万年县高新区供排水建设项目（一期）
项目核心信息
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项目详情[答辩项目同步应答方案]
核心信息 | 具体内容 |
工程名称 | 万年县高新区供排水建设项目(一期) |
招标人 | 万年县工业发展集团有限公司 |
项目资质要求 | 施工总承包·市政公用工程·市政公用工程三级及以上资质，具备有效建筑施工企业安全生产许可证 |
建造师数量 | 市政公用工程专业注册建造师5人以上（总承包二级或三级资质标准） |
项目负责人 | 注册二级建造师·市政公用工程资格，具备有效安全生产考核合格（B类）证书 |
项目技术负责人 | 具备市政类专业中级（含以上）职称证书 |
施工现场管理人员 | 施工员、质量员需有有效岗位证书或培训证书（专业为市政工程），专职安全生产管理人员需持有有效C类安全生产考核合格证书 |
造价工程师 | 需由本单位注册造价工程师或委托的工程造价咨询企业注册造价工程师签字并加盖执业印章 |
社保及公积金要求 | 拟投入相关人员（注册建造师、技术负责人、施工现场管理人员、法定代表人或委托代理人）需提供投标截止日前连续近6个月社保证明及有效劳动合同 |
投标人业绩 | 开标之日前60个月内，承担过单项合同金额不少于1370万元（含）的市政公用工程业绩（需可在“江西住建云”或“全国建筑市场监管公共服务平台”查询） |
评标办法 | 合理低价+资信法（资信权重0.3，报价权重0.7） |
计划工期 | 730日历天（2025年12月20日-2027年12月20日） |
质量要求 | 符合国家验收标准 |
项目造价 | 总投资2275.48万元，本工程投资2062.184272万元，最高投标限价20621842.72元 |
施组要求 | 投标时暂不需编制，中标后一周内提交具有实施性的施工组织设计报监理单位及招标人审核 |
答辩要求 | 设置项目建造师现场答辩环节，作为评审重要组成部分 |
保证金金额 | 投标保证金400000.00元 |
扣分系数Q值 | 取值范围0.2-2（以0.2为间隔），开标现场随机抽取 |
调整系数K2 | 其他市政工程取值范围85%-90%（以1%为间隔） |
工程履约担保 | 金额为签约合同价10%，采用见索即付式保函，中标后14日内提交 |
工期延误赔偿费 | 5000元/日历天 |
工程预付款 | 无明确约定（按合同协议条款执行） |
工程款进度的支付 | 按工程节点支付，每节点（季度）上报进度款，经审核后支付70%（以财政拨款到账为准） |
工程结算款的支付 | 按招标控制价与中标价下浮比例调整（扣除暂列金额），依据工程量清单计价标准结算 |
开标时间 | 2025年12月10日10时30分（北京时间） |
项目地点 | 万年县高新区 |
建设[范围][规模] | 范围：施工图纸及工程量清单涵盖的全部内容；规模：含凤巢工业园化工集中区污水管廊新（改）建、高新区污水管网改造提升等工程 |
资金来源 | 专项债资金及县级配套资金（100%落实） |
招标代理机构 | 上饶市君荟招标代理有限公司 |
拟派项目负责人答辩高频问题应答（核心要点）
1. 问题一：请拟派项目负责人(注册建造师)简述近5年内在工程建设领域的相关工作经验[根据自身经理作答]？(必答题)
• 核心要点：明确近5年参与的市政公用工程（重点突出污水管网、管廊建设类项目），说明担任岗位（项目负责人/技术负责人），提炼关键成果（工期控制、质量达标、安全零事故、技术创新等），关联本项目需求（如供排水工程施工经验、复杂场地作业应对能力）。
2. 问题二：请简述本项目的基本建设情况，包括不限于：项目的工期、工程造价、建设内容、项目地点等内容？(必答题)
• 核心要点：工期730日历天（2025.12.20-2027.12.20）；工程造价2062.18万元（最高限价）；建设内容含3部分（化工集中区污水管廊新改建、高新区污水管网改造、无机废水管改造）；项目地点万年县高新区；质量要求符合国家验收标准。
3. 问题：如何确保施工方案的技术可行性和安全性?
• 核心要点：结合项目地质勘察资料和设计图纸，组织技术团队论证关键工序（如管廊开挖、管网铺设）；参考类似工程成熟方案优化适配；落实安全技术交底，针对高风险环节（基坑作业、临时用电）制定专项防护措施；配备持证专业人员及合规设备。
4. 问题：如何做好施工过程中的交通管制、出行疏导和安全保障?
• 核心要点：提前与交管部门沟通，划定施工围挡范围及临时通道；设置醒目标识（警示灯、导向牌），安排专人现场疏导；分时段施工（避开交通高峰），优先采用非开挖技术减少路面占用；配备应急救援物资，制定交通意外应急预案。
5. 问题：遇到施工技术难题时如何处理?
• 核心要点：立即暂停相关工序，组织技术、监理、设计单位召开专题会议；查阅规范及类似工程案例，必要时邀请专家论证；制定多套备选方案，对比技术可行性、成本及工期影响；方案确定后先试点施工，验证合格再全面推进。
6. 问题：施工现场安全管理的关键措施有哪些?
• 核心要点：建立三级安全责任制（项目负责人-安全员-班组）；定期开展安全培训及应急演练；落实“三检制”（自检、互检、交接检），重点管控高空作业、动火作业、有限空间作业；配备足额安全防护用品，实时监测现场安全隐患并闭环整改。
7. 问题：突发暴雨导致基坑积水，作为项目经理如何决策?
• 核心要点：立即启动防汛应急预案，组织人员撤离至安全区域；调配抽排水设备（潜水泵、排水泵）快速排水，检查基坑边坡稳定性（必要时采取加固措施）；排查用电设备防水情况，防止触电事故；雨后组织安全评估，确认无风险后再复工。
8. 问题：遇到设计图纸与现场施工矛盾时，你会如何处理?
• 核心要点：暂停相关施工，书面记录矛盾细节并附现场影像资料；及时联系设计、监理单位现场勘查；提交设计变更申请，明确变更理由及技术、经济影响；待变更批复后，更新施工方案并向班组交底，按新图纸施工。
9. 问题：如何控制项目进度延误风险?
• 核心要点：制定详细的施工进度计划（关键线路清晰），分解节点目标；每周召开进度例会，对比实际进度与计划，分析延误原因；提前备料，避免材料供应滞后；预留工期缓冲期，针对不可抗力、设计变更等风险制定备选方案。
10. 问题：勘察设计与局部区域现场条件不符如何处理?
• 核心要点：暂停该区域施工，保护现场原状；组织勘察、设计单位复核现场条件，出具补充勘察报告；协商调整设计方案或施工工艺，确保符合规范及使用要求；同步办理相关手续，更新工程量清单及造价，避免后续争议。
11. 问题：如何避免施工中的安全事故?
• 核心要点：源头管控（人员持证上岗、设备合规检测、材料合格验收）；过程管控（专项方案审批、安全技术交底、现场巡查）；重点管控（高风险工序旁站监督、恶劣天气暂停施工）；教育管控（定期安全培训、案例警示、应急演练）。
12. 问题：如何做好施工过程中的降噪措施,最大限度减少对周边居民正常的生活生产影响?
• 核心要点：选用低噪声设备，设置隔音屏障（如围挡加装隔音棉）；合理安排施工时间（避开夜间22:00-次日6:00及午休时段）；优化施工工艺（如采用液压破碎锤替代传统破碎锤）；及时与周边居民沟通，公示施工计划及投诉渠道，主动解决居民诉求。
13. 问题：简易施工组织设计方案精简答辩应答?
• 核心要点：施工方案：分区域流水施工，优先推进关键线路工程（如污水管廊建设），采用成熟工艺保障效率；质量控制：建立三级质检体系，重点把控材料验收、工序衔接、隐蔽工程验收；安全管理：聚焦高风险环节专项防护，落实全员安全责任；进度保障：分解节点目标，备足资源，动态调整计划；环保措施：落实扬尘治理“6个百分百”，降噪、减排、垃圾分类处理。