瑞金城区生活污水治理河西二片区龙珠及纪念馆等雨污管网改造二期项目
项目核心信息
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项目详情[答辩项目同步应答方案]
核心信息 | 具体内容 |
工程名称 | 瑞金城区生活污水治理河西二片区龙珠及纪念馆等雨污管网改造二期项目 |
招标人 | 瑞金市农村环境建设管理有限公司 |
项目资质要求 | 具备施工总承包·市政公用工程·市政公用工程一级资格，且具备有效的建筑施工企业安全生产许可证 |
建造师数量 | 市政公用工程专业一级注册建造师12人以上（投标人使用一级资质时） |
项目负责人 | 具备注册一级建造师·市政公用工程资格，具备有效的安全生产考核合格（B类）证书 |
项目技术负责人 | 无明确要求（招标文件中未限定具体资质，按通用规定执行） |
施工现场管理人员 | 质量员、施工员、专职安全生产管理员需具备有效岗位证书和社保证明，并通过“江西住建云”实名制信息登记 |
造价工程师 | 投标报价文件需由一级或二级注册造价工程师（土建或安装专业）签字并加盖执业印章 |
社保及公积金要求 | 项目负责人、施工现场管理人员需提供开标前6个月内任意连续3个月有效社保证明；外省来赣企业相关人员需在“江西住建云”可查询 |
投标人业绩 | 近5年（2020年12月12日后）施工过单个合同内含市政排污排水管网专业工程，且该专业工程造价不小于6780万元的类似工程业绩 |
评标办法 | 综合评估法（施工组织设计、企业资信及履约能力、投标报价按权重计分） |
计划工期 | 365日历天（2025年12月25日-2026年12月25日） |
质量要求 | 符合国家验收标准 |
项目造价 | 本工程投资10179.35万元，最高投标限价101793567.03元 |
施组要求 | 施工组织设计需涵盖7项核心内容，总得分不低于75分，页数原则上不超过200页A4纸 |
答辩要求 | 需组织项目负责人答辩，未按时参加、放弃或答辩不合格的不进入下一步评审 |
保证金金额 | 500000元（可采用银行转账、银行保函、电子保函等形式） |
扣分系数Q值 | 取值范围0.2-2（以0.2为间隔），开标现场随机抽取 |
调整系数K值 | 工程类别调整系数K2取值范围为85%-90%（其他市政工程类） |
工程履约担保 | 接受履约保函或履约保证金（金额为合同价款5%），接到中标通知书后14天内提交，担保期限至工程竣工验收合格后6个月 |
工期延误赔偿费 | 50000元/日历天，赔偿费限额为合同价格的2% |
工程预付款 | 无明确预付比例（按合同约定执行） |
工程款进度的支付 | 按月支付，按业主、监理审定的月计量金额80%支付；工程验收合格后付至累计计量金额的80% |
工程结算款的支付 | 工程结算评审后拨至结算价的97%，留3%质保金，缺陷责任期满后无息付清 |
开标时间 | 2025年12月11日10时30分 |
项目地点 | 瑞金市 |
建设[范围][规模] | 建筑面积37000平方米；新建DN400DN800市政污水管道6.35公里、DN800DN1500市政雨水管道7.94公里；5个排水单元雨污分流改造、管道翻建及修复、道路修复及罩面等 |
资金来源 | 瑞金市城区及经开区生活污水治理项目建设专项资金（含专项债、超长期特别国债、农发基金等） |
招标代理机构 | 瑞金市建筑勘察设计院（联系人：邹微，电话：0797-7269086） |
拟派项目负责人答辩高频问题应答
1. 请拟派项目负责人(注册建造师)简述近5年内在工程建设领域的相关工作经验[根据自身经历作答]？
近5年（2020年至今），我始终专注于市政公用工程领域，尤其深耕雨污管网改造类项目，累计主持3个类似重点工程，总造价超2.3亿元。其中，2021年主持某城区雨污分流改造项目（市政排污排水管网专业工程造价8200万元），带领团队完成8.6公里管道铺设、6个排水单元改造及道路修复工作，严格把控施工质量与安全，项目一次性通过国家验收，获评市级优质工程奖；2023年负责的另一管网改造项目，创新采用“分段施工+智能监测”技术，解决老城区施工场地受限、管线复杂等难题，提前15天竣工，无安全事故及质量问题。期间，我始终坚守施工现场，每月到岗时间不低于25天，熟练掌握市政工程施工规范、造价管控及突发问题处置流程，具备本项目所需的专业能力与履约经验。
2. 请简述本项目的基本建设情况，包括不限于：项目的工期、工程造价、建设内容、项目地点等内容？
本项目位于瑞金市，是市政基础设施类雨污管网改造工程，核心建设内容包括新建DN400DN800市政污水管道6.35公里、DN800DN1500市政雨水管道7.94公里，以及5个排水单元的雨污分流改造、管道翻建修复、道路修复及罩面等工作，建筑面积37000平方米。项目本工程投资10179.35万元，最高投标限价101793567.03元，计划工期365日历天，自2025年12月25日开工至2026年12月25日竣工，质量要求符合国家验收标准。资金来源为专项建设资金，保障项目顺利推进，建成后将有效改善瑞金市河西二片区排水系统，提升污水治理能力。
3. 本项目施工场地位于城区主次干道，如何规避施工对交通及居民生活的影响？
施工前将联合交管部门制定专项交通组织方案，采用“夜间施工+分段封闭”模式，避开早晚交通高峰；在施工区域设置全封闭围挡、警示标识及夜间照明设备，预留人行通道。针对居民生活影响，合理安排施工工序，高噪音作业集中在9:00-12:00、14:00-18:00；配备洒水车及扬尘喷淋系统，严控扬尘污染；施工废料当日清运，避免堆积扰民，同时设立24小时投诉咨询电话，及时响应居民诉求。
4. 项目涉及大量管道铺设及地下作业，如何保障施工安全与工程质量？
安全方面，建立三级安全管理体系，专职安全员全程驻场，对地下管线进行提前探测并标注，作业前进行安全技术交底；地下作业配备通风、防毒设备，设置应急通道，定期开展安全演练。质量方面，严格执行材料进场检验制度，所有管材需提供合格证书并抽样检测；管道铺设采用激光导向仪控制坡度与精度，接口焊接全程旁站监督；分部分项工程完工后及时验收，隐蔽工程留存影像资料，确保符合国家验收标准。
5. 若项目实施过程中出现工程量变更或材料价格大幅波动，如何应对？
面对工程量变更，将及时与招标人、监理单位沟通，按招标文件要求办理签证手续，确保变更内容合规且不延误工期；施工前深入熟悉图纸，提前预判可能的变更风险，预留合理施工余量。针对材料价格波动，投标报价时已充分考虑市场风险，签订固定单价合同锁定核心成本；若主要材料价格波动超±5%，将依据招标文件约定，提交价格调整申请及佐证资料，按规定程序办理价款调整，确保项目履约不受影响。
简易施工组织设计方案精简答辩应答
本项目施工组织设计围绕“安全高效、质量达标、绿色施工”核心目标，聚焦7大关键要点：
1. 施工方案与技术措施：采用“先探测后施工、分段流水作业”模式，针对不同管径管道选用机械开挖+人工修整工艺，复杂路段采用顶管施工规避交通干扰；排水单元改造优先完成雨污分流接驳，再进行管道翻建，确保施工逻辑清晰。
2. 质量管理体系：建立“三检制”（自检、互检、专检），设立质量控制点，重点把控管材质量、接口密封及管道坡度；配备专业检测人员及设备，实时监测施工质量，确保符合国家验收标准。
3. 安全管理措施：针对地下作业、机械施工等风险点制定专项方案，施工人员持证上岗；现场设置安全警示标识，配备应急救援物资，每月开展安全培训及应急演练，杜绝安全事故。
4. 环境保护措施：落实扬尘治理要求，配备喷淋系统、裸土覆盖材料及洒水车，建立降尘台账；施工废水经沉淀处理后排放，建筑垃圾分类回收，噪音作业避开居民休息时段，符合环保要求。
5. 进度计划保障：制定详细横道图，明确各工序节点工期；投入充足机械设备及劳动力，设置进度预警机制，若出现延误及时调整施工资源，确保365日历天内竣工。
6. 资源配备计划：配备挖掘机、起重机、顶管机等核心设备20台（套），施工员、质量员、安全员等关键岗位人员全部持证上岗且社保齐全，满足施工需求。
7. 交通组织方案：联合交管部门规划施工绕行路线，分段封闭施工区域，预留人行及应急通道；安排专人疏导交通，减少施工对城区主次干道通行的影响。
整体方案严格遵循招标文件要求，内容完整、重点突出，可确保项目优质、高效、安全推进。