2025年浮梁县瑶里镇南泊村四融一共和美乡村建设项目
项目核心信息
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项目详情[答辩项目同步应答方案]
核心信息 | 具体内容 |
工程名称 | 2025 年浮梁县瑶里镇南泊村四融一共和美乡村建设项目 |
招标人 | 江西省景德镇市浮梁县瑶里镇南泊村民委员会 |
项目资质要求 | 市政公用工程施工总承包三级（含）以上资质 + 有效建筑施工企业安全生产许可证 |
建造师数量 | 市政公用工程专业注册建造师 5 人以上（对应总承包三级资质要求） |
项目负责人 | 注册二级建造师（市政公用工程）+ 有效安全生产考核合格（B 类）证书 + “江西住建云” 实名制登记 |
项目技术负责人 | 市政工程类相关专业中级（含）以上职称 + “江西住建云” 实名制登记 |
施工现场管理人员 | 施工员、质量员：有效岗位 / 培训证书；专职安全员：有效 C 证 + 均需 “江西住建云” 实名制登记（各 1 名即可） |
造价工程师 | 一级 / 二级注册造价工程师（土建 / 安装专业）签字并加盖执业专用章 |
人员社保及公积金要求 | 项目负责人、技术负责人、关键岗位人员需提供开标前连续 6 个月（不含开标当月）社保证明（单位变更不足 6 个月按变更时间算），不含退休人员 |
投标人业绩 | 不要求（招标文件明确 “不要求类似业绩作为资格条件”） |
评标办法 | 合理低价法（不进行技术标评审，含资格评审、商务标符合性评审、报价计分） |
计划工期 | 150 日历天（计划开工：2025 年 12 月 24 日；计划竣工：2026 年 05 月 22 日） |
质量要求 | 合格（符合国家及行业规范要求） |
项目造价 | 总投资 789.12 万元，本工程投资 607.006207 万元，最高投标限价 6070062.07 元 |
施组要求 | 采用合理低价法评标，投标时不提交；中标后 1 周内提交经招标人审核的施工组织设计 |
答辩要求 | 需组织项目负责人现场答辩（具体安排见附件），未按时参加 / 答辩不合格视为无效投标 |
保证金金额 | 3 万元（仅支持银行转账、电子保函，2025 年 12 月 17 日 17:30 前到账） |
扣分系数 Q 值 | 取值范围 0.2-2（以 0.2 为间隔），开标现场随机抽取 |
调整系数 K 值 | K₁（10%/20%/30%/40%/50%）、K₂（其他市政工程 85%-90%），开标现场随机抽取 |
工程履约担保 | 金额为中标金额的 10%，签订施工合同前提交（银行转账或保函，保函期限超竣工验收后 1 个月） |
工期延误赔偿费 | 日赔偿比例为合同价的 0.3%，最高限额为合同价格的 5%；延误超 1 个月招标人可解除合同 |
工程预付款 | 合同签署后 30 日内，预付合同价款的 30% |
工程款进度的支付 | 按月支付，支付已完合格工程量的 70%；竣工验收 + 第三方检测合格后付至 80% |
工程结算款的支付 | 结算终审后付至 97%，剩余 3% 为质量保证金（质保期满无质量问题一次性无息付清） |
开标时间 | 2025 年 12 月 18 日 09 时 00 分（北京时间） |
项目地点 | 浮梁县瑶里镇南泊村 |
建设 [范围][规模] | 范围：施工图纸及工程量清单所列全部内容；规模：无明确建筑面积等量化指标，属市政基础设施工程 |
资金来源 | 上级资金及自筹（资金已 100% 落实） |
招标代理机构 | 意成工程咨询有限公司（联系人李先生，电话 15879990526） |
标书制作需注意细节要求 | 1. 电子投标文件需加密上传至江西省公共资源交易平台，无需纸质文件；2. 中标后需提供盖章版正本 1 份、副本 4 份；3. 电子证照（含电子印章、二维码）视为原件；4. 投标文件需加盖骑缝章（电子印章）；5. 开标前 1 小时内完成线上签到，解锁时间 60 分钟；6. 禁止挂靠、弄虚作假，否则取消中标资格 |
拟派项目负责人答辩高频问题应答 [核心要点]
1. 请拟派项目负责人 (注册建造师) 简述近 5 年内在工程建设领域的相关工作经验 [根据自身经历作答]？
核心要点：明确近 5 年市政类项目从业时长→列举 2-3 个类似市政基础设施项目（如乡村道路、管网改造等）→说明担任岗位（项目经理 / 技术负责人）→强调核心成果（工期履约率、质量合格、无安全事故）→关联本项目需求（如乡村建设类项目经验适配性）。
2. 请简述本项目的基本建设情况，包括不限于：项目的工期、工程造价、建设内容、项目地点等内容？
核心要点：项目地点（浮梁县瑶里镇南泊村）→工期（150 日历天，2025.12.24-2026.05.22）→造价（最高限价 607.006207 万元）→建设范围（施工图纸及工程量清单全部内容，市政基础设施类）→质量要求（合格标准）→资金情况（100% 落实，上级资金 + 自筹）。
3. 如何确保施工方案的技术可行性和安全性？
核心要点：前期踏勘 + 图纸会审，结合项目地质 / 现场条件优化方案；组织技术交底（三级交底制度）；关键工序（如基坑施工、管网铺设）编制专项方案并专家论证；落实安全技术措施（如临边防护、动火审批）；配备专职安全员全程监督。
4. 如何确保施工质量与设计图纸的一致性？
核心要点：施工前组织图纸会审，明确设计意图；严格按图纸施工，严禁擅自变更；关键材料 / 设备进场验收（三证齐全），见证取样检测；实行 “三检制”（自检、互检、交接检）；隐蔽工程验收合格后方可下道工序；邀请监理单位全程监督，及时沟通偏差。
5. 遇到施工技术难题时如何处理？
核心要点：立即暂停相关工序，组织技术小组研判；查阅规范 + 咨询设计单位 / 行业专家；制定备选方案并论证可行性；报监理、招标人审批后实施；记录处理过程（技术档案）；复盘总结，避免同类问题重复发生。
6. 施工现场安全管理的关键措施有哪些？
核心要点：建立安全生产责任制，全员签订责任书；进场人员安全培训 + 特种作业人员持证上岗；定期开展安全检查（日常 / 专项 / 季节性），整改隐患；配备足额安全防护用品（PPE）；设置安全警示标识；制定应急预案（消防、触电、坍塌等）并演练；落实安全费用专款专用。
7. 突发暴雨导致基坑积水，作为项目经理如何决策？
核心要点：立即启动防汛应急预案，组织人员撤离危险区域；切断基坑周边电源，防止触电；调配抽水设备（水泵）紧急排水，监测基坑边坡位移（沉降观测）；会同监理、设计评估基坑稳定性，必要时采取加固措施（如沙袋堆载、钢板桩支护）；雨停后排查隐患，验收合格后方可复工。
8. 遇到设计图纸与现场施工矛盾时，你会如何处理？
核心要点：暂停相关工序，不擅自施工；组织技术人员核实矛盾点（拍照、记录数据）；书面上报监理及招标人，附现场实际情况说明；联系设计单位进行图纸答疑或变更；待设计变更文件审批通过后，按新图纸施工；同步更新技术档案，留存变更依据。
9. 如何控制项目进度延误风险？
核心要点：编制详细进度计划（网络图 + 横道图），明确关键线路；分解进度目标（周 / 月计划），定期复盘；提前备料，避免材料供应延误；合理调配人力、设备，优化施工工序（平行作业、交叉作业）；预留缓冲期，应对不可抗力 / 突发情况；加强与监理、招标人沟通，及时解决影响进度的问题。
10. 建设工程中必须遵守哪些核心法律法规？
核心要点：《建筑法》《招标投标法》《建设工程质量管理条例》《建设工程安全生产管理条例》《环境保护税法》；地方规范（如江西省住建相关规定、景德镇市施工管理要求）；行业标准（如市政工程施工及验收规范）。
11. 如何避免施工中的安全事故？
核心要点：源头管控（安全方案编制 + 审批）；过程监管（常态化安全检查 + 隐患闭环）；人员管理（岗前培训 + 持证上岗 + 安全交底）；设备管理（定期检修 + 合格认证）；应急准备（预案 + 物资 + 演练）；严格执行安全生产 “三同时” 制度。
12. 作为建造师，你认为最重要的职业素养是什么？
核心要点：责任意识（对工程质量、安全、工期负责）；专业能力（精通技术、规范、管理）；诚信守法（杜绝弄虚作假、挂靠等行为）；沟通协调能力（统筹参建各方）；应急处置能力（应对突发情况）；学习能力（跟进新技术、新规范）。