证,施工员、质检员、材料员持对应岗位证书,安全员持C证;所有人员均完成江西住建云实名制登记,社保证明齐全,无在建项目。

 

2. 建造师数量是否满足要求?  

 

答:本单位市政公用工程注册建造师数量为XX人,符合对应资质等级要求,可提供江西住建云或全国建筑市场监管平台查询截图佐证。

 

二、施工组织与进度类

 

1. 如何保障180天工期达标?  

 

答:分三大片区平行施工,关键工序(如管线改造、道路施工)交叉作业;制定周进度计划,配备充足机械设备(挖掘机、压路机等)和劳动力,预留10天弹性工期应对突发情况。

 

2. 老旧小区施工如何减少对居民影响?  

 

答:合理规划施工时段(避开居民休息时间),采取降噪防尘措施;设置临时通道保障居民出行,提前公示施工计划,建立居民沟通群及时响应诉求。

 

三、质量与安全管理类

 

1. 质量控制核心措施有哪些?  

 

答:原材料进场检验(提供合格证及检测报告);关键工序(屋面防水、管线连接)旁站监理;执行三检制(自检、互检、交接检),同步留存影像资料。

 

2. 安全文明施工如何落实?  

 

答:施工现场封闭管理,设置警示标识;专职安全员全程在岗,定期开展安全培训;落实扬尘治理要求,安装远程视频监控系统。

 

四、造价与履约类

 

1. 投标报价合理性如何保障?  

 

答:严格依据工程量清单及市场价格编制,未低于成本价;主要材料价格控制在信息价允许波动范围内,低价材料已提供供货商保函。

 

2. 履约担保及质保责任如何履行?  

 

答:中标后按要求缴纳5%履约担保;缺陷责任期1年内,接到保修通知48小时内派员维修,确保工程质量达标。

 

 

 

简易施工组织设计方案精简答辩应答(仅供答辩应答参考)

 

一、工程概况与施工部署

 

本项目为老旧小区配套基础设施改造,涉及3个片区,建筑面积166500平方米,核心是改善居住环境、完善基础设施。施工采用分区管控、流水作业模式,划分为A(二中周边)、B(福满家园二期)、C(东江源加油站片区)三个施工段,每个段配备独立管理团队,同步推进改造工作,总工期控制在180天内。

 

二、关键施工方案

 

1. 管线改造:先勘察定位原有管线(燃气、水电、通信),采用人工开挖配合机械破碎,避免管线损坏;给排水管安装后做打压试验,强弱电管线分槽敷设,做好标识。

2. 道路施工:旧路面破除后清理基层,采用C30混凝土浇筑,养护期不少于7天;非机动车道铺设透水砖,保障排水畅通。

3. 屋面防水:铲除原有防水层,涂刷基层处理剂,铺设SBS改性沥青防水卷材,阴阳角做圆弧处理,闭水试验合格后再进行后续工序。

 

三、进度与质量保障

 

1. 进度控制:制定三级进度计划(总、月、周),每周召开进度协调会;重点把控管线改造、道路施工等关键线路,配置20台套核心设备及150名施工人员,确保资源充足。

2. 质量控制:建立质量管理体系,明确各岗位质量责任;原材料进场需经监理验收,关键工序报检合格后方可推进;参照国家验收标准,分阶段进行质量验收。

 

四、安全与文明施工

 

1. 安全管理:对施工人员开展岗前安全培训,特种作业人员持证上岗;施工现场设置防护栏杆、警示标志,专职安全员每日巡查,排查安全隐患。

2. 文明施工:落实扬尘治理要求,现场设置雾炮机、喷淋系统,渣土及时清运;合理安排施工时间,避免夜间施工扰民,保持施工现场整洁。

 

五、履约保障

 

本项目团队具备同类老旧小区改造经验,项目负责人全程驻场,关键人员稳定;严格遵守招标文件要求,按时缴纳履约担保,保障工程款优先用于农民工工资支付;缺陷责任期内及时响应保修需求,确保工程履约达标。