铅山县武夷山综合垦殖场垦区棚户区改造项目（水口小区）

拟派项目负责人答辩高频问题应答

1. 请拟派项目负责人(注册建造师)简述近5年内在工程建设领域的相关工作经验[根据自身经历作答]？

2. 请简述本项目的基本建设情况，包括不限于：项目的工期、工程造价、建设内容、项目地点等内容？

本项目工期为365日历天，计划2025年12月13日开工，2026年12月13日竣工；工程造价方面，总投资约710万元，本工程投资约684.03万元，最高投标限价6840334.80元；建设内容涵盖施工图纸范围内全部工程，包括建筑面积900平方米的3层建筑改造，以及20995平方米区域的配套设施建设（含621平方米小区道路、6215平方米绿化亮化、1756平方米文化中心、150立方米污水处理设施等）；项目地点位于铅山县武夷山综合垦殖场车盘分场，现场施工条件已具备（场地平整、施工水电到位、勘探资料完成）。

3. 本项目采用合理低价法评标，你认为如何在控制成本的同时保障工程质量？

一方面，将优化施工方案，选用性价比高的材料及施工工艺，严格把控材料采购环节，优先选择符合标准且价格合理的供应商，同时减少施工浪费；另一方面，建立完善的质量管理体系，落实“三检制”（自检、互检、交接检），重点把控关键工序施工质量，加强现场监理及技术交底，避免因质量问题导致返工增加成本，确保在合理低价范围内实现工程质量合格及以上标准。

4. 本项目涉及多项配套设施建设，如何协调各工序施工进度，确保按期竣工？

首先，编制详细的施工进度网络图，明确各分项工程（建筑改造、道路施工、绿化亮化、污水处理等）的施工顺序及衔接节点；其次，合理调配人力、机械资源，优先保障关键线路工序施工，同步推进非关键工序；最后，建立每周进度复盘机制，及时处理施工中的堵点问题（如交叉作业冲突、材料供应延迟等），动态调整施工计划，确保整体进度按计划推进。

5. 作为项目负责人，你将如何落实本项目的安全生产管理工作？

一是组建专职安全管理团队，对施工人员开展岗前安全培训及技术交底，明确各岗位安全职责；二是定期开展施工现场安全巡查，重点排查临时用电、高空作业、机械操作等安全隐患，建立隐患台账并限期整改；三是配备齐全的安全防护设施，落实安全生产措施费专款专用，确保施工全过程符合安全生产规范，杜绝安全事故发生。

简易施工组织设计方案精简答辩应答

一、施工总体部署

本项目按“分区施工、分段推进、交叉作业”原则部署，将项目划分为建筑改造区、配套设施区（道路、绿化、污水处理等）两大施工区域，优先开展建筑改造及道路基础施工，同步推进绿化亮化及配套设施建设，合理调配3支专业施工队伍，确保各区域施工衔接顺畅。

二、关键施工方案与技术措施

1. 建筑改造：采用“先拆后建、分层施工”模式，拆除老旧构件后按设计图纸进行结构加固及装修施工，重点控制墙体砌筑、屋面防水等工序质量。

2. 道路工程：采用路基分层压实、路面摊铺成型工艺，严格控制路基压实度及路面平整度，确保道路使用性能。

3. 污水处理设施：按“基础施工-设备安装-调试运行”流程施工，重点把控管道连接密封性及设备安装精度，确保处理水质达标。

三、质量与安全管理措施

1. 质量管理：建立“项目负责人-技术负责人-质量员”三级管控体系，关键材料进场检验、关键工序旁站监理，每月开展质量抽检，确保工程质量合格。

2. 安全管理：落实专职安全员岗位职责，施工现场设置安全警示标识，定期开展安全演练，重点防范高空坠落、触电、机械伤害等风险。

四、进度保障措施

以365日历天工期为目标，编制横道图进度计划，明确各分项工程起止时间；配备挖掘机、装载机等施工机械12台，施工人员50人，保障资源供给；建立进度预警机制，若某工序滞后超3天，立即采取增加人力、延长作业时间等补救措施。

五、资源配备计划

1. 人力：配备施工员、质量员、安全员各1名，专业技术工人（砌筑工、电工、焊工等）40人，普工10人。

2. 机械：投入挖掘机3台、装载机2台、压路机1台、起重机1台及各类小型施工机械5台。

3. 材料：建立材料采购台账，提前15天储备主要材料，按施工进度分批进场，确保材料供应不脱节。