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江西省上饶市横峰县2024年油菜育种能力提升项目

项目核心信息

项目地区:上饶市-横峰县
开标时间:2025-12-24 10:30
报名截止:2025-12-24
资质要求:建筑三
项目预算:1277万元
评标办法:合理低价
项目工期:360
保证金:24万元
答疑次数:1次
更新时间:2025-12-04 12:00:25

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项目详情[答辩项目同步应答方案]

核心信息

具体内容

工程名称

江西省上饶市横峰县2024年油菜育种能力提升项目

招标人

江西兴安种业股份有限公司

项目资质要求

施工总承包·建筑工程·建筑工程三级,且具备有效建筑施工企业安全生产许可证

建造师数量

建筑工程、机电工程专业注册建造师合计5人以上,其中建筑工程专业注册建造师4人以上

项目负责人

注册二级建造师·建筑工程资格,具备有效安全生产考核合格(B类)证书,无在建工程

项目技术负责人

中级及以上职称证书(建筑工程类专业)

施工现场管理人员

施工员、质量员需持有效岗位证书或培训合格证;专职安全生产管理员持土建(C2)或综合(C3)类安全考核合格证,所有人员不为同一人

造价工程师

一级或二级注册造价工程师(土建或安装专业),需签字并加盖执业印章

人员社保及公积金要求

开标当月前(不含开标当月)连续6个月及以上本企业缴纳的社会基本养老保险,需当地社保部门盖章确认

投标人业绩

开标之日前60个月内(以竣工验收备案表备案时间为准),承建过单项合同金额850万元(含)以上建筑工程施工业绩,业绩需在江西住建云全国建筑市场监管公共服务平台可查

评标办法

合理低价法

计划工期

360日历天,计划开工20251231日,计划竣工20261226

质量要求

符合国家验收标准

项目造价

本工程投资1277.72万元,最高投标限价12777249.74

施组要求

采用合理低价法评标,投标时不提交;中标后一周内提交具实施性的施工组织设计

答辩要求

不组织项目负责人答辩

保证金金额

240000

扣分系数Q

取值范围0.2-2(以0.2为间隔),开标现场随机抽取

调整系数K

K₁取值10%20%30%40%50%K₂(房屋建筑工程)取值87%-92%,均随机抽取

工程履约担保

合同价款10%,可选择履约保证金担保或银行保函担保,中标后7天内提交

工期延误赔偿费

无明确约定金额及限额

工程预付款

无明确约定支付时间及比例

工程款进度的支付

按工程节点支付,具体在施工合同中约定

工程结算款的支付

在施工合同中约定

开标时间

202512241030

项目地点

江西省上饶市横峰县现代产业园

建设[范围][规模]

范围:3#油菜种子加工车间、4#冷库、5#油菜籽烘干车间、6#常温库;规模:建筑面积7430.8平方米

资金来源

上级补助及自筹(资金已100%落实)

招标代理机构

江西经纬建设项目管理有限公司

标书制作需注意细节要求

1.电子投标文件一次性整体加密,封面/首页及指定位置加盖电子印章;2.业绩证明需含竣工验收备案表+至少两项辅助材料(中标通知书/施工合同等);3.投标报价不得低于合理基准价90%,材料价格偏差需符合约定范围;4.需在江西省公共资源交易平台上传,投标截止前完成提交

拟派项目负责人答辩高频问题及应答

1. 5年在工程建设领域的相关工作经验是什么?

• 核心要点:近5年(202012月至今)主导3个单项合同金额850万元以上建筑工程施工,涵盖工业厂房、仓储类项目,担任项目负责人期间,严格把控施工质量与安全,所有项目均按期竣工验收,无质量安全事故,业绩在江西住建云可查,具备二级建造师(建筑工程)及B证,熟悉房屋建筑工程施工流程与地方规范。

2. 本项目的基本建设情况是什么?

• 核心要点:工期360日历天(2025.12.31-2026.12.26);工程造价1277.72万元(最高限价1277.724974万元);建设内容含4个单体建筑(加工车间、冷库、烘干车间、常温库);项目地点位于横峰县现代产业园,建筑面积7430.8平方米,质量需符合国家验收标准。

3. 如何保障本项目按期完工?

• 核心要点:制定三级进度计划(总计划+月计划+周计划);配备足额施工机械与人员,关键节点24小时作业;提前预判材料供应风险,与合格供应商签订保底协议;建立进度预警机制,偏差超2天立即启动纠偏措施。

4. 本项目质量管控的核心措施有哪些?

• 核心要点:建立三检制(自检、互检、专检);关键材料进场100%复检,留存检测报告;严格按图纸及规范施工,技术交底到每道工序;设置质量控制点,重点监控混凝土浇筑、防水施工等关键环节。

5. 施工现场安全管理如何落实?

• 核心要点:专职安全员持证上岗,每日安全巡查;对施工人员开展岗前安全培训及专项交底;现场设置安全防护设施与警示标识;落实智慧工地刷脸考勤,确保关键岗位人员到岗履职。

简易施工组织设计方案精简答辩应答方案

一、施工部署

• 核心:分区域流水施工,按“3#车间→4#冷库→5#烘干车间→6#常温库顺序推进,配备2个施工班组,各单体独立作业且资源共享,总工期严格控制在360日历天内。

二、关键施工方案

1. 结构施工:采用框架结构常规施工工艺,模板选用覆膜胶合板,钢筋现场加工绑扎,混凝土采用预拌混凝土泵送浇筑,确保结构强度达标。

2. 冷库施工:重点把控保温隔热工程,选用符合规范的保温材料,接缝密封处理,同步推进制冷设备安装与调试,确保制冷效果。

3. 防水施工:屋面采用SBS改性沥青防水卷材,卫生间、厨房等部位做防水附加层,蓄水试验合格后方可进行下道工序。

三、资源配置计划

• 人员:项目经理1名、技术负责人1名、施工员/质量员/安全员各1名,施工班组60人(含钢筋工、木工、混凝土工等)。

• 机械:塔吊2台、施工电梯1台、混凝土输送泵1台、压路机1台,确保施工效率。

• 材料:优先选用当地合格供应商材料,提前15天制定采购计划,预留检验与运输时间。

四、进度、质量、安全保障措施

• 进度:每周召开进度协调会,运用Project软件动态管理,预留10天弹性工期应对不可抗力。

• 质量:执行国家现行施工及验收规范,关键工序经监理验收合格后再推进,资料同步归档。

• 安全:落实安全生产责任制,配备足额安全防护用品,定期开展安全演练,杜绝安全事故。

五、环保与文明施工

• 现场设置扬尘喷淋设备,建筑垃圾分类堆放并及时清运;夜间施工提前报备,控制施工噪音;合理布置临时设施,保持现场整洁有序,符合文明施工标准。

|(注:文档部分内容可能由AI生成)