• <--项目类型公路工程-->
  • <--开标日期2025-12-04-->
  • <--开标时间09:30-->
  • <--报名截止2025-11-28-->
  • <--项目市级赣州市-->
  • <--县区省本级-->
  • <--项目名称[省本级]通城(赣鄂界)至铜鼓高速公路新建工程项目房建工程施工-->
  • <--项目资质建筑二-->
  • <--评标办法合理低价-->
  • <--项目控价-->
  • <--项目工期18个月-->
  • <--项目保函40-->
  • <--电子评标-->
  • <--联合体公路工程-->
  • <--人员要求项目经理[建筑二级+B证]、-->
  • <--业绩要求前述时间为近 5 年(指2020年01月01日至2025年11月03日,下同)在一个标段内承建新建房建工程施工合同金额不少于4000万元的标段不少于1个。-->
  • <--资金来源D-->
  • <--项目保函40-->
  • <--答疑1-->
  • <--附件1-->
  • <--招标人-->
  • <--招资清疑http://www.jianzhuba.net/share/XSYCCS/-->
  • <--入库时间2025-11-19 00:35:18-->
  • <--其他要求保证金,D-->
  • [省本级]通城(赣鄂界)至铜鼓高速公路新建工程项目房建工程施工-赣州市省本级公共资源交易网-建筑吧

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    [省本级]通城(赣鄂界)至铜鼓高速公路新建工程项目房建工程施工[更新时间:2025-11-19 00:35:18]
    日期:2025-12-04 09:30 资质:建筑二 市级:赣州市 县区:省本级
    截止:2025-11-28 评标:合理低价 工期:18个月
    文件: 招标   保证金 有答疑

    左侧

    右侧

    工程名称

    通城(赣鄂界)至铜鼓高速公路新建工程项目房建工程施工

    招标人

    江西省交通投资集团有限责任公司项目建设管理公司

    最高投标限价

    招标文件未明确提及

    计划工期

    18个月,缺陷责任期24个月,保修期60个月;计划开工202511

    质量要求

    标段工程交工验收质量评定合格;竣工验收质量评定合格

    企业资质等级要求

    1. 具有独立法人资格、持有有效的营业执照和建筑施工企业安全生产许可证;2. 具有房屋建筑工程施工总承包贰级及以上资质

    业绩最低要求

    5年(20200101-20251103日)在一个标段内承建新建房建工程施工合同金额≥4000万元的标段不少于1

    项目经理

    具备工程师职称;建筑工程专业二级注册建造师资格;持有“B类安全考核合格证55周岁及以下;无在岗项目

    项目总工

    投标阶段无资格审查最低要求,中标后需满足:中级职称(建筑工程类)、“B类安全考核合格证55周岁及以下

    其他管理和技术人员

    试验检测工程师2名(6年以上经验)、试验员2名(3年以上经验)、安全员3名(C+2年经验)等,均需具备相应执业资格

    开标时间

    202511280930分(不见面开标,同投标截止时间)

    评标办法

    合理低价法

    投标保证金的金额

    400000/标段

    财务报表

    无强制要求提供近年财务状况表

    答辩要求

    招标文件未明确单独答辩要求,按评标过程澄清说明要求执行

    工程概况

    路线全长约81.2公里,批复概算143.61亿元;新建4个收费站、2个服务区等;分2个标段(FJ1建筑面积21631㎡,FJ2建筑面积19977㎡),含用房、收费大棚、加油站土建等

    招标人联系人及电话

    胡先生,0791-85011097

    招标代理机构

    江西交投嘉特信招标咨询有限公司

    招标代理机构联系人及电话

    袁晗、蒋留艳,0791-86668255

     

    拟派项目负责人答辩高频问题解答

    1. 你对本项目的工程概况及招标范围有何理解?  

    核心要点:路线81.2公里,房建含4个收费站、2个服务区等;2个标段分工(FJ1含白岭/石坳设施,FJ2含港口/西向设施);招标范围覆盖用房、收费大棚、加油站土建等。

    2. 作为项目经理,你如何保障18个月工期目标实现?  

    核心要点:分三阶段计划(准备1个月、主体12个月、收尾5个月);关键节点管控(基础完工、主体封顶);资源优先配置;预留15天缓冲期应对风险。

    3. 本项目质量要求为合格,你将采取哪些管控措施?  

    核心要点:建立三级质检体系(自检+抽检+专检);关键工序旁站监督;材料进场双验收;参照公路及建筑工程双验收标准。

    4. 你过往类似房建项目(合同额≥4000万)的核心管理经验是什么?  

    核心要点:明确项目名称、合同额、职务;突出交叉施工协调、防渗漏质量控制、零安全事故管理。

    5. 本项目采用合理低价法评标,投标报价需注意哪些要点?  

    核心要点:不修改工程量固化清单;报价包含全部税费及风险;避免不平衡报价;不超最高限价(若有)。

    6. 如何落实不发生一般及以上生产安全事故的目标?  

    核心要点:3名专职安全员持证上岗;制定专项安全方案;定期安全培训及应急演练;足额使用安全生产费(签约合同价3%)。

    7. 多个单体建筑交叉施工,你如何协调?  

    核心要点:分区施工避免冲突;统一调度资源;每日协调会解决问题;配合其他单位施工。

    8. 缺陷责任期24个月,售后维保方案是什么?  

    核心要点:24小时响应维保专班;每3个月定期回访;关键部位重点巡查;按保修书及时修复缺陷。

     

    简易施工组织设计方案精简答辩应答

    1. 施工部署:按FJ1FJ2标段分区施工,每标段设3个专业小组(基础/主体/装修);项目经理统筹,总工负责技术,关键人员全职在岗(每月≥26天)。

    2. 进度计划:总工期18个月,分三阶段推进:①1个月准备(驻地建设、材料进场);②12个月主体施工(优先核心用房);③5个月装修收尾(含设备安装、竣工清理)。

    3. 质量管控:以合格为目标,执行三检制;原材料进场双验收;混凝土、防水等关键工序旁站;落实绿色建筑及消防验收要求。

    4. 安全管理:成立安全小组,3名持证安全员;制定高空作业、临时用电专项方案;每月2次安全培训,每季度1次应急演练;配齐安全防护设施。

    5. 资源配置:投入强制式砼搅拌机、塔吊等关键设备,按进度进场;管理人员持证上岗,材料选用一线品牌,发包人供应材料规范验收保管。

    6. 环保措施:扬尘防治(洒水+覆盖);施工垃圾分类处理;居民区150米内避开夜间施工;临时占地完工后及时复耕。

     



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