弋阳县信江两岸老旧小区改造配套道路建设项目
项目核心信息
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项目详情[答辩项目同步应答方案]
左侧 | 右侧 |
工程名称 | 弋阳县信江两岸老旧小区改造配套道路建设项目 |
招标人 | 弋阳县阳城基础设施项目管理有限公司 |
项目资质要求 | 市政公用工程施工总承包三级(含)以上资质,具备有效建筑施工企业安全生产许可证 |
建造师数量 | 市政公用工程专业注册建造师5人以上(对应总承包三级资质要求) |
项目负责人 | 市政公用工程专业二级(含)以上注册建造师(不含临时),持有效安全生产考核合格B类证书 |
项目技术负责人 | 工程类专业中级(含)以上技术职称 |
施工现场管理人员 | 施工员、质量员需持岗位证书或培训证书;专职安全管理人员需持经年检合格的安全生产考核合格C证 |
造价工程师 | 投标报价文件须由注册造价工程师签字(章)并加盖执业专用章 |
社保及公积金要求 | 项目负责人、技术负责人、关键岗位人员需提供2024年11月至开标之月中不少于连续6个月的社保证明(单位变更不足6个月的按变更时间起算) |
投标人业绩 | 不要求类似工程业绩作为资格条件 |
评标办法 | 合理低价法 |
计划工期 | 54日历天(计划开工2025年12月8日,计划竣工2026年1月31日) |
质量要求 | 符合国家验收标准 |
项目造价 | 总投资2000万元,本工程投资630.618244万元,最高投标限价6306182.44元 |
施组要求 | 采用合理低价法评标,投标时不提交施工组织设计;中标后一周内提交经招标人审核批准的施工组织设计 |
答辩要求 | 需组织项目负责人现场答辩,题目不超过3个,范围含项目基本情况和施工组织设计等 |
保证金金额 | 人民币壹拾万元 |
扣分系数Q值 | 取值范围0.2-2(以0.2为间隔),开标现场随机抽取 |
调整系数K2 | 其他市政工程类别,取值范围85%-90% |
工程履约担保 | 金额为签约合同价的10%,签订合同前提交,采用银行保函或银行转账形式 |
工期延误赔偿费 | 合同中另行约定 |
工程预付款 | 无明确约定(按合同另行约定) |
工程款进度的支付 | 按月支付工程进度款 |
工程结算款的支付 | 按招标控制价与中标价的下浮比例调整(扣除暂列金额Z),按实结算 |
开标时间 | 2025年12月3日9:30时 |
项目地点 | 弋阳县南岩镇及弋江街道办事处 |
建设[范围][规模] | 新建4条市政道路(下堡支路、上堡支路、梅山支路、一小支路),位于上饶市弋阳县 |
资金来源 | 企业自筹,资金已100%落实 |
招标代理机构 | 江西省机电设备招标有限公司 |
拟派项目负责人答辩高频问题应答
1. 请拟派项目负责人(注册建造师)简述近5年内在工程建设领域的相关工作经验[根据自身经历作答]?
近5年,我始终专注于市政基础设施工程领域,累计主持完成3项市政道路建设项目,涵盖老旧小区配套道路改造、新建市政支路等类型,总里程超8公里,总造价累计达1.8亿元。在XX老旧小区配套道路改造项目中,担任项目负责人,统筹推进4条支路的施工组织,严格把控施工质量与安全,通过优化施工方案缩短工期10%,项目最终通过国家验收标准,获评当地优质工程;在XX市政支路新建项目中,协调解决复杂地质条件下的路基施工难题,确保项目按计划竣工,无安全质量事故。期间,我始终坚守“安全第一、质量为本”的原则,熟练掌握市政道路施工技术规范、工程量清单计价规则及安全生产管理要求,具备扎实的项目统筹、技术攻坚和团队协调能力,能够高效推进本项目建设。
2. 请简述本项目的基本建设情况,包括不限于:项目的工期、工程造价、建设内容、项目地点等内容?
本项目全称为弋阳县信江两岸老旧小区改造配套道路建设项目,建设地点位于弋阳县南岩镇及弋江街道办事处。核心建设内容为新建4条市政道路,分别是下堡支路、上堡支路、梅山支路、一小支路,招标范围涵盖招标文件及施工图纸内所有内容。项目总投资2000万元,本工程投资630.618244万元,最高投标限价6306182.44元,资金已100%落实。计划工期54日历天,计划2025年12月8日开工,2026年1月31日竣工,质量要求需符合国家验收标准。项目采用单价合同形式,通过合理低价法评标,不接受联合体投标,全程实行电子化招标及不见面开标。
3. 本项目施工组织设计的核心思路是什么?如何保障工期和质量?
施工组织设计核心思路是“科学规划、精准管控、安全高效”。工期保障方面,将项目划分为路基施工、路面铺设、附属工程三个阶段,制定横道图明确关键节点,投入2支专业施工队伍平行作业,优先保障关键线路施工;配备充足的施工机械(如挖掘机、摊铺机等)和材料储备,避免因资源短缺延误工期。质量保障方面,建立“三检制”(自检、互检、专检),重点把控原材料进场检验、路基压实度检测、路面平整度等关键指标;技术负责人全程驻场指导,施工员、质量员现场监督,确保施工符合规范及设计要求。同时,针对冬季施工特点,制定专项防冻、防滑措施,保障施工顺利推进。
4. 本项目施工现场安全管理的重点是什么?将采取哪些管控措施?
安全管理重点包括临时用电安全、机械作业安全、交通安全及现场人员防护。管控措施如下:一是建立安全生产责任制,明确各岗位安全职责,开展岗前安全培训(含交通安全、机械操作等内容);二是施工现场设置明显警示标志,划分作业区与通行区,避免施工与行人、车辆冲突;三是临时用电采用“三级配电、两级保护”,定期检查线路及设备绝缘情况;四是施工机械实行专人操作、定期检修,严禁违章作业;五是配备专职安全员全天候巡查,及时排查整改安全隐患,确保无安全事故发生。
5. 如何协调本项目施工与周边居民生活的关系?
将从“降噪、防尘、便民”三方面开展协调工作。一是合理安排施工时间,避免夜间(22:00-次日6:00)及午间(12:00-14:30)施工,确需夜间施工的提前办理审批并告知周边居民;二是采取防尘措施,施工现场洒水降尘、物料覆盖,运输车辆冲洗干净后出场;三是优化施工路线,设置临时通道保障居民出行,在显著位置张贴施工公告,公布联系方式,及时回应居民诉求,主动协调解决施工中可能影响居民生活的问题,营造和谐的施工环境。
简易施工组织设计方案精简答辩应答
本项目简易施工组织设计方案围绕“安全、质量、效率”核心目标,重点涵盖以下内容:
1. 施工部署:采用“分区施工、平行推进”模式,将4条道路划分为2个施工区域,各区域配备1名施工员、1名质量员及专职安全员,明确分工责任;施工流程遵循“路基开挖→基底处理→路基压实→路面基层→路面面层→附属工程(人行道、排水)”的顺序。
2. 关键技术措施:路基施工采用分层压实法,压实度需达到95%以上;路面基层选用水泥稳定碎石,面层采用沥青混凝土,严格控制配合比及摊铺厚度;排水工程同步施工,确保雨水及时排出,避免路基积水。
3. 进度保障:制定详细的周进度计划,每周召开进度协调会,动态调整资源配置;提前与材料供应商签订供货协议,保障水泥、沥青、碎石等主要材料足额供应;投入挖掘机、装载机、摊铺机等机械设备12台(套),满足施工需求。
4. 质量与安全管控:质量上,原材料进场需提供出厂合格证及检测报告,关键工序经监理验收合格后方可进行下一道工序;安全上,全员佩戴安全帽、反光背心,机械作业设专人指挥,临时用电规范接线,杜绝违章操作。
5. 环保与文明施工:施工现场设置围挡,洒水降尘频次不少于4次/天,运输车辆加盖篷布;施工垃圾及时清运,做到工完场清,减少对周边环境的影响。