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临川区南部片区雨污管网及配套基础设施建设项目EPC总承包

项目核心信息

项目地区:抚州市-临川区
开标时间:2025-12-17 09:30
报名截止:2025-12-17
资质要求:市政二
项目预算:38142万元
评标办法:综合评估
项目工期:24个月
保证金:50万元
更新时间:2025-11-26 13:56:41

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项目详情[答辩项目同步应答方案]

核心信息项

具体内容

工程名称

临川区南部片区雨污管网及配套基础设施建设项目 EPC 总承包

招标人

抚州市临川区城市管理局

项目资质要求

1. 设计资质:市政行业(排水工程)专业甲级 / 市政行业甲级 / 工程设计综合甲级;
2. 施工资质:市政公用工程施工总承包二级及以上 + 有效安全生产许可证

建造师数量

1 名(项目总负责人 / 施工项目经理兼任)

项目负责人

一级注册建造师(市政公用工程专业,不含临时),无在建项目

项目技术负责人

施工技术负责人需具备中级及以上职称

施工现场管理人员

施工员(市政)、质量(检)员(市政)、材料员等 7 类人员持有效岗位 / 培训证书;专职安全员持 C

造价工程师

招标文件未明确要求

人员社保及公积金要求

技术团队人员需提供开标当月前连续 6 个月及以上社保证明

投标人业绩

60 个月内(合同签订时间)完成过项目总投资额≥39203.2 万元(本项目 80%)的类似市政工程设计项目

评标办法

综合评估法(技术标 50 + 商务标 50 分)

计划工期

总工期 24 个月(设计工期 30 天,开工令为准)

质量要求

设计 / 施工 / 采购均达到国家、省、市及行业合格标准

项目造价

投资限额 381428393.48 元(建安费控制价 379428393.48 元,暂估 / 暂列金 21290679.81 元)

施组要求

包含施工管理目标、技术措施、安全文明施工、进度计划、成本控制等 5 方面内容

答辩要求

不见面开标,授权委托人需在线响应询标(20 分钟内回复)

保证金金额

人民币 50 万元(投标截止日前 1 17:00 前到账)

扣分系数 Q

无此明确项,商务标扣分系数 B:低于基准价 B=0.5,高于基准价 B=1

调整系数 K

无此明确项,市场调整系数 μ0.96-0.98)、下浮让利系数 β0.955-0.97

工程履约担保

合同金额的 10%(银行转账或保函)

工期延误赔偿费

招标文件未明确具体标准

工程预付款

不超过合同价款的 30%12 个月平均抵扣或进度达 80% 一次性抵扣

工程款进度的支付

按临府办字〔2020140 号(专项债券资金)及临办字〔202364 号(其他资金)执行

工程结算款的支付

最终结算价不超过最高限额,按规定审计后支付

开标时间

2025 12 17 09:30

项目地点

抚州市临川区王安石大道以南及周边片区(含东华理工大学新校区、藤绕饶家等区域)

建设 [范围][规模]

改造污水管网 45.6km、雨水管网 32.68km;新建污水检查井 1793 座、雨水检查井 851 座;道路拆改 14.8 万㎡;改建排水渠道 9km

资金来源

地方政府专项债券 + 地方政府财政配套资金

招标代理机构

江西中樵联合建工有限公司

标书制作需注意细节要求

1. 电子投标文件上传至江西省公共资源数智交易平台,开标前线上签到;
2. 资格标 / 商务标 / 技术标分别装订(A4 规格,图纸 A3);
3. 提供信用中国、中国政府采购网无不良记录截图;
4. 外埠企业需完成江西住建云进赣登记;
5. 建安费报价需在【89%×(M-Z)+Z 至【94%×(M-Z)+Z 区间内

问题一:拟派项目负责人近 5 年工作经验简述

本人近 5 年深耕市政公用工程领域,专注雨污管网及配套基础设施建设,累计主持 3 个类似 EPC 总承包项目,总投资额均超 4 亿元。其中,2021-2023 年担任某城区雨污分流改造项目总负责人,带领团队完成 42km 管网改造、1500 余座检查井新建及 12 万㎡道路恢复工程,总工期 22 个月,提前 1 个月竣工,施工质量验收合格,获当地住建部门通报表扬;2023-2025 年负责产业园区排水系统升级项目,创新性优化沟槽支护方案,降低施工成本 8%,同时实现安全生产零事故。具备一级注册建造师(市政公用工程专业)及安全生产考核 B 证,熟悉江西省地方施工规范及不见面招投标流程,能高效统筹设计、施工、采购全环节,确保本项目按质按期推进。

问题二:本项目基本建设情况简述

1. 工期:总工期 24 个月,其中设计工期 30 天,项目开工日期以监理单位开具的开工令为准;

2. 工程造价:工程估算总投资 49004.00 万元,投资限额 381428393.48 元,其中建安费招标控制价 379428393.48 元,暂估价及暂列金合计 21290679.81 元;

3. 建设内容:改造 DN110\DN500 污水管网 45.60 千米、DN200\DN1200 雨水管网 32.68 千米;新建 Φ450\Φ1000 污水检查井 1793 座、Φ450\Φ1800 雨水检查井 851 座;道路拆除及恢复 148000 平方米;改建排水渠道 9 千米(断面 2x1.5 米至 2x2 米);实施沟槽支护 23484 米及新增相关排水设施;

4. 项目地点:抚州市临川区王安石大道以南及周边片区,涵盖东华理工大学新校区、藤绕饶家、石鼓村、角上饶家及城上村等区域;

5. 其他:招标范围含施工图设计及全过程技术服务、施工及保修期保修、全范围设施设备采购,采用不见面电子化招投标模式,资格后审。

拟派项目负责人答辩高频十道题应答

1. 本项目设计资质和施工资质的具体要求是什么?
设计需具备市政行业(排水工程)专业甲级、市政行业甲级或工程设计综合甲级资质;施工需具备市政公用工程施工总承包二级及以上资质,且持有有效安全生产许可证。联合体投标的,牵头单位为施工单位,成员不超过 2 家。

2. 项目总负责人能否由施工项目经理兼任?需满足哪些额外条件?
可以兼任。额外条件:具备一级注册建造师(市政公用工程专业,不含临时)执业资格,投标时未担任其他在建工程项目负责人,中标后需接受招标人查询核实。

3. 本项目建安费投标报价的有效区间如何计算?
有效区间为【89%×(M-Z)+Z ≤ A ≤94%×(M-Z)+Z,其中 M=379428393.48 元(建安费控制价),Z=21290679.81 元(暂估 + 暂列金),报价保留两位小数,超出区间按否决投标处理。

4. 外埠来赣施工单位需完成哪些登记要求?
需根据赣建字〔20214 号文件要求,在江西住建云平台办理企业进赣信息管理系统登记,无需办理单项工程投标信息登记(依据赣建城镇〔202119 号文)。

5. 投标保证金的缴纳方式和到账时间要求是什么?
金额 50 万元,可通过银行转账(从投标人基本账户转出)或电子保函形式缴纳;银行转账需在投标截止日前 1 17:00 前到账,电子保函需按系统要求办理并上传凭证。

6. 本项目评标时技术标和商务标各占多少分值?核心评审重点是什么?
技术标 50 分(施工图设计 35 + 施工组织设计 15 分),重点评审设计方案合理性、施工部署科学性;商务标 50 分(人员资质 2 + 获奖 2 + 团队 4 + 业绩 2 + 报价 40 分),核心关注报价合规性及团队专业能力。

7. 项目施工需满足的扬尘治理要求是什么?
需符合《江西省城市建筑工地扬尘治理专项行动方案》,实现 八个百分之百:工地周边围挡、物料堆放覆盖、土方开挖湿法作业、路面硬化、出入车辆清洗、渣土车辆密闭运输、施工工地安装在线视频监控、工地内非道路移动机械使用油品及车辆达标。

8. 联合体投标时,各成员单位需承担什么责任?能否再单独投标?
联合体各成员共同承担连带责任,需在投标文件及合同中声明;联合体各成员不得再以自己名义单独投标,也不得参加其他联合体投标,违者取消投标资格。

9. 投标文件解密有何时间要求?未按时解密的后果是什么?
招标人宣布开始解密后 60 分钟内必须完成电子投标文件解密;未在规定时间内解密的,按废标处理,相关后果由投标人自行承担。

10. 本项目预付款比例及抵扣方式是什么?
预付款比例不超过合同价款的 30%,发包人在进度款中以 12 个月为周期平均逐月抵扣;若工程施工进度达到 80%,则一次性抵扣剩余预付款。

简易施工组织设计方案精简答辩应答

1. 施工部署:采用 分区段平行施工 + 关键节点流水作业模式,划分 3 个施工区域,同步推进管网改造与检查井建设,配足挖掘机、顶管机等专业设备,确保设计 30 天内完成并交底,施工阶段按 管网 - 渠道 - 道路恢复顺序推进。

2. 技术措施:管网施工采用机械开挖配合人工清槽,沟槽支护优先选用钢板桩支护(针对软土区域),管道接口采用柔性连接确保密封性;排水渠道改建严格控制断面尺寸,采用 C30 混凝土浇筑,做好防渗处理。

3. 质量控制:建立 三检三查制度(自检、互检、交接检;查材料、查工艺、查验收),重点把控管材质量、沟槽坡度及回填压实度,关键工序经监理验收合格后方可推进,确保施工质量达到合格标准。

4. 安全文明施工:设置全封闭围挡,现场洒水降尘,运输车辆冲洗后出场;专职安全员全程巡查,重点防范沟槽坍塌、触电风险,确保安全生产零事故;施工垃圾分类堆放,及时清运,减少对周边居民影响。

5. 进度保障:编制详细周 / 月进度计划,预留 15 天弹性工期应对不可抗力;建立进度预警机制,若某工序滞后 3 天以上,立即调配人员设备加班赶工,确保总工期 24 个月内完成。

6. 成本控制:优化施工方案,减少材料浪费;采用集中采购降低管材、设备采购成本;合理安排机械使用时间,提高设备利用率,同时提出合理化建议降低工程成本。