芦溪县托育综合服务中心改造项目
项目核心信息
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项目详情[答辩项目同步应答方案]
核心信息项 | 具体内容 |
工程名称 | 芦溪县托育综合服务中心改造项目 |
招标人 | 芦溪县妇幼保健院 |
项目资质要求 | 具备建筑施工企业安全生产许可证、施工总承包·建筑工程·建筑工程三级资格 |
建造师数量 | 建筑工程、机电工程专业注册建造师合计5人以上，其中建筑工程专业注册建造师4人以上 |
项目负责人 | 具备注册二级建造师·建筑工程资格，持有有效安全生产考核合格（B类）证书，无在建工程 |
项目技术负责人 | 建筑类相关专业中级及以上职称 |
施工现场管理人员 | 施工员、质量员、材料员等八大员需持有效职业培训合格证书，安全员持有效C类安全生产考核合格证书 |
造价工程师 | 需为本单位注册（土建或安装专业），提供签字并加盖执业印章的投标报价文件，附近6个月社保证明 |
社保及公积金要求 | 拟派人员需提供开标前连续6个月社保证明（工作单位变更不足6个月的以变更时间为准），退休人员需提供聘用合同 |
投标人业绩 | 开标前60个月内（以竣工验收备案表为准），承建过单个合同金额≥800万元的建筑类工程业绩，且在指定平台可查询 |
评标办法 | 合理低价法 |
计划工期 | 180日历天（2026年1月1日-2026年6月30日） |
质量要求 | 符合国家验收标准 |
项目造价 | 总投资1640万元，本工程投资1319.93万元，最高投标限价13199342.74元 |
施组要求 | 中标后1周内提交施工组织设计，涵盖施工方案、质量安全措施、进度计划等 |
答辩要求 | 拟派项目负责人必须到场答辩，未按时参加视为放弃评审 |
保证金金额 | 260000元 |
扣分系数Q值 | 取值范围0.2-2（以0.2为间隔），开标现场随机抽取 |
调整系数K2 | 房屋建筑工程[87%，92%] |
工程履约担保 | 履约保证金为合同价款的10%，中标后30天内提交 |
工期延误赔偿费 | 1000元/日历天 |
工程预付款 | 无明确约定，按合同约定执行 |
工程款进度的支付 | 按工程节点支付，具体在施工合同中约定 |
工程结算款的支付 | 按实结算 |
开标时间 | 2025年12月12日9时30分 |
项目地点 | 芦溪县妇幼保健院 |
建设[范围][规模] | 改建建筑面积3280平方米，设托位150个，建设托育服务用房、培训用房等及附属设施 |
资金来源 | 申请上级资金及自筹（资金已100%落实） |
招标代理机构 | 江西睿佳工程咨询有限公司（联系人杨艳，电话15297990948） |
拟派项目负责人答辩高频问题应答（核心要点）
1. 请拟派项目负责人(注册建造师)简述近5年内在工程建设领域的相关工作经验[根据自身经理作答]？(必答题)
• 核心要点：明确近5年承接的建筑类项目（需含类似工程），说明担任岗位（项目负责人）、项目规模（建筑面积/合同金额）、核心职责（进度/质量/安全管控）、项目成果（如期竣工、验收合格、无安全事故）。
2. 请简述本项目的基本建设情况，包括不限于：项目的工期、工程造价、建设内容、项目地点等内容？(必答题)
• 核心要点：工期180日历天（2026.1.1-2026.6.30）；本工程投资1319.93万元；建设内容为3280平方米改建，设150个托位，含托育服务、培训等多类用房及附属设施；项目地点位于芦溪县妇幼保健院。
3. 如何确保施工方案的技术可行性和安全性？
• 核心要点：结合项目托育用房特性，组织技术团队审核方案；参考类似工程成熟工艺，优化关键工序；开展安全技术交底，配备专职安全员；定期排查机械、临电等安全隐患。
4. 如何确保施工质量与设计图纸的一致性？
• 核心要点：施工前组织图纸会审，明确设计意图；严格按图纸施工，关键部位样板先行；采用实测实量控制质量，材料进场验收合格后方可使用；隐蔽工程验收合格再推进下道工序。
5. 遇到施工技术难题时如何处理？
• 核心要点：立即暂停相关工序，组织技术、监理、设计单位会商；查阅规范及类似项目解决方案，制定专项处理方案；方案审批通过后组织技术交底，全程跟踪实施效果。
6. 施工现场安全管理的关键措施有哪些？
• 核心要点：建立三级安全责任制，开展岗前安全培训；设置安全警示标识，落实临边防护、动火作业审批；定期开展安全巡查，重点管控高空作业、临时用电安全；配备足额安全防护用品。
7. 水电布线不规范,作为项目经理如何决策？
• 核心要点：立即停工整改，组织技术人员核查违规原因；按设计规范及施工标准重新布线，邀请监理验收；追溯责任，加强施工人员技术交底；后续强化过程巡检，避免同类问题。
8. 遇到设计图纸与现场施工矛盾时,你会如何处理？
• 核心要点：暂停相关施工，记录矛盾细节并拍照留存；及时联系监理、设计单位现场勘查；提出合理优化建议，待设计单位出具变更文件后按新图纸施工；变更文件归档留存。
9. 如何控制项目进度延误风险？
• 核心要点：制定详细进度计划，明确关键节点；合理调配人、材、机资源，避免资源短缺；建立进度预警机制，偏差超阈值及时分析原因；优化施工工序，必要时采取平行施工、交叉作业。
10. 建设工程中必须遵守那些核心法律法规？
• 核心要点：《中华人民共和国建筑法》《招标投标法》《安全生产法》《建设工程质量管理条例》《保障农民工工资支付条例》等，严格执行地方相关规定。
11. 如何避免施工中的安全事故？
• 核心要点：强化安全培训，提升人员安全意识；落实安全管理制度，严禁违规作业；定期开展安全隐患排查治理，建立台账；配备应急救援物资，组织应急演练。
12. 作为建造师，你认为最重要的职业素养是什么？
• 核心要点：诚信履职，坚守质量安全底线；专业过硬，熟练掌握施工技术与规范；责任担当，主动应对项目各类问题；协同高效，协调参建各方推进项目；合规意识，严格遵守法律法规。