井冈山市茨坪国家基本气象站及罗霄山脉气象站基础设施建设项目

拟派项目负责人答辩高频问题解答（核心速记）

一、资质与业绩类

• 问题1：请说明你是否符合本项目项目负责人的资质要求？

答：持建筑工程二级及以上注册建造师证书（非临时），搭配有效B类安全考核证书，证书注册单位与投标人一致，无在建项目冲突。

• 问题2：你过往是否有类似民用房屋建筑工程业绩？请简要说明。

答：有（举例对应业绩），中标金额≥1037万元、建筑面积≥1884平方米，竣工备案时间在近60个月内，可在江西住建云或全国建筑市场监管公共服务平台查询。

• 问题3：投标人的建造师数量是否满足资质要求？如何核实？

答：满足（对应资质等级要求数量），建筑工程专业注册建造师≥4人，合计≥5人，可通过江西住建云或全国建筑市场监管公共服务平台查询截图核实。

二、项目实施类

• 问题4：本项目计划工期365天，你将如何保障工期按时完成？

答：制定三级进度计划（总、月、周），锁定关键节点；配置充足的人材机资源，预留10%缓冲时间；建立每日协调会机制，及时解决施工瓶颈。

• 问题5：项目质量要求为合格，你将采取哪些质量管理措施？

答：建立“三检制”（自检、互检、专检），关键工序旁站监理；材料进场严格核验三证（出厂证、合格证、检测报告），需二次检测的必做检测；对照国家验收标准细化质量控制点。

• 问题6：施工现场安全管理的重点是什么？你将如何落实？

答：重点管控高空作业、临时用电、机械安全；落实安全员C证持证上岗，每日安全交底，每周安全巡查；配备足额安全防护用品，设置明显警示标识。

三、技术与协调类

• 问题7：本项目为框架结构，施工中需注意哪些技术要点？

答：控制钢筋绑扎精度与混凝土浇筑质量，做好模板支撑体系稳定性验算；合理安排施工流水段，减少交叉作业干扰；关注结构沉降观测，及时调整施工参数。

• 问题8：如何协调与招标人、监理及当地相关部门的关系？

答：指定专人对接，每周提交工程进度报告；严格执行监理指令，及时反馈问题；提前与当地住建、环保等部门沟通，合规办理施工相关手续。

• 问题9：若施工中出现材料价格大幅波动，你将如何应对？

答：投标报价已充分考虑市场风险，签订固定单价供货合同锁定主要材料价格；预留暂列金额应对突发情况，按合同约定办理价格调整手续。

四、合规与承诺类

• 问题10：你是否承诺施工期间不更换项目管理团队核心成员？如何保障？

答：承诺不更换（项目负责人、技术负责人及八大员），团队成员已缴纳连续6个月社保，签订在岗承诺书，如需更换需经招标人及监督部门同意。

• 问题11：你对项目履约担保和工期延误赔偿的要求是否清楚？

答：清楚，将按要求提交合同价款10%的履约担保；若因我方原因延误工期，自愿按合同价款万分之一/日历天承担赔偿责任。

• 问题12：你将如何确保项目管理人员满足到场时间要求？

答：制定考勤制度，本人每月到场≥22天，技术负责人及八大员≥25天；接受监理和发包人考勤，若缺勤按约定接受罚款，确保不出现累计15人次缺勤情况。

简易施工组织设计答辩应答方案

一、核心应答框架

1. 工程概况：明确项目规模（2827.11㎡，框架结构二层）、施工范围（土建、装修、安装及配套）、关键目标（质量合格、工期365天、安全零事故）。

2. 施工部署：划分3个施工阶段（基础施工→主体结构→装修安装），采用流水施工模式；配置1个项目经理部，下设施工、技术、质量、安全等职能部门。

3. 关键技术方案：基础工程采用机械开挖+人工修整，主体结构模板选用覆膜胶合板，混凝土采用商品混凝土泵送浇筑；装修安装阶段合理划分作业面，减少交叉干扰。

4. 进度保障：以总工期为基准，分解月/周进度计划，重点管控主体结构封顶、竣工备案等关键节点；储备备用施工队伍，应对人员短缺风险。

5. 质量安全管控：质量实行“三检制+样板引路”，安全聚焦高空作业、临时用电等风险点；配备足额检测设备和安全防护用品。

6. 资源配置：投入挖掘机、塔吊、混凝土泵车等核心设备，按进度计划分批进场；施工人员按需配置，关键岗位持证上岗。

二、应答关键点速记

• 紧扣“365天工期”“合格质量”核心目标，所有方案围绕目标展开。

• 突出“流水施工”“样板引路”“三检制”等关键管理措施，体现专业性。

• 强调资源配置的合理性和合规性，人员、设备均满足招标文件要求。

• 主动提及与招标文件要求的衔接（如持证上岗、平台可查业绩等），展现合规意识。