江西省主要支流治理抚河2025年防洪工程南城县林坊防洪工程
项目核心信息
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项目详情[答辩项目同步应答方案]
核心信息 | 具体内容 |
工程名称 | 江西省主要支流治理抚河2025年防洪工程南城县林坊防洪工程 |
招标人 | 南城县水利事业发展中心 |
项目资质要求 | 独立法人资格，水利水电工程施工总承包叁级及以上资质，有效营业执照、安全生产许可证 |
建造师数量 | 一级总承包单位≥15人，二/三级≥8人（水利水电专业注册建造师） |
项目负责人 | 水利水电专业贰级及以上注册建造师（不含临时），持有效B类安考合格证，无在建项目 |
项目技术负责人 | 水利类专业中级及以上职称（非国有企业职称无效） |
施工现场管理人员 | 专职安全员持有效C类安考合格证；关键人员需押证上岗 |
造价工程师 | 招标文件未明确强制要求 |
人员社保及公积金要求 | 注册建造师、技术负责人、专职安全员提供本单位近6个月“五险一金”证明；退休人员需提供退休证及对应社保材料 |
投标人业绩 | 2015-2024年至少1个类似堤防/灌渠/土石坝工程业绩，单个合同价不低于招标控制价60%，需江西省公共资源交易平台公示 |
评标办法 | 经评审合理低价法（资格后审） |
计划工期 | 365日历天（2026.01.01-2027.01.01，以开工令为准） |
质量要求 | 国家质量验收检验与评定合格等级 |
项目造价 | 招标控制价21411625.18元，最高投标限价=0.98×(A-G)+G |
施组要求 | 含施工总布置、方法、设备配置、质量/安全/环保措施等7项核心内容 |
答辩要求 | 拟派注册建造师需到场笔试答辩，未到场取消投标资格 |
保证金金额 | 428000元（银行转账或“见索即付”电子保函） |
扣分系数Q值 | 招标文件未明确单独设定Q值 |
调整系数K值 | 0.960、0.965、0.970、0.975、0.980（开标现场随机抽取） |
工程履约担保 | 中标金额的10%（银行转账或电子保函） |
工期延误赔偿费 | 2000元/天，总限额不超过合同总价的2% |
工程预付款 | 无 |
工程款进度的支付 | 按城办发【2023】30号、【2024】10号文件执行 |
工程结算款的支付 | 缺陷责任期满（1年）无质量问题，一次性退还3%质量保证金 |
开标时间 | 2025年12月23日上午9时30分 |
项目地点 | 抚州市南城县新丰街镇林坊村 |
建设[范围][规模] | 新建堤防3.16km、堤顶道路3.16km、堤基防渗1.70km等，含自排闸、提灌站等设施 |
资金来源 | 中央资金及地方政府自筹资金（已落实） |
招标代理机构 | 南城县建昌项目管理有限公司 |
标书制作需注意细节要求 | 1. 电子投标文件需法定代表人电子签名+单位电子公章；2. 资质、人员、业绩需附江西省公共资源交易网截图；3. 无围标串标承诺书（法人签字+公章）；4. 需提交纸质标书一正四副（含单价分析表） |
拟派项目负责人近5年工作经验简述
近5年，本人专注于水利防洪工程领域，先后担任3个类似项目的项目经理：2021-2022年主持某县河道堤防加固工程（合同价1800万元，3级堤防，工期360天），负责施工组织与质量管控，工程验收合格；2023-2024年主导某市灌渠改造工程（合同价2300万元，含防渗处理、涵闸新建），攻克复杂地质防渗技术难题，提前15天竣工；2024-2025年负责某防洪排涝工程（合同价1900万元），严格落实安全生产与进度管理，获评当地水利工程优质项目。期间累计完成堤防施工4.2km、灌渠改造3.8km，熟悉水利工程施工规范、质量标准及现场突发问题处置，具备本项目所需的技术管理能力与实战经验。
本项目基本建设情况简述
• 工期：计划365日历天，2026年1月1日开工，2027年1月1日竣工（以监理开工令为准）；
• 工程造价：招标控制价约2141.16万元，最高投标限价按0.98×(A-G)+G计算；
• 建设内容：新建堤防3.16km、堤顶道路3.16km、堤基防渗1.70km，干砌石护岸0.70km，配套新建自排闸1座、自排涵1座、拆除重建提灌站1座及下河台阶3处；
• 项目地点：抚州市南城县新丰街镇林坊村；
• 质量标准：符合国家质量验收检验与评定合格等级；
• 资金来源：中央资金及地方政府自筹资金，已全额落实。
拟派项目负责人答辩高频问题应答（核心要点精简速记）
1、如何确保施工方案的技术可行性和安全性?
① 结合项目地质勘察资料，参照SL223-2008验收规程优化方案；② 组织技术骨干评审，重点核查堤防防渗、护岸施工等关键工序；③ 安全方面落实“三级交底”，针对汛期施工制定专项预案，配置救生设备与监测仪器。
2、如何确保施工质量与设计图纸的一致性?
① 施工前组织图纸会审，明确设计意图与技术参数；② 关键工序实行“样板引路”，钢筋、混凝土等材料进场复检；③ 采用GPS定位、全站仪放线控制尺寸，隐蔽工程经监理验收合格后方可覆盖。
3、遇到施工技术难题时如何处理?
① 立即暂停相关工序，组织技术小组现场勘查；② 联动设计、监理单位制定解决方案，必要时邀请水利专家论证；③ 方案获批后先进行小范围试验，验证可行后再全面推广，同步记录技术档案。
4、施工现场安全管理的关键措施有哪些?
① 建立专职安全员责任制，每日开展安全巡查；② 对作业人员进行岗前培训，特种作业人员持证上岗；③ 划分危险区域并围挡警示，落实用电、动火、高处作业安全规范，定期开展应急演练。
5、遇到设计图纸与现场施工矛盾时,你会如何处理?
① 暂停施工并保护现场，书面上报监理与招标人；② 提交现场实测数据及矛盾细节，配合设计单位现场勘查；③ 按设计变更流程执行，未经批准不得擅自调整施工，确保变更手续合规留存。
6、如何控制项目进度延误风险?
① 制定三级进度计划（总计划+月计划+周计划），锁定关键节点；② 提前备料并建立供应商应急机制，避免材料短缺；③ 配置足够施工设备与人员，采用平行作业模式，预留15天弹性工期应对汛期等不可抗力。
7、建设工程中必须遵守那些核心法律法规?
① 《招标投标法》《建设工程质量管理条例》；② 《水利工程建设安全生产管理规定》；③ 《保障农民工工资支付条例》《环境保护法》（施工期环保要求）。
8、作为建造师，你认为最重要的职业素养是什么?
① 责任意识：对工程质量、安全、进度终身负责；② 专业能力：精通水利施工技术与规范，能解决复杂问题；③ 合规意识：严格遵守招投标、合同管理等法规，杜绝违规操作。
9、如何避免施工中的安全事故?
① 源头管控：施工方案中明确安全措施，危大工程编制专项方案并论证；② 过程管控：每日安全晨会强调风险点，定期开展安全隐患排查整改；③ 应急管控：建立安全事故应急预案，配备急救物资，确保快速响应处置。
10、如遇突发情况,作为项目经理如何决策?
① 先保安全：优先撤离人员、切断危险源（如汛期险情、设备故障）；② 快速上报：立即向监理、招标人及监管部门汇报，同步启动应急预案；③ 科学处置：结合现场实际制定最优方案，协调资源快速落实，事后复盘总结改进。
简易施工组织设计方案精简答辩应答方案
1. 施工部署：分3个施工段平行作业，第一段堤防及防渗工程，第二段道路及护岸工程，第三段构筑物（闸、涵、提灌站）工程，投入挖掘机12台、压路机4台等设备，配备管理人员15人、作业人员80人；
2. 关键技术：堤防采用粉质黏土回填，分层压实度≥0.94；堤基防渗采用高压喷射注浆工艺，渗透系数≤1×10⁻⁶cm/s；
3. 质量控制：建立“三检制”（自检→互检→专检），重点监测堤防沉降、防渗效果，原材料每批次复检；
4. 进度保障：按周分解工程量，设置汛期（4-6月）施工专项预案，预留20天弹性工期；
5. 安全环保：施工现场设置围挡与安全警示，作业人员佩戴防护用品；施工废水经沉淀处理后排放，弃土集中堆放并绿化恢复；
6. 资源配置：主要施工设备提前10天进场调试，主材签订长期供货合同，确保连续施工；
7. 收尾计划：竣工前15天完成工程清理、资料整理，申请分段验收，确保按期移交。