芦溪县素质教育实践基地新建项目
项目核心信息
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核心信息项 | 具体内容 |
工程名称 | 芦溪县素质教育实践基地新建项目 |
招标人 | 芦溪县溪行花园酒店管理有限公司 |
项目资质要求 | 具备[施工总承包·建筑工程·建筑工程三级]资格，且具备有效的建筑施工企业安全生产许可证 |
建造师数量 | 建筑工程､机电工程专业注册建造师合计5人以上，其中建筑工程专业注册建造师4人以上（对应施工总承包三级资质要求） |
项目负责人 | 具备[注册二级建造师·建筑工程]资格，具备有效的安全生产考核合格（B类）证书，无在建工程 |
项目技术负责人 | 具备建筑类相关专业中级或以上职称证书 |
施工现场管理人员 | 施工员（土建）､质量员（土建）､材料员､标准员､机械员､劳务员､资料员需持有效岗位证书或职业培训合格证；专职安全生产管理人员需持经年检合格的安全生产考核合格C类证书 |
造价工程师 | 需实名注册，投标报价文件须由本单位注册造价工程师签字（可电子签字）并加盖执业印章，需提供“江西住建云”或“全国建筑市场监管公共服务平台”查询截图 |
社保及公积金要求 | 拟投入所有人员须为本企业正式员工，提供开标当月前连续六个月及以上社保证明（工作单位变更不足6个月的以变更时间为准），签订劳动聘用合同 |
投标人业绩 | 投标截止日前60个月内，完成过单个合同金额2450万元以上的建筑类（公共建筑）工程业绩；需提供不少于两项证明材料（中标通知书/施工合同等），业绩在“江西住建云”或“全国建筑市场监管公共服务平台”可查（竣工验收数据等级A/B/C级） |
评标办法 | 合理低价+资信法（企业资信及履约能力权重0.3，投标报价权重0.7） |
计划工期 | 365日历天（计划开工2025年12月22日，竣工2026年12月22日） |
质量要求 | 符合国家验收标准 |
项目造价 | 项目总投资4797.43万元，本工程投资3679.6166万元，最高投标限价36796166.00元 |
施组要求 | 采用合理低价+资信法评标，投标时不提交施工组织设计；中标后一周内提交具实施性的施工组织设计报招标人审核 |
答辩要求 | 开标当日召开项目负责人现场答辩会，未按时到场答辩视为放弃，不进入下一步评审 |
保证金金额 | 50万元（可采用银行转账､银行保函､电子保函､银行汇票形式） |
扣分系数Q值 | 取值范围为[0.2,2]，以0.2为间隔，开标时随机抽取 |
调整系数K值 | K₁（调整系数）取值10%/20%/30%/40%/50%；K₂（工程类别调整系数）取值范围[87%,92%]（房屋建筑工程），开标时随机抽取 |
工程履约担保 | 履约保证金额为合同价款10%，接到中标通知书后30天内提交；接受银行转账､基本户银行保函或萍乡市辖内国资非融资性担保有限公司担保保函 |
工期延误赔偿费 | 赔偿金额5000元/日历天 |
工程预付款 | 无明确约定（按合同约定执行） |
工程款进度的支付 | 按工程节点支付：已完合格工程量支付80%（含100%农民工工资）；竣工验收合格后支付至合同总额80%；审计结算后支付至97%；剩余3%作为质保金，质保期满后一次性支付 |
工程结算款的支付 | 按实结算 |
开标时间 | 2025年12月11日09时30分 |
项目地点 | 芦溪县宣风镇 |
建设[范围][规模] | 新建1栋五层素质拓展综合楼（建筑面积11301.5㎡，框架结构，建筑高度20.4m）；改造两栋独立办公楼及拓展基地（总建筑面积约8823.7㎡）；施工图及工程量清单内所有工程 |
资金来源 | 自筹（资金已100%落实） |
招标代理机构 | 江西德弘建设管理有限公司（联系人易斌，电话15707996414） |
拟派项目负责人答辩高频问题应答[核心要点]
1、本项目建设内容及地点？
• 地点：芦溪县宣风镇；建设内容含新建1栋五层框架结构素质拓展综合楼（11301.5㎡），改造两栋独立办公楼及拓展基地（8823.7㎡），覆盖施工图及工程量清单内全部工程。
2、本项目造价多少？
• 本工程投资3679.6166万元，最高投标限价3679.6166万元，项目总投资4797.43万元，资金已100%落实。
3、如何确保施工方案的技术可行性和安全性？
• 结合项目框架结构特性及改造需求，组织技术团队审核施工图纸，参考类似公共建筑项目成熟方案；针对关键工序编制专项方案（如高空作业、结构改造），经监理和招标人审批后实施；落实三级安全交底，现场配备足额安全防护设施，定期开展安全巡查。
4、如何确保施工质量与设计图纸的一致性？
• 施工前组织图纸会审，明确设计意图和质量标准；严格按图施工，关键部位施工前进行技术交底；原材料进场检验合格后方可使用，隐蔽工程验收合格后再推进下道工序；配备专职质量员全程监督，采用实测实量把控施工精度。
5、遇到施工技术难题时如何处理？
• 第一时间组织技术骨干、监理单位、设计单位召开专题会议，分析难题成因；查阅相关规范和类似工程案例，制定多套解决方案并比选；必要时邀请行业专家论证，确定最优方案后形成书面文件，经审批后实施，全程跟踪落实效果。
6、遇到设计图纸与现场施工矛盾时，你会如何处理？
• 立即暂停相关部位施工，避免违规操作；现场勘查取证，梳理矛盾具体内容并书面上报监理和招标人；配合设计单位进行现场复核，待设计单位出具变更通知并审批通过后，按变更后的图纸组织施工，同步做好技术交底和记录。
7、如何控制项目进度延误风险？
• 编制详细的施工进度计划，明确关键节点和责任分工；提前制定材料、设备采购计划，保障供应及时；合理调配人力、机械资源，避免窝工；建立进度预警机制，每周对比实际进度与计划，出现偏差时及时采取赶工措施（如增加作业班组、延长有效作业时间）。
8、建设工程中必须遵守那些核心法律法规？
• 核心包括《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国招标投标法》《建设工程安全生产管理条例》《建设工程质量管理条例》《环境保护税法》等，严格执行江西省及萍乡市地方相关规定（如农民工工资支付、施工现场考勤制度）。
9、施工现场安全管理的关键措施有哪些？
• 落实安全生产责任制，全员签订安全责任书；加强入场安全教育和特种作业人员持证上岗管理；定期开展安全隐患排查治理，重点管控高空坠落、触电、机械伤害等风险；配备专职安全员和应急救援物资，制定应急预案并定期演练。
10、作为建造师，你认为最重要的职业素养是什么？
• 首要为责任担当，对工程质量、安全、进度全程负责；其次是专业能力，熟练掌握施工技术、规范和管理流程；再者是诚信合规，严格遵守法律法规和合同约定；最后是沟通协调能力，高效对接各方主体，保障项目顺利推进。
