乐安县供销城乡物流体系建设项目(EPC)总承包工程（第二次）
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项目详情[答辩项目同步应答方案]
左侧条目 | 右侧内容 |
工程名称 | 乐安县供销城乡物流体系建设项目 (EPC)总承包工程(第二次) |
招标人 | 乐安县供销合作社联合社、乐安县鑫茂农业发展有限公司 |
项目资质要求 | 1. 施工方：建筑工程施工总承包三级及以上资质+有效安全生产许可证；2. 设计方：建筑行业(建筑工程)乙级及以上资质 |
建造师数量 | 1名（施工项目经理：二级建筑工程注册建造师）+1名（设计负责人：一级注册建筑师） |
项目负责人 | 可由施工项目经理兼任（需满足对应资质要求） |
项目技术负责人 | 具备工程师或以上专业技术职称 |
施工现场管理人员 | 施工员、材料员、质量(检)员等七大员（持有效岗位/培训证书）；专职安全生产管理人员持C证 |
造价工程师 | 无明确要求 |
社保及公积金要求 | 无明确要求 |
投标人业绩 | 设计单位（联合体投标时）开标前60个月内，有总投资≥本项目总投资额80%的设计业绩 |
评标办法 | 综合评估法（技术标50分+商务标50分） |
计划工期 | 总工期20个月（设计工期2个月+施工工期18个月），2025年12月初开工，2027年8月初完工 |
质量要求 | 设计、施工、招标物资均为合格，符合国家规范、审查要求及招标人规定 |
项目造价 | 概算总投资11865.3万元，招标限价118441261.09元 |
施组要求 | 需编制施工组织方案，涵盖施工部署、进度、质量、安全等核心内容 |
答辩要求 | 不见面开标，线上响应询标（20分钟内回复），无单独答辩要求 |
保证金金额 | 人民币50万元 |
扣分系数Q值 | 无明确规定 |
调整系数K2 | 无明确规定 |
工程履约担保 | 合同价的10%，采用银行保函形式，竣工验收合格后1个月内退付（不计息） |
工期延误赔偿费 | 无明确规定 |
工程预付款 | 最高不超过合同建安费的20% |
工程款进度的支付 | 每期支付不超过当期审核金额的85%（按比例扣除预付款） |
工程结算款的支付 | 财政结算复审后支付至95%，余款缺陷责任期满后二年内付清（不计息） |
开标时间 | 2025年11月25日08:30时 |
项目地点 | 山砀镇、罗陂乡 |
建设[范围][规模] | 范围：深化施工图设计、工程相关设备招标、施工图纸涵盖的全部施工内容；规模：总建筑面积31751.8㎡，含罗陂乡（2863.3㎡，仓库+办公楼）、山砀镇（28888.5㎡，3栋仓库+综合楼） |
资金来源 | 专项债资金及自筹资金 |
招标代理机构 | 抚州市大地建设监理造价有限公司 |
拟派项目负责人答辩高频问题解答
1. 本项目EPC总承包模式下，设计与施工如何高效衔接？
核心要点：设计工期2个月内完成施工图审查；设总与施工项目经理周联动机制；施工阶段设计驻场服务，24小时响应变更需求。
2. 拟派施工项目经理无在建承诺如何落地保障？
核心要点：提供官方无在建证明+书面承诺函；中标后不得更换，违规即取消资格并承担责任；接受招标人及监管部门核查。
3. 两个地块同步施工，如何统筹进度避免冲突？
核心要点：分地块编制进度计划，共享机械与管理人员；关键节点交叉施工（如基础与主体衔接）；每月复盘进度，偏差及时调整。
4. 质量目标为“合格”，具体管控措施有哪些？
核心要点：执行“三检制”+旁站监理；原材料进场“合格证+复检”双验证；隐蔽工程验收合格方可推进下道工序。
5. 外埠企业进赣登记要求如何满足？
核心要点：已按赣建字[2021]4号等文件完成登记；提供平台截图+人员备案材料；确保登记信息真实有效。
6. 投标保证金与履约担保的缴纳安排？
核心要点：投标保证金截止前到账（银行转账/电子保函二选一）；中标后按合同价10%提交银行保函，符合乐办发【2023】28号退付要求。
7. 设计如何体现绿色建筑与节能要求？
核心要点：遵循GB55015-2021等节能规范；优化建筑朝向与采光通风；选用节能材料及高效设备。
8. 施工现场扬尘治理“六个百分之百”如何落实？
核心要点：围挡封闭、物料覆盖、湿法作业、路面硬化、车辆清洗、渣土密闭运输；专人负责，每日巡查记录。
简易施工组织设计方案精简答辩应答
1. 施工部署：分山砀镇、罗陂乡两个地块同步开工，各设项目部；施工顺序为“场地平整→基础施工→主体结构→装饰装修→设备安装→竣工验收”，统筹共享资源。
2. 进度控制：总工期20个月，设计阶段（2025.12-2026.1）完成施工图审查；施工阶段关键节点：基础完工（2026.6）、主体封顶（2026.12）、竣工备案（2027.8），每月动态调整。
3. 质量保障：建立“企业-项目部-班组”三级管理体系；原材料、设备进场必检；关键工序（如基础、主体结构）专项验收，全程留痕。
4. 安全管理：专职安全员持C证上岗，全员安全交底；落实扬尘治理与消防措施；定期开展安全隐患排查，闭环整改。
5. 资源配置：管理人员配齐七大员及专职安全员；机械设备按需调配（塔吊、挖掘机等）；材料提前采购储备，保障供应不脱节。
6. 设计衔接：设计负责人驻场服务，施工方发现问题即时沟通；变更流程规范，先审批后施工，确保设计与施工一致性。