弋阳县人民医院康养服务设施樟树墩新建项目

拟派项目负责人答辩高频问题解答（核心要点速记）

1. 如何确保施工方案的技术可行性和安全性?

• 结合项目规模（2359.01㎡、3层）和民用建筑属性，依据现行施工规范及设计图纸编制方案；

• 组织技术团队评审，重点核查基坑支护、脚手架搭设等关键环节；

• 落实安全生产措施费专款专用，配备专职安全员，强化现场安全交底和巡查。

2. 如何确保施工质量与设计图纸的一致性?

• 施工前组织图纸会审，明确设计要求和质量标准；

• 严格按工程量清单施工，关键工序留存影像资料，隐蔽工程经监理和招标人验收合格后再推进；

• 原材料进场需提供合格证书及试验资料，杜绝不合格材料使用。

3. 遇到施工技术难题时如何处理?

• 立即暂停相关工序，组织技术、监理、设计单位召开专题会议；

• 查阅规范和类似工程案例，制定专项解决方案并报招标人审批；

• 方案实施前进行技术交底，过程中全程跟踪管控，确保难题有效解决。

4. 施工现场安全管理的关键措施有哪些?

• 建立安全生产责任制，全员签订安全责任书；

• 对进场人员开展三级安全教育和专项培训，特种作业人员持证上岗；

• 定期开展安全隐患排查，配备足额消防器材，设置安全警示标识，落实临电、高空作业等专项安全措施。

5. 突发暴雨导致基坑积水,作为项目经理如何决策?

• 立即启动应急预案，组织人员撤离至安全区域，切断基坑周边电源；

• 调配抽水设备排水，监测基坑边坡稳定性，必要时采取坡顶卸载、加固等措施；

• 及时向招标人、监理及相关部门汇报情况，待隐患消除并验收合格后复工。

6. 遇到设计图纸与现场施工矛盾时,你会如何处理?

• 暂停相关施工，留存现场实际情况影像资料，书面上报招标人及监理单位；

• 配合设计单位进行现场勘查，协商优化设计方案，出具设计变更文件；

• 待设计变更获批后，按新方案组织施工，确保施工符合规范和实际需求。

7. 如何控制项目进度延误风险?

• 编制详细施工进度计划，明确关键线路和节点目标，配置充足人力、设备和材料；

• 建立进度动态监测机制，每周召开进度例会，及时排查延误隐患；

• 预留合理工期缓冲，遇到不可抗力等情况时，按程序申请工期顺延。

8. 建设工程中必须遵守那些核心法律法规?

• 核心包括《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国招标投标法》《建设工程安全生产管理条例》《建设工程质量管理条例》《环境保护税法》等；

• 严格遵守江西省本地规定，如《江西省房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》《关于进一步规范工程建设项目招标投标主体行为的通知》等。

9. 如何避免施工中的安全事故?

• 强化源头管控，施工方案需包含安全专项方案并经审批；

• 加强过程监管，定期开展安全演练，对高风险工序实行旁站监督；

• 落实隐患闭环管理，发现问题立即整改，严禁违章指挥、违章作业。

10. 作为建造师，你认为最重要的职业素养是什么?

• 首要为责任意识，对工程质量、安全、进度和投资全程负责；

• 具备扎实的专业能力，熟悉规范和技术标准，能解决实际问题；

• 坚守诚信原则，严格遵守法律法规和合同约定，杜绝弄虚作假；

• 拥有良好的协调能力，统筹设计、监理、施工等多方资源，保障项目顺利推进。