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新余市长青小学校园改扩建一期项目

项目核心信息

项目地区:新余市-市本级
开标时间:2025-12-25 10:30
报名截止:2025-12-24
资质要求:建筑三
项目预算:4874万元
评标办法:合理低价+资信法
项目工期:455
保证金:50万元
更新时间:2025-12-03 22:59:54

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项目详情[答辩项目同步应答方案]

核心信息

具体内容

工程名称

新余市长青小学校园改扩建一期项目

招标人

新余市长青小学,联系人万先生,电话18079000808,地址新余市渝水区虎山路7

项目资质要求

施工总承包·建筑工程·建筑工程三级及以上资质,具备有效建筑施工企业安全生产许可证

建造师数量

三级资质:建筑工程、机电工程专业注册建造师合计≥5人,其中建筑工程专业≥4人;更高资质按对应标准执行

项目负责人

建筑工程专业二级及以上注册建造师,持有效安全生产考核合格(B类)证书

项目技术负责人

建筑工程类专业高级及以上职称证书

施工现场管理人员

施工员(建筑工程专业)、质量员(建筑工程专业)持岗位证书/职业培训合格证,专职安全生产管理人员持C类安全考核证

造价工程师

需实名注册,投标报价文件须由本单位注册造价工程师签字并加盖执业印章

人员社保及公积金要求

项目负责人、技术负责人及现场管理人员需提供连续近6个月社保证明(含养老、医疗、工伤、失业),单位变更不足6个月按变更时间算

投标人业绩

投标截止日前60个月内完成过建筑面积≥11000㎡且单个合同金额≥3200万元的建筑工程业绩

评标办法

合理低价+资信法(企业资信权重0.25,投标报价权重0.75

计划工期

455日历天,计划开工20251230日,竣工20270330

质量要求

符合国家验收标准

项目造价

总投资6964.54万元,本工程投资4874.95万元,最高投标限价48749453.98

施组要求

投标时暂不编制,中标后需提交含扬尘治理方案的施工组织设计,报监理及招标人审核

答辩要求

设项目负责人现场答辩环节,考察实际能力、项目理解及管理思路

保证金金额

50万元,可采用银行转账、银行保函、电子保函、银行汇票形式

扣分系数Q

开标现场随机抽取,取值范围0.2-2(以0.2为间隔)

调整系数K

房屋建筑工程K₂取值范围87%-92%

工程履约担保

合同价款10%(保函或保证金),中标通知书发出后30天内提交

工期延误赔偿费

5000/日历天,限额为合同价格的5%

工程预付款

无明确比例,按合同约定执行

工程款进度的支付

按月支付,经监理和甲方确认后支付已完成工程量的80%

工程结算款的支付

结算审核完成后付至97%,剩余3%质保金(24个月)满后1个月内付清

开标时间

202512251030

项目地点

新余市长青北路以东,堎上路以北,文杏路以西

建设[范围][规模]

总建筑面积17964.28㎡(地上15049.06㎡、地下2915.22㎡),含教学楼、门卫、消控室、地下车库及室外工程

资金来源

政府一般债,资金到位率30.77%

招标代理机构

新余正和工程管理有限公司,联系人李先生,电话13576464819

标书制作需注意细节要求

1. 电子投标文件需加密上传,加盖电子印章;2. 外省企业需提供江西住建云登记截图;3. 需上传廉政承诺书、解密承诺书;4. 业绩需提供可查询截图及证明材料

拟派项目负责人答辩高频问题及应答

1. 5年内在工程建设领域的相关工作经验?  

核心要点:聚焦建筑工程类项目,突出规模(≥11000㎡)、合同额(≥3200万元)、岗位(项目负责人),强调质量安全管理及竣工验收经验。  

应答:近5年,我作为项目负责人主持完成3个民用建筑工程,其中XX项目建筑面积13000㎡、合同额3800万元,全程把控施工组织、质量管控及安全管理,项目均通过竣工验收备案,获评市级安全生产标准化工地1项,无质量安全事故,具备同类项目管理实操能力。

2. 本项目的基本建设情况(工期、工程造价、建设内容、项目地点等)?  

核心要点:精准对应招标文件关键数据,简洁提炼核心信息。  

应答:本项目位于新余市长青北路以东、堎上路以北、文杏路以西,计划工期455日历天(2025.12.30-2027.03.30),工程造价4874.95万元;建设内容含1栋教学楼、门卫、消控室、地下车库及室外工程,总建筑面积17964.28㎡,其中地下2915.22㎡,需满足国家验收标准。

3. 如何保障本项目按计划工期完工?  

核心要点:分进度管控、资源保障、风险应对三方面,结合项目特点。  

应答:1. 制定三级进度计划,关键节点专人盯控;2. 提前储备符合要求的施工班组及机械设备;3. 预判雨季、设计变更等风险,制定应急预案,确保工期不延误。

4. 本项目质量管控的核心措施是什么?  

核心要点:紧扣国家验收标准,突出过程管控及人员责任。  

应答:1. 建立三检制(自检、互检、专检),关键工序旁站监理;2. 材料进场严格核验合格证及检测报告;3. 技术负责人牵头把控施工工艺,确保符合设计及规范要求。

5. 施工现场安全管理的重点及措施?  

核心要点:围绕专职安全员、B/C证持证、安全交底、隐患排查。  

应答:1. 配备专职安全员(持C证),落实每日安全交底;2. 对高支模、深基坑等危大工程编制专项方案;3. 定期开展安全隐患排查,建立整改台账,杜绝安全事故。

简易施工组织设计方案精简答辩应答方案

一、核心施工思路

安全第一、质量为本、效率优先为原则,结合项目民用建筑属性及场地条件,分阶段组织施工:先完成地下车库基础工程,再推进地上教学楼主体结构,同步穿插室外工程,确保工序衔接顺畅。

二、关键施工方案

1. 基础工程:采用机械开挖+人工清槽,基坑支护按专项方案执行,混凝土浇筑连续作业,确保基础质量。

2. 主体结构:框架结构施工按钢筋-模板-混凝土流水作业,模板采用定型钢模,钢筋绑扎符合设计规范,混凝土浇筑后及时养护。

3. 扬尘治理:落实六个百分百要求,现场设置雾炮机、喷淋系统,渣土运输覆盖密闭,符合环保要求。

三、资源配置计划

1. 人员:配备持证施工员、质量员、安全员各1名,技术负责人1名(高级职称),施工班组按进度分批进场。

2. 设备:投入塔吊、混凝土输送泵、挖掘机等关键设备,确保施工效率。

3. 材料:建立材料采购验收台账,主要材料经招标人及监理确认后进场,杜绝不合格材料使用。

四、进度、质量、安全保障措施

1. 进度:采用网络图管控,关键节点(基础完工、主体封顶)设置考核机制,预留15天弹性工期应对突发情况。

2. 质量:严格执行国家验收标准,每道工序验收合格后方可进入下一道,同步做好技术资料归档。

3. 安全:定期开展安全培训及应急演练,危大工程专项方案经专家论证,确保施工安全。