核心信息项 | 具体内容 |
工程名称 | 庐山市城南片区危旧房改造项目(北门巷)工程总承包项目 |
招标人 | 庐山市住房和城乡建设局 |
项目资质要求 | 1. 设计单位：工程设计建筑行业(建筑工程)乙级及以上、市政行业(道路/排水)乙级及以上或综合甲级；2. 施工单位：建筑工程施工总承包三级及以上+有效安全生产许可证；3. 联合体投标：最多1家设计+1家施工，牵头人为施工单位 |
建造师数量 | 1名（施工项目经理） |
项目负责人 | 施工项目经理：二级及以上建筑工程专业注册建造师+安全生产考核合格证书B证+本人身份证+近6个月社保 |
项目技术负责人 | 施工技术负责人：工程师及以上职称+近6个月社保 |
施工现场管理人员 | 施工员、质量员、材料员、资料员（有效岗位证书/培训证书）、专职安全员（C证），均需近6个月社保 |
造价工程师 | 设计团队造价专业技术负责人：高级职称+注册造价工程师+注册咨询工程师+近6个月社保（按需配置） |
社保及公积金要求 | 社保：拟派关键人员需提供2025年04月-2025年10月连续6个月本单位社保；公积金：无相关约定 |
投标人业绩 | 1. 施工单位：近5年（2020.09.01起）单项合同≥4000万类似施工业绩；2. 设计单位：近5年（2020.09.01起）单项合同建安费＞4000万类似设计业绩 |
评标办法 | 综合评估法（总分100分：技术40分+商务20分+投标报价40分） |
计划工期 | 270日历天，计划2025年12月02日开工，2026年08月29日竣工（具体以实际为准） |
质量要求 | 1. 设计质量：符合国家相关设计标准、规范；2. 施工质量：达到国家工程质量验收合格标准 |
项目造价 | 总投资约6037.19万元，最高投标限价54265178.50元（含施工图设计费449600元+施工工程费53815578.50元） |
施组要求 | 涵盖施工管理目标、施工部署、技术措施、质量/安全/文明/环保保障、进度计划、机械配置、成品保护、通病防治等 |
答辩要求 | 无单独答辩要求，询标需自内容发出起20分钟内在线回复（加盖公章扫描上传至“不见面开标”系统） |
保证金金额 | 50万元整 |
扣分系数Q值 | 无相关约定 |
调整系数K2 | 无相关约定 |
工程履约担保 | 金额：合同总金额的10%；形式：银行保函（国有银行支行及以上）或现金转账；递交时间：中标通知书发出后10天内 |
工期延误赔偿费 | 总工期延误累加处罚（1天1万、2天3万、3天6万……）；周/月/节点延误单独处罚，赶工费由承包人自理 |
工程预付款 | 合同签订后15日内，支付建安工程费的20% |
工程款进度的支付 | 月进度款按每月审核后实际完成工程量的80%支付，累计不超过合同内价款的80% |
工程结算款的支付 | 经最终审计后支付至竣工结算审计总价的97%；3%作为质量保证金，缺陷责任期满2年后一次性无息付清 |
开标时间 | 2025年11月26日10时30分 |
项目地点 | 庐山市城南片区北门巷社区 |
建设[范围][规模] | 1. 道路及附属：道路1202.7m、停车场3处（196个车位）、管网（雨水2778m/污水1354m/给水1258m）、挡墙345m等；2. 绿化修复：总面积22714㎡（种植10310㎡+铺装12404㎡）；3. 建筑工程：老年活动中心（1062㎡）、公厕（93㎡）、历史建筑修缮（2787㎡）等 |
资金来源 | 中央预算内资金和财政资金 |
招标代理机构 | 江西顶旭工程咨询管理有限公司 |
拟派项目负责人答辩高频问题解答
1. 本项目招标范围包含哪些核心内容？
核心要点：设计（建筑/道路/景观等施工图设计+全程技术服务）、采购（材料设备采购安装调试）、施工（图纸全部内容+交钥匙），覆盖道路、绿化、建筑三类工程。
2. 你作为项目经理，需满足哪些资质及社保要求？
核心要点：二级及以上建筑工程专业注册建造师+B证+本人身份证；近6个月（2025.04-10月）本单位连续社保，证书需符合电子注册相关规定。
3. 项目总工期及进度管控重点是什么？
核心要点：总工期270日历天（2025.12.02-2026.08.29）；重点是月/周进度计划落地，动态跟踪调整，避免累加延误。
4. 工程质量控制的核心措施有哪些？
核心要点：材料进场“双检验”（进场+二次检验），分部分项“三检制”（自检+互检+专检），针对性防治空裂渗漏等质量通病。
5. 施工现场安全管理的关键环节是什么？
核心要点：危险源识别与防护，“四口五临边”专项防护，危大工程（基坑、脚手架等）专项方案，人员持证上岗+安全交底。
6. 本项目关键岗位人员有哪些要求？能否更换？
核心要点：施工员/质量员/材料员/资料员（有效证书）、专职安全员（C证）；近6个月社保，每月在岗≥22天；非不可抗力不得更换，更换需罚款（项目经理1万/人次）。
7. 工程预付款及进度款的支付规则是什么？
核心要点：预付款20%（建安费，合同签订后15日）；进度款月付80%（审核后工程量），累计不超合同内价款80%。
8. 工期延误的违约责任如何界定？
核心要点：总工期延误累加处罚（1天1万、2天3万……），周/月/节点延误单独处罚；赶工费用自理，处罚不代表工期顺延。
9. 联合体投标的核心要求是什么？
核心要点：接受1家设计+1家施工联合，牵头人必须为施工单位；各方承担连带责任，需提交联合体协议书。
10. 投标保证金的缴纳及退还条件是什么？
核心要点：金额50万，形式为转账/银行保函/电子保函，投标截止前1天17:00到账；未中标或中标后签订合同5日内退还，违规则不予退还。
简易施工组织设计方案精简答辩应答
一、工程概况
本项目位于庐山市城南片区北门巷，总投资约6037.19万元，涵盖道路及附属、绿化修复、建筑工程三类核心内容，总工期270日历天，采用“设计+采购+施工”总承包模式，最终实现“交钥匙”交付。
二、施工管理目标
• 质量目标：设计符合国家规范，施工达到合格标准，分部分项一次性验收通过率100%；
• 工期目标：严格按计划推进，无节点延误，确保2026年08月29日竣工；
• 安全目标：杜绝重大安全事故，轻伤率控制在极低水平；
• 文明环保目标：符合扬尘、噪声管控要求，实现工完场清。
三、施工部署
1. 组织机构：配置项目经理1名、技术负责人1名，施工员、质量员等关键岗位人员齐全，明确岗位职责与权限；
2. 施工顺序：先推进道路管网工程（奠定基础），再实施建筑工程（老年活动中心、修缮等），最后完成绿化修复，交叉作业合理避让；
3. 资源配置：施工机械（挖掘机、起重机等）按需到位，主材提前储备（参考庐山市/九江市信息价），确保施工连续性。
四、核心技术措施
1. 测量控制：采用精准测量设备，定位轴线、标高，定期开展沉降观测；
2. 基础工程：土方开挖按坡度放坡，桩基施工严控质量，降排水措施到位避免积水；
3. 管网工程：管材进场检验合格，安装后做闭水试验，确保无渗漏；
4. 建筑工程：钢筋绑扎、混凝土浇筑按规范施工，历史建筑修缮注重保护原有结构。
五、质量安全文明保障
• 质量：建立质量保证体系，材料进场验收+二次检验，针对空裂渗漏等通病制定专项防治措施；
• 安全：危大工程编制专项方案，现场防护（安全帽、“四口五临边”防护）到位，每日安全巡查；
• 文明环保：设置降尘设备，渣土及时清运，合理安排施工时间，减少噪声干扰。
六、进度控制
1. 编制施工网络图及横道图，明确月/周进度计划，分解关键节点；
2. 动态跟踪进度，每周召开进度协调会，滞后时采取增加人力、机械等赶工措施；
3. 提前预判风险（如材料供应延误），制定应急预案，确保工期履约。
七、成品保护
已完工程交付前设专人负责防护，交叉作业时采取覆盖、隔离等措施；专业工程成品由承包人统筹管理，损坏后及时自费修复。
