上饶市广丰区集中供养中心装修建设项目综合楼装修工程
项目核心信息
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项目详情[答辩项目同步应答方案]
核心信息 | 具体内容 |
工程名称 | 上饶市广丰区集中供养中心装修建设项目综合楼装修工程 |
招标人 | 上饶市广丰区城乡建设有限公司 |
项目资质要求 | 具备专业承包·建筑装修装饰工程·建筑装修装饰工程二级（含）以上资格，且具备有效的建筑施工企业安全生产许可证 |
建造师数量 | 按投标资质等级对应要求，需满足“江西住建云”或“全国建筑市场监管公共服务平台”可查询的相应专业注册建造师数量标准 |
项目负责人 | 具备注册一级建造师·建筑工程资格，持有有效的安全生产考核合格（B类）证书，无在建工程，在“江西住建云”完成实名制登记 |
项目技术负责人 | 具有建筑类相关专业高级工程师职称证书，社保缴交单位与投标人一致，在“江西住建云”完成实名制登记 |
施工现场管理人员 | 施工员、质量员需有有效岗位证书或培训证书，专职安全生产管理人员需持有有效安全生产考核合格C证；各1名，不得重复，社保与投标人一致，完成实名制登记 |
造价工程师 | 需为一级或二级注册造价工程师（土建或安装专业），负责投标报价文件签字并加盖执业印章 |
人员社保及公积金要求 | 项目负责人、技术负责人、施工现场管理人员需提供开标当月前（不含当月）本企业连续6个月及以上社保证明；单位变更不足6个月的按证书变更时间为准，社保需衔接无断缴 |
投标人业绩 | 开标之日前（含）60个月内完成过工程造价≥679万元的类似建筑装修装饰工程业绩；需提供竣工验收备案表（或报告）、中标通知书、施工许可证，业绩需在“江西住建云”或全国建筑市场监管公共服务平台可查 |
评标办法 | 合理低价+资信法（企业资信及履约能力权重0.3，投标报价权重0.7） |
计划工期 | 240日历天，计划开工2025年12月31日，计划竣工2026年8月28日 |
质量要求 | 合格及以上 |
项目造价 | 本工程投资约1018.78万元，最高投标限价10187831.87元 |
施组要求 | 中标后一周内提交具有实施性的施工组织设计，涵盖施工方案、质量安全管理、进度计划等核心内容 |
答辩要求 | 拟派项目负责人需参加现场答辩，未按时参加、放弃或答辩不合格的，不进入下一步评审 |
保证金金额 | 160000元，可采用银行转账、银行保函、电子保函、银行汇票形式，需从基本账户转出（转账形式） |
扣分系数Q值 | 取值范围0.2-2（以0.2为间隔），开标现场由招标人随机抽取 |
调整系数K值 | K1取值10%-50%（间隔10%），K2取值85%-92%（单独招标装饰装修工程类别），开标现场随机抽取 |
工程履约担保 | 履约保证金或履约保函为合同价款10%，中标后30日内提交；保函需为“见索即付”型，需提供基本账户支付保函费用的凭证 |
工期延误赔偿费 | 招标文件未明确具体金额及限额，按合同约定执行 |
工程预付款 | 招标文件未明确支付时间及比例，按施工合同约定执行 |
工程款进度的支付 | 按工程节点支付，具体在施工合同中约定 |
工程结算款的支付 | 按《建设工程工程量清单计价标准》及合同约定结算 |
开标时间 | 2025年12月24日09时00分 |
项目地点 | 上饶市广丰区芦林街道 |
建设[范围][规模] | 规模：建筑面积5770平方米，3层；范围：施工图纸范围内全部内容及工程量清单所列所有项目 |
资金来源 | 融资资金，资金已100%落实 |
招标代理机构 | 江西广穗建筑有限公司，联系人徐燕，电话18979397311 |
标书制作需注意细节要求 | 1. 电子投标文件需一次性整体加密，使用最新版制作工具；2. 所有证明材料需提供原件扫描件或电子证照，真实有效；3. 业绩需明确查询路径及截图，可查且数据一致；4. 投标报价需由注册造价工程师签字盖章，无零或负报价；5. 需在投标截止时间前完成上传及线上签到，60分钟内完成解锁 |
拟派项目负责人近5年工作经验简述
近5年来，我专注于建筑装修装饰工程领域，...................。
本项目基本建设情况简述
1. 工期：计划工期240日历天，计划2025年12月31日开工，2026年8月28日竣工；
2. 工程造价：本工程投资约1018.78万元，最高投标限价10187831.87元；
3. 建设内容：施工图纸范围内全部装修内容及工程量清单所列所有项目，涵盖3层建筑的室内外装修、相关配套设施安装等；
4. 项目地点：上饶市广丰区芦林街道；
5. 建设规模：建筑面积5770平方米，地上3层，属于集中供养中心配套综合楼装修项目；
6. 质量要求：合格及以上标准，需符合国家工程质量验收规范及相关设计要求；
7. 资金情况：融资资金已100%落实，保障项目顺利推进。
拟派项目负责人答辩高频问题应答（核心要点精简速记）
1① 本项目工期多长？
• 核心要点：计划240日历天，2025.12.31开工-2026.8.28竣工；分阶段制定进度计划，预留10天弹性工期；每周召开进度协调会，及时解决滞后问题。
2① 本项目装修的建设规模及内容？
• 核心要点：规模5770平方米、3层；内容含施工图纸及工程量清单全部装修项目，含室内装饰、配套设施安装等；严格按清单范围施工，不擅自增减内容。
3① 如何确保施工质量与设计图纸的一致性？
• 核心要点：施工前组织图纸会审，明确设计意图；技术交底至班组级；关键工序样板先行，验收合格再推广；采用BIM技术核对管线、构件位置；隐蔽工程验收留存影像资料。
4① 遇到施工技术难题时如何处理？
• 核心要点：成立技术攻关小组，联合设计、监理、专家论证；查阅规范及类似项目案例；制定2套以上备选方案，对比后择优实施；全程跟踪技术方案落实效果，动态调整。
5① 装修施工过程中，如何确保现场安全文明施工，特别是针对高空作业、临时用电等危险源的管理措施？
• 核心要点：高空作业：搭设合规脚手架、系挂安全带、设置安全防护网；临时用电：三级配电两级保护、持证上岗、定期检测线路；日常：每日安全巡查、每周安全培训、设置危险源警示标识；落实扬尘控制、噪音管控措施，保持现场整洁。
6① 项目竣工验收的标准和流程是什么？如何保障装修工程的后期维保服务质量？
• 核心要点：验收标准：合格及以上，符合设计文件、规范及合同要求；流程：自检→预验收→提交验收资料→联合验收→整改闭环；维保：建立24小时响应机制，质保期内定期巡检，接到报修48小时内到场处理，留存维保记录。
7① 针对装修项目中的节能减排要求，采取了哪些具体的技术措施（如节能灯具、节水器具、保温材料等）？
• 核心要点：选用LED节能灯具、节水型水龙头/洁具；采用低VOC环保涂料、保温隔热性能达标的墙体/吊顶材料；优化施工工艺，减少材料浪费；合理安排施工时序，降低设备能耗。
8① 遇到设计图纸与现场施工矛盾时，你会如何处理？
• 核心要点：立即停工并保护现场；书面上报监理及招标人，附现场实测数据及影像资料；配合设计单位现场勘查，提出合理优化建议；待设计变更文件出具并审批后，按变更后图纸施工，严禁擅自修改。
9① 如何控制项目进度延误风险？
• 核心要点：制定详细的分部分项进度计划，明确关键节点；提前采购主材，预留供货周期；配备充足的施工人员及设备，避免人力设备不足导致延误；建立进度预警机制，滞后超3天立即启动纠偏措施。
10① 作为建造师，你认为最重要的职业素养是什么？
• 核心要点：责任意识：对工程质量、安全、工期全程负责；专业能力：精通技术规范及施工工艺，解决实际问题；诚信履约：严格按合同约定执行，不弄虚作假；沟通协调：统筹设计、监理、施工等多方资源，保障项目顺畅推进。
简易施工组织设计方案精简答辩应答方案
1. 施工部署：分3个施工阶段（前期准备→主体装修→收尾验收），按楼层分段流水施工；配备1名项目负责人、1名技术负责人及3名现场管理人员，明确岗位职责。
2. 核心施工方案：墙面装修采用“基层处理→找平→饰面施工”流程，地面装修优先铺贴耐磨防滑材料；管线安装与装修工序交叉施工，预留检修口，确保后期维护便捷。
3. 质量管控：建立“三检制”（自检→互检→交接检），关键工序经监理验收合格后方可进行下一道；重点把控材料进场检验，所有材料需提供合格证书及检测报告。
4. 进度保障：制定周/月进度计划，采用Project软件跟踪进度；提前与材料供应商签订供货协议，确保主材按时到场；备足施工班组，避免人员短缺影响工期。
5. 安全文明施工：划分作业区域，设置安全警示标识；高空作业人员必须持证上岗，临时用电线路规范敷设；每日施工结束后清理现场，落实扬尘降噪措施。
6. 资源配置：配备石膏板切割机、电锤、电焊机等核心设备15台（套），确保设备完好率100%；劳动力按工种分批次进场，高峰期配置施工人员30人以上。