袁州区国家农村产业融合发展示范园基础设施建设项目（二标段：农文旅融合配套基础设施建设项目）
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核心信息 | 具体内容 |
工程名称 | 袁州区国家农村产业融合发展示范园基础设施建设项目(二标段:农文旅融合配套基础设施建设项目) |
招标人 | 宜春市袁州区现代农业产业园管理办公室 |
项目资质要求 | 具备市政公用工程施工总承包三级及以上资质，且持有有效建筑施工企业安全生产许可证 |
建造师数量 | 市政公用工程专业注册建造师5人以上（对应总承包三级及以上资质要求） |
项目负责人 | 具备市政公用工程二级及以上注册建造师资格，持有有效安全生产考核合格（B类）证书 |
项目技术负责人 | 具备市政公用工程类相关专业中级及以上职称证书 |
施工现场管理人员 | 施工员（市政类）、质量（检）员（市政类）、标准员、材料员、机械员、劳务员、资料员持有效岗位证书或培训证书；专职安全管理人员持有效C3类安全生产考核合格证 |
造价工程师 | 一级注册造价工程师，注册专业为土建或安装专业，需签字（章）并加盖执业专用章，且在投标单位注册 |
社保及公积金要求 | 开标前连续6个月（不含开标当月）的社保证明；拟派注册建造师、项目技术负责人和施工现场管理人员需额外提供同期住房公积金证明（工作单位变更或注册时间不足6个月的，以变更或注册时间为准） |
投标人业绩 | 投标截止时间前60个月内，合同金额900万元及以上的市政公用工程类似业绩，需提供竣工验收备案表（或竣工验收报告）及至少两项佐证材料（中标通知书、施工合同等），业绩需在“江西住建云”或“全国建筑市场监管公共服务平台”可查询 |
评标办法 | 合理低价法 |
计划工期 | 210日历天，计划开工日期2026年1月1日，计划竣工日期2026年7月30日 |
质量要求 | 合格 |
项目造价 | 约1425.99万元，最高投标限价14259902.71元（含暂列金600000元、专业暂估价220500元、材料暂估价469420.17元） |
施组要求 | 中标后一周内提交具有工程实施性的施工组织设计，涵盖施工方案、质量安全管理、进度计划等核心内容 |
答辩要求 | 建造师采用纸质书面答辩，答题总数≤3题（含必答题和选定题），答题时间30分钟，需在专家评审技术标阶段前完成 |
保证金金额 | 200000元，可采用银行转账、电子保函等形式，需从企业基本账户转出 |
扣分系数Q值 | 取值范围0.2-2（以0.2为间隔），开标现场随机抽取 |
调整系数K值 | 工程类别调整系数K₂取值范围[85%，90%]（其他市政工程类） |
工程履约担保 | 履约保证金额为合同价款的10%，接到中标通知书后7天内提交 |
工期延误赔偿费 | 5000元/日历天 |
工程预付款 | 无明确约定 |
工程款进度的支付 | 按工程节点支付：完成30%付15%、完成50%付30%、完成80%付60%、竣工验收合格付80%、财政审计结算后付97%，剩余3%为质量保证金（质保期满后无息支付） |
工程结算款的支付 | 按照宜春市袁州区当地政府有关规定，在施工合同中约定 |
开标时间 | 2025年12月17日09时00分 |
项目地点 | 宜春市袁州区现代农业产业园 |
建设[范围][规模] | 范围：道路改造提升、园区改造提升、园区晒场平整等（具体以施工图和工程量清单为准）；规模：无明确建筑面积等指标，以工程量清单为准 |
资金来源 | 财政资金（100%落实） |
招标代理机构 | 宜春天辰招标服务有限公司 |
拟派项目负责人答辩高频问题应答[核心要点]
1. 请拟派项目负责人(注册建造师)简述近5年内在工程建设领域的相关工作经验[根据自身经历作答]？(必答题)
• 核心要点：明确近5年参与的市政公用工程类项目（需含合同金额900万元以上项目），说明担任岗位（项目经理/项目负责人），重点提及工程类型（道路改造、园区建设等）、关键工作（施工组织、质量安全管控、进度协调）、项目成果（按期竣工、合格质量标准、无安全事故）。
2. 请简述本项目的基本建设情况，包括不限于：项目的工期、工程造价、建设内容、项目地点等内容？(必答题)
• 核心要点：工期210日历天（2026.1.1-2026.7.30）；工程造价约1425.99万元，最高投标限价14259902.71元；建设内容含道路改造提升、园区改造提升、园区晒场平整等（以施工图和工程量清单为准）；项目地点为宜春市袁州区现代农业产业园。
3. 如何确保施工方案的技术可行性和安全性?
• 核心要点：结合项目特点（市政基础设施），参考现行国家及江西地方规范；组织技术团队会审方案，复核施工工艺与现场条件匹配度；针对关键工序（如道路施工、基坑作业）制定专项安全方案，配备足额安全防护设施；施工前开展技术交底和安全培训。
4. 如何确保施工质量与设计图纸的一致性?
• 核心要点：施工前组织图纸会审，明确设计意图和质量标准；严格按图纸施工，关键部位施工前进行样板验收；配备专职质量员（市政类），全程巡检复核；使用合格材料设备，进场前查验合格证并送检；发现偏差及时暂停施工，会同设计、监理协商处理后再推进。
5. 遇到施工技术难题时如何处理?
• 核心要点：立即暂停相关工序，组织技术骨干、监理、设计单位召开专题会议；分析难题成因（如地质条件变化、工艺复杂），查阅规范和类似项目案例；制定多套解决方案并对比可行性，选定最优方案后报监理和招标人审批；实施过程中全程跟踪，及时调整优化。
6. 施工现场安全管理的关键措施有哪些?
• 核心要点：建立安全生产责任制，配备专职安全员（持C3证）；定期开展安全培训和应急演练（如触电、坍塌事故）；对临电、起重机械、深基坑等危险源挂牌管控；落实安全防护措施（安全帽、安全带、防护网），严禁违规作业；每日开展安全巡查，发现隐患立即整改。
7. 突发暴雨导致基坑积水,作为项目经理如何决策?
• 核心要点：立即启动应急预案，组织人员撤离至安全区域；暂停基坑及周边作业，切断相关区域电源；调集抽水设备（水泵、排水管）快速排水，监测基坑边坡稳定性；会同监理、设计评估积水影响，检查是否存在边坡坍塌风险；待积水排净、隐患排除后，经验收合格再恢复施工。
8. 遇到设计图纸与现场施工矛盾时,你会如何处理?
• 核心要点：立即停止相关工序施工，避免盲目作业；组织技术人员核对图纸与现场实际情况，记录矛盾细节（如尺寸、标高、地质条件）；书面提交监理和招标人，申请设计单位现场勘查；待设计单位出具变更文件并获批后，按变更后的要求施工；同步留存相关资料，作为结算依据。
9. 如何控制项目进度延误风险?
• 核心要点：编制详细的施工进度计划（网络图+横道图），明确关键节点；配置足额人力、设备和材料，确保资源到位；建立进度预警机制，每周复盘进度情况，偏差超10%立即分析原因；优化施工工艺，合理安排交叉作业；提前预判风险（如天气、材料供应），制定备选方案。
10. 建设工程中必须遵守那些核心法律法规?
• 核心要点：《中华人民共和国建筑法》《招标投标法》《安全生产法》《建设工程质量管理条例》《建设工程安全生产管理条例》《保障农民工工资支付条例》，以及江西省、宜春市地方相关规定（如住建云登记要求）。
11. 如何避免施工中的安全事故?
• 核心要点：源头管控（资质合规、人员持证上岗、设备合格）；过程管控（安全技术交底、常态化巡查、隐患闭环管理）；应急管控（制定应急预案、配备应急物资、定期演练）；制度管控（落实安全生产责任制、签订安全责任书、强化考核问责）。
12. 作为建造师，你认为最重要的职业素养是什么?
• 核心要点：责任意识（对工程质量、安全、进度终身负责）；专业能力（精通市政施工技术、熟悉规范和流程）；沟通协调能力（统筹设计、监理、招标人、施工团队等多方）；诚信守法（坚守合规底线，杜绝弄虚作假、挂靠等行为）；应急处置能力（快速响应突发情况，降低损失）。
