湖口县2025年老旧小区改造项目-湖口中学宿舍小区(保租房)改造工程
项目核心信息
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项目详情[答辩项目同步应答方案]
核心信息 | 具体内容 |
工程名称 | 湖口县2025年老旧小区改造项目-湖口中学宿舍小区（保租房）改造工程 |
招标人 | 江西省湖口中学 |
项目资质要求 | 施工总承包·建筑工程·建筑工程二级及以上，具备有效建筑施工企业安全生产许可证 |
建造师数量 | 一级资质：建筑+机电工程一级注册建造师≥12人（建筑专业≥9人）；二级资质：建筑+机电工程注册建造师≥5人（建筑专业≥4人） |
项目负责人 | 注册二级建造师·建筑工程及以上，持有效安全生产考核合格（B类）证书，无在建工程 |
项目技术负责人 | 具备高级及以上职称证书 |
施工现场管理人员 | 五大员（施工员、质量员、专职安全生产管理员、材料员、资料员），持有效岗位证书，专职安全员需持C证，不得一人多岗 |
造价工程师 | 一级或二级注册造价工程师（土建/安装专业），需签字并加盖执业印章，为本单位正式员工（提供劳动聘用合同） |
人员社保及公积金要求 | 项目经理、三大员、技术负责人需提供2025年6月至开标前连续6个月社保及公积金凭证（加盖单位公章） |
投标人业绩 | 投标截止日前60个月内，完成单项合同金额1090万元及以上公共建筑工程施工业绩（可查询） |
评标办法 | 合理低价法（不进行技术标评审，仅符合性评审+商务标报价计分） |
计划工期 | 210日历天（2025年12月30日-2026年7月28日） |
质量要求 | 符合国家验收标准，分部及单位工程竣工验收合格 |
项目造价 | 总投资1964.22万元，本工程投资1647.12万元，最高投标限价16471154.49元 |
施组要求 | 中标后1周内提交工程实施性施工组织设计，投标时无需提交 |
答辩要求 | 拟派项目负责人需纸质书面答辩，未按时到场视为投标无效 |
保证金金额 | 320000.00元（银行转账/保函/电子保函） |
扣分系数Q值 | 0.2-2（以0.2为间隔，开标现场随机抽取） |
调整系数K值 | 房屋建筑工程[87%，92%]（开标现场随机抽取） |
工程履约担保 | 合同价款10%的履约保证金，中标后7天内提交 |
工期延误赔偿费 | 逾期1天罚款1万元，2天翻倍，以此类推（不超行业规定） |
工程预付款 | 无明确约定，按合同约定执行 |
工程款进度的支付 | 工程完工支付≥合同金额80%；审计后支付至97%；剩余3%为质保金 |
工程结算款的支付 | 按施工合同约定执行 |
开标时间 | 2025年12月19日10时30分 |
项目地点 | 湖口中学校园内 |
建设[范围][规模] | 改造3栋宿舍+5栋管理用房（总面积8837㎡），含外墙、屋面防水、路面、管网、安防等配套工程 |
资金来源 | 专项资金及建设单位自筹（100%落实） |
招标代理机构 | 中邦通联项目管理集团有限公司 |
投标文件必备材料清单（按优先级排序）
1. 企业法人营业执照、建筑业企业资质证书、安全生产许可证（原件扫描件）
2. 项目负责人、技术负责人、五大员的资格证书、社保证明、公积金凭证、江西住建云实名制登记截图
3. 类似工程业绩证明（竣工验收备案表+中标通知书/施工合同等至少2项，查询截图+路径）
4. 投标保证金凭证（银行转账回单/保函/电子保函）
5. 注册造价工程师签字并盖章的商务标投标报价文件
6. 法定代表人身份证明或授权委托书及代理人身份证
7. 无重大质量问题、无投标限制、无失信记录的承诺函
8. 注册建造师数量截图（江西住建云/全国建筑市场监管公共服务平台）
9. 外埠企业进赣信息登记有效截图（加盖公章）
10. 劳动聘用合同（注册造价人员）
拟派项目负责人答辩高频问题应答（核心要点精简速记）
1① 如何确保施工方案的技术可行性和安全性?
• 要点：结合项目老旧小区改造特性，参考类似业绩经验；组织技术交底+专家论证；落实安全管控体系（三级教育、专项方案）；强化现场巡查。
2① 如何确保施工质量与设计图纸的一致性?
• 要点：施工前图纸会审；技术交底到班组；关键工序旁站监理；原材料进场检验（双检制）；按规范实测实量，偏差及时整改。
3① 遇到施工技术难题时如何处理?
• 要点：成立技术攻关小组；查阅规范+咨询专家；现场试点验证；调整方案并报招标人+监理审批；留存技术档案。
4① 施工现场安全管理的关键措施有哪些?
• 要点：落实安全生产责任制；搭设安全防护设施（临边、高空作业防护）；加强机械、用电安全管理；定期安全检查+隐患整改；配备专职安全员（持C证）。
5① 遇到设计图纸与现场施工矛盾时,你会如何处理?
• 要点：暂停相关工序；现场核实取证；书面上报招标人+监理+设计单位；待设计变更批复后复工；严禁擅自修改图纸。
6① 如何控制项目进度延误风险?
• 要点：制定详细进度计划（节点分解）；预留缓冲时间；优化资源配置（人、材、机到位）；加强与各方协调；及时处理签证变更。
7① 建设工程中必须遵守那些核心法律法规?
• 要点：《建筑法》《招标投标法》《安全生产法》《建设工程质量管理条例》《建设工程安全生产管理条例》。
8① 如何避免施工中的安全事故?
• 要点：岗前安全培训+考核；落实安全技术交底；配备合格防护用品；定期开展应急演练；排查安全隐患（闭环管理）。
9① 作为建造师，你认为最重要的职业素养是什么?
• 要点：诚信履约+责任担当；专业技术能力；安全质量意识；沟通协调能力；合规守法意识。
简易施工组织设计方案精简答辩应答方案
1. 施工部署：分区域流水施工（宿舍区+管理用房+配套工程），按“先主体改造、后配套完善”顺序推进，配置2个施工班组，明确关键节点责任人。
2. 技术措施：针对老旧建筑改造特点，制定外墙翻新、屋面防水、管网改造专项方案；采用成熟施工工艺（如沥青路面摊铺、透水混凝土施工），确保质量达标。
3. 质量管控：建立“三检制”（自检、互检、交接检），重点把控原材料质量、隐蔽工程验收；配备试验检测设备，按规范见证取样。
4. 进度保障：制定月/周进度计划，动态调整资源配置；提前采购主材（申报3种以上品牌供确认），避免材料延误；预留5-7天弹性工期应对突发情况。
5. 安全管理：搭设全封闭安全防护网（外墙施工），设置警示标识；用电实行“三级配电、两级保护”；专职安全员每日巡查，隐患即时整改。
6. 协调配合：建立定期沟通机制（与招标人、监理、校方），提前协调施工噪音、场地占用等问题；制定应急预案（如极端天气、设备故障）。