临川区抚北工业园智慧停车场建设项目EPC总承包
项目核心信息
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项目详情[答辩项目同步应答方案]
核心信息 | 具体内容 |
工程名称 | 临川区抚北工业园智慧停车场建设项目EPC总承包 |
招标人 | 江西临川经济开发区管理委员会 |
项目资质要求 | 1. 设计资质：工程设计综合甲级/建筑行业乙级及以上/建筑行业（建筑工程）乙级及以上；2. 施工资质：建筑工程施工总承包三级及以上+有效安全生产许可证 |
建造师数量 | 至少1名（项目总负责人/施工项目经理） |
项目负责人 | 二级注册建造师（建筑工程专业，不含临时），可由施工项目经理兼任，无在建项目 |
项目技术负责人 | 具有中级工程师及以上职称 |
施工现场管理人员 | 施工员、质量员、材料员等7类人员需持有效岗位/培训证书；专职安全员持C证 |
造价工程师 | 招标文件未明确要求 |
人员社保及公积金要求 | 技术团队人员需提供开标当月前连续六个月及以上社保证明 |
投标人业绩 | 近60个月内（开标前）完成过项目总投资额≥本项目80%的建筑工程设计业绩（需提供合同+中标通知书） |
评标办法 | 综合评估法（技术标50分+商务标50分） |
计划工期 | 总工期24个月（设计工期45天，开工令为准） |
质量要求 | 设计/施工/采购均达到国家、省、市及行业合格标准 |
项目造价 | 投资限额65942429.82元，建安费控制价65477429.82元，设计费暂定46.5万元 |
施组要求 | 包含施工管理目标、技术措施、安全文明施工、进度计划、成本控制、质量通病防治等 |
答辩要求 | 不见面开标，授权委托人需在线响应询标（20分钟内回复），无需现场答辩（招标文件未要求现场答辩） |
保证金金额 | 人民币50万元（投标截止日前1天17:00前到账） |
扣分系数Q值 | 无相关约定，商务标扣分按B值计算（低于基准价B=0.5，高于B=1） |
调整系数K值 | 无相关约定，商务标采用下浮让利系数β（7个可选：0.940-0.970） |
工程履约担保 | 合同金额的10%，形式为银行转账/保函（国有融资性担保机构出具） |
工期延误赔偿费 | 2000元/日历天，最高不超过合同价的2% |
工程预付款 | 不超过合同价款的30%，12个月平均抵扣或进度达80%一次性抵扣 |
工程款进度的支付 | 按《临川区政府投资建设重点工程管理办法（试行）》执行，未明确具体比例 |
工程结算款的支付 | 最终结算价不超过最高限额，设计费以区政府审批为准 |
开标时间 | 2025年12月23日09:30 |
项目地点 | 抚州市临川区抚北工业园四海路以南10米，安通大道以东10米 |
建设[范围][规模] | 规划用地80亩，含停车位、智慧停车管理系统、充电及消防设施等配套建设；设计+施工+采购总承包 |
资金来源 | 地方政府专项债券及区财政资金 |
招标代理机构 | 江西云泰项目管理有限公司（联系人冯女士，电话18279405588） |
标书制作需注意细节要求 | 1. 电子标书上传至江西省公共资源数智交易平台，开标前1小时线上签到；2. 资格标/商务标/技术标分册装订（A4规格，图纸A3）；3. 联合体投标需提供协议书，牵头人为施工单位；4. 外埠企业需完成江西住建云进赣登记；5. 提供信用中国、中国政府采购网无不良记录截图 |
问题一应答（拟派项目负责人工作经验）
近5年，本人始终深耕建筑工程领域，专注于公共基础设施及配套项目的施工管理工作：
1. 2021-2023年，担任某工业园区停车场建设项目施工项目经理（二级建筑工程注册建造师），项目用地75亩，含停车位规划、配套设施安装等，总工期22个月，顺利通过竣工验收，质量达标且无安全事故；
2. 2020-2022年，负责某市政智慧停车系统配套工程总负责人，统筹设计衔接、施工组织及设备采购，项目涉及充电基础设施、智能管理系统安装，积累了同类项目的全流程管理经验；
3. 近5年主导/参与的项目均按期交付，无在建情况，熟练掌握建筑工程施工规范、智慧化设施配套技术要求及安全生产管理标准，具备本项目所需的专业能力与统筹协调经验。
问题二应答（项目基本建设情况）
1. 工期：总工期24个月，其中设计工期45天，项目开工日期以监理单位开具的开工令为准；
2. 工程造价：工程估算总投资7000万元，投标投资限额为65942429.82元，其中建安费招标控制价65477429.82元，施工图设计费暂定46.5万元（最终以区政府审批为准）；
3. 建设内容：规划用地80亩，核心建设内容包括停车位设置，配套建设智慧停车管理系统、充电基础设施、消防设施及其他基础配套设施，涵盖设计、施工、采购全流程；
4. 项目地点：抚州市临川区抚北工业园四海路以南10米，安通大道以东10米；
5. 其他：项目采用EPC总承包模式，质量需达到国家及行业合格标准，资金来源为地方政府专项债券及区财政资金。
拟派项目负责人答辩高频问题及应答
1. ① 项目总负责人能否同时兼任其他项目职务？
• 核心要点：不能，承诺仅担任本项目总负责人/施工项目经理，无在建项目，提供无在建证明。
2. ② 作为项目负责人，如何保障24个月总工期（含45天设计工期）达标？
• 核心要点：设计阶段专人对接，压缩图纸审核周期；施工分阶段制定进度计划，预留缓冲期；建立周进度核查机制，及时解决卡壳问题。
3. ③ 本项目涉及智慧停车系统、充电设施，你有相关管理经验吗？
• 核心要点：近5年参与过同类智慧停车配套项目，熟悉智能设备安装、调试及与土建施工的衔接流程，可保障配套设施与主体工程同步完工。
4. ④ 如何落实施工现场“八个百分之百”扬尘治理要求？
• 核心要点：制定专项扬尘防治方案，配备围挡、喷淋、洗车设备；设专职安全员负责日常巡查，费用按赣建价〔2019〕7号文执行。
5. ⑤ 若出现工期延误，如何承担责任？
• 核心要点：严格按招标文件约定，承担2000元/日历天的赔偿费，累计不超过合同价的2%；提前制定风险预案，降低延误概率。
6. ⑥ 外埠企业进赣登记要求是否清楚？如何保障符合要求？
• 核心要点：清楚，若为外埠企业，已按赣建字〔2021〕4号文完成进赣登记，提供登记截图及人员信息登记证明。
7. ⑦ 项目技术负责人需具备中级职称，你如何保障团队人员资质达标？
• 核心要点：拟派技术负责人已取得中级工程师职称，提供证书原件扫描件及连续6个月社保证明，确保人员稳定。
8. ⑧ 投标保证金已按要求缴纳？缴纳主体是否符合规定？
• 核心要点：已按要求缴纳50万元保证金，联合体投标由牵头人（施工单位）从基本账户转出，提供到账凭证。
简易施工组织设计方案精简答辩应答方案
一、施工管理目标与组织部署
• 核心应答：质量目标为合格标准，工期目标24个月（设计45天），安全目标零事故；采用“设计-施工-采购”一体化统筹模式，设立设计组、施工组、物资组，明确各小组职责，由项目总负责人统一协调。
二、施工技术与质量保障措施
• 核心应答：1. 设计阶段：按《市政公用工程设计文件编制深度规定》执行，加强与招标人沟通，确保图纸符合需求；2. 施工阶段：针对土建工程、智能设备安装制定专项技术方案，建立“三检制”（自检、互检、专检），防治工程质量通病；3. 采购阶段：严格审核设备资质，确保符合招标人技术要求。
三、安全文明施工与环境保护
• 核心应答：1. 安全管理：关键岗位人员持有效证书，专职安全员持C证，定期开展安全培训；2. 扬尘治理：落实“八个百分之百”要求，配备围挡、覆盖、洗车等设施；3. 环境保护：合理安排施工时间，减少噪音污染，妥善处理施工垃圾。
四、进度计划与工期保证
• 核心应答：1. 设计工期45天：明确图纸设计、审核、修改节点，专人跟进；2. 施工工期：分基础施工、主体建设、设备安装、验收四个阶段，制定月/周进度计划；3. 保障措施：预留15天缓冲期，加强物资采购预判，避免材料短缺延误工期。
五、成本控制与合理化建议
• 核心应答：1. 成本控制：按投标报价有效区间（89%-92%控制价）执行，优化施工工艺，降低损耗；2. 合理化建议：采用模块化施工提高效率，智慧停车系统与充电设施同步安装减少交叉作业，节约工期与成本。