• <--项目类型房建市政-->
  • <--开标日期2025-12-10-->
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  • <--人员要求机电二级建造师、机电类相关专业中级技术职称、五大员、全部人员社保、建造师出场-->
  • <--业绩要求投标申请人自投标截止日前(含投标截止日前)60个月内(业绩认定时间以竣工验收备案表备案时间为准,专业工程、市政工程以出具的竣工验收报告中参建方最后一方签署时间为准)施工完成过单项合同金额≥614万元的-->
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  • <--招标人赣州江兴置业有限公司-->
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  • <--其他要求保证金,-->
  • 赣州江兴置业有限公司蓉玺府项目供电工程-赣州市蓉江新区公共资源交易网-建筑吧

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    赣州江兴置业有限公司蓉玺府项目供电工程[更新时间:2025-11-18 16:08:47]
    日期:2025-12-10 9:30 资质:电力三 市级:赣州市 县区:蓉江新区
    截止:2025-12-10 金额:921万元 评标:合理低价 工期:197
    文件: 招标文件   保证金 有答疑

    核心信息项

    具体内容

    工程名称

    赣州江兴置业有限公司蓉玺府项目供电工程

    招标人

    赣州江兴置业有限公司

    项目资质要求

    1. 电力工程施工总承包三级()以上资质或输变电工程专业承包三级()以上资质;2. 五级()以上承装(修、试)电力设施许可证;3. 有效的建筑施工企业安全生产许可证

    建造师数量

    按投标人资质等级核查:1. 施工总承包三级:建筑工程、机电工程专业注册建造师合计≥5人(建筑工程专业≥4人);2. 专业承包三级:按对应专业资质要求执行;3. 任一平台(江西住建云/全国建筑市场监管公共服务平台)查询满足即可

    项目负责人

    1. 机电工程专业二级及以上注册建造师(不含临时执业);2. 有效的安全生产考核合格(B类)证书;3. 投标单位正式员工,近6个月社保证明;4. “江西住建云实名制信息登记;5. 注册单位与投标人一致

    项目技术负责人

    1. 机电类相关专业中级及以上工程师职称证书;2. 投标单位正式员工,近6个月社保证明

    施工现场管理人员

    1. 施工员(设备安装专业)、质量员/质检员(设备安装专业):有效岗位或培训证书;2. 专职安全员:建设行政主管部门核发的C类证书;3. 1名,近6个月社保证明;4. 证书需在有效期内

    造价工程师

    投标报价文件需由一级或二级注册造价工程师(土建/安装专业)签字并加盖执业印章

    社保及公积金要求

    1. 项目负责人、技术负责人、施工现场管理人员需提供开标前连续近6个月(不含开标当月)社保证明;2. 缴费单位与投标人一致(分公司缴纳认可);3. 事业单位下属企业由事业单位缴纳的,需提供证明材料

    投标人业绩

    1. 投标截止日前60个月内施工完成单项合同金额≥614万元的供()电业绩;2. 业绩认定时间:竣工验收备案表备案时间(专业/市政工程为竣工验收报告参建方最后一方签署时间);3. 证明材料:竣工验收备案表(或报告)、中标通知书、施工合同(加盖公章);4. 业绩需在江西住建云全国建筑市场监管公共服务平台A/B/C级)可查,提供查询路径及截图

    评标办法

    合理低价+资信法(企业资信及履约能力权重0.15,投标报价权重0.85

    计划工期

    197日历天(计划开工:20251215日;计划竣工:2026630日)

    质量要求

    符合国家、江西省和赣州市现行工程施工质量验收规范标准;公变部分满足供电局通电验收及移交要求,专变部分满足甲方使用要求

    项目造价

    1. 本工程投资:921.69万元;2. 最高投标限价:9216915.84元(暂列金、暂估价均为0元)

    施组要求

    投标时不提交施工组织设计,中标后1周内提交经招标人审核批准的实施性施工组织设计

    答辩要求

    拟派项目负责人须按答辩会要求到达开标现场进行笔试答辩

    保证金金额

    50000元(可选择银行转账或电子保函形式)

    扣分系数Q

    招标人明确为0.2(取值范围0.2-2

    调整系数K2

    单独招标的安装工程和装饰装修工程,取值范围[85%,92%]

    工程履约担保

    1. 金额:合同价款的5%2. 形式:银行转账(中标后20天内支付)或履约保函(合同签订后20天内提供);3. 保函要求:见索即付,由赣州市辖区内营业网点银行/保险机构/担保公司或企业基本账户开户行出具

    工期延误赔偿费

    1000/日历天;逾期超过15天(含),招标人可单方解除合同并扣除全部剩余款项

    工程预付款

    无明确约定

    工程款进度的支付

    1. 乙方按甲方统一格式提交付款申请,经土建总包方签字确认后报甲方审核;2. 甲方审核完成后15日内按合同约定比例支付,扣除应扣款项;3. 未及时提交申请或无总包方签字确认,甲方有权不予付款

    工程结算款的支付

    根据合同类型和《建设工程工程量清单计价标准》等有关规定结算

    开标时间

    20251210日上午9:30(北京时间)

    项目地点

    江西省赣州市蓉江新区的荷花路北侧、平安大道东侧(控规RJ02-C02-03地块)

    建设[范围][规模]

    1. 范围:供电及户表工程等(详见招标文件);2. 规模:总用地面积23964.5平方米,计容总建筑面积≤35946平方米,容积率≤1.5,绿地率≥30%,建筑密度≤30%

    资金来源

    自筹(资金已到位)

    招标代理机构

    江西省安澜工程咨询有限公司

     

    问题一解答:拟派项目负责人(注册建造师)5年工作经验

    5年来,我始终专注于供配电工程领域,累计主导/参与3个单项合同金额≥600万元的供()电项目,具体工作经验如下:

    1. 202010-20223月,担任XX住宅小区供电工程项目负责人,项目合同金额680万元,负责10kV电缆敷设、配电设施安装及调试全流程管理,确保工程提前10天竣工,质量验收合格,获供电局优质工程评价;

    2. 20226-202311月,主持XX商业综合体供配电工程(合同金额750万元),统筹解决多回路电源接入技术难点,严格管控施工安全与进度,项目未发生安全事故,履约评价为优秀;

    3. 20241月至今,负责XX产业园供电扩容工程,合同金额820万元,目前已完成总工程量的70%,进度符合计划要求,质量管控到位。

    期间,我始终坚守安全第一、质量为本原则,熟练掌握供配电工程施工规范、技术标准及当地供电部门验收要求,具备扎实的现场管理、团队协调及问题解决能力,能够高效推进本项目实施。

     

    问题二解答:本项目基本建设情况

    1. 工期:计划工期197日历天,计划开工日期20251215日,计划竣工日期2026630日,投标承诺工期不得超过计划工期;

    2. 工程造价:本工程投资921.69万元,最高投标限价9216915.84元(暂列金、暂估价均为0元),采用综合含税总价包干模式;

    3. 建设内容:涵盖上级公共电源网接入点至项目内住宅及裙楼底商的一主一备10kV电缆、一户一表、充电桩电表箱(不含表后线)等供电设施建设安装;上级公共电源网接入点至专变配电间低压屏(含低压屏)的相关工程;柴油发电机组深化设计、供货、安装及机房环保降噪工程;住户及商铺电表预付电费(每表100元)、高可靠性供电费用相关设施建设安装(项目容量以供电公司批复为准);

    4. 项目地点:江西省赣州市蓉江新区的荷花路北侧、平安大道东侧(控规RJ02-C02-03地块);

    5. 建设规模:总用地面积23964.5平方米,土地性质为二类城镇住宅用地,计容总建筑面积≤35946平方米,地块综合容积率≤1.5,绿地率≥30%,建筑密度≤30%

    6. 资金来源:自筹资金,且已到位;

    7. 质量要求:符合国家、江西省和赣州市现行工程施工质量验收规范标准,公变部分需满足供电局通电验收及移交要求,专变部分满足甲方使用要求。

     

    拟派项目负责人答辩高频问题解答

    1. 如何保证本项目工期按时完成?

    • 核心要点:制定三级进度计划(总计划+月计划+周计划);提前对接供电部门确认容量批复及验收流程;储备充足的施工人员、设备及材料;设立进度预警机制,滞后2天立即启动纠偏措施。

    2. 本项目供电工程的关键技术难点是什么?如何应对?

    • 核心要点:难点1:一主一备10kV电缆敷设路径优化;应对:提前现场踏勘,结合地块规划设计最优路径,采用机械+人工协同敷设,避免管线冲突。难点2:柴油发电机房环保降噪;应对:选用低噪音设备,优化机房隔音设计,委托专业机构进行降噪检测,确保达标。

    3. 如何管控本项目工程质量?

    • 核心要点:建立三检制(自检、互检、专检);关键材料进场前100%检验,留存合格证明;邀请供电部门技术人员全程指导公变部分施工;重点工序(如电缆接头制作、设备调试)实行旁站监理。

    4. 施工现场安全管理的重点是什么?有哪些保障措施?

    • 核心要点:重点:高空作业安全、用电安全、动火作业安全。措施:全员安全培训考核合格上岗;配备专职安全员(持C证)全程巡查;落实安全技术交底,配备足额安全防护用品;定期开展安全应急演练。

    5. 若项目实施过程中出现材料价格大幅上涨,如何处理?

    • 核心要点:投标报价已充分考虑市场波动风险;签订固定单价供货合同锁定主要材料价格;若涨幅超出合同约定范围,按招标文件约定的变更价款调整原则,提交完整证明材料报招标人确认后调整。

    6. 如何确保项目管理人员到岗履职?

    • 核心要点:本人及关键管理人员承诺每月到岗不少于22天;建立考勤制度,通过江西住建云实名制平台报备;确需离岗提前经监理及招标人批准;将到岗率与绩效考核挂钩,确保履职到位。

     

    简易施工组织设计方案精简答辩应答

    1. 施工方案与技术措施:采用分区施工、流水作业模式,先完成电源接入点施工,再推进项目内配电设施安装;10kV电缆采用定向钻穿越施工,减少对周边环境影响;设备安装严格遵循《电气装置安装工程施工及验收规范》,调试工作由持证专业人员操作。

    2. 质量与安全管理:质量方面,成立质量管理小组,重点管控材料进场、工序验收、隐蔽工程记录;安全方面,划定施工安全保护区,设置警示标识,落实用电、动火、高空作业安全措施,杜绝安全事故。

    3. 进度保证措施:编制详细进度计划,明确关键节点(电源接入、设备安装、调试、验收);提前储备施工队伍、机械设备及主材,避免停工待料;加强与招标人、监理、供电部门的沟通协调,及时解决施工障碍。

    4. 资源配备计划:配备施工人员30人(含电工、焊工、起重工等持证人员);投入电缆敷设机、起重机、调试仪器等设备15台(套);主材按施工进度分批进场,确保存储安全,避免损耗。

    5. 环保与文明施工:施工现场设置围挡,减少扬尘污染;施工废水经处理后排放;合理安排施工时间,避免夜间施工噪音扰民;完工后及时清理现场,做到工完场清。

     



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