南昌市红谷滩区赣江南大道路面提升改造四期工程
项目核心信息
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项目详情[答辩项目同步应答方案]
核心信息 | 具体内容 |
工程名称 | 南昌市红谷滩区赣江南大道路面提升改造四期工程 |
招标人 | 南昌市红谷滩区城市管理和综合执法局本级 |
项目资质要求 | 市政公用工程施工总承包二级（含）以上，具备有效建筑施工企业安全生产许可证 |
建造师数量 | 市政公用工程专业注册建造师5人以上（二级及以上资质对应要求） |
项目负责人 | 市政工程二级（含）以上注册建造师，具备有效安全生产考核合格（B类）证书，“江西住建云”实名制登记 |
项目技术负责人 | 中级（含）以上职称证书，社保缴交单位与投标人一致，“江西住建云”实名制登记 |
施工现场管理人员 | 施工员、质量员需提供有效岗位证书或培训证书，专职安全管理人员需持C证；均需“江西住建云”实名制登记及社保证明 |
造价工程师 | 投标报价文件需由一级或二级注册造价工程师（土建或安装专业）签字并加盖执业印章 |
人员社保及公积金要求 | 项目负责人、技术负责人、施工现场管理人员需提供开标当月前（不含当月）任意连续6个月社保证明；工作单位变更不足6个月的以变更时间为准 |
投标人业绩 | 开标之日前60个月内（以竣工验收备案表时间为准），至少完成1个单个合同金额≥673万元的建筑工程施工业绩；业绩需在“江西住建云”或“全国建筑市场监管公共服务平台”可查，提供查询路径及截图 |
评标办法 | 合理低价法 |
计划工期 | 120日历天，计划开工2026年1月1日，竣工2026年5月1日 |
质量要求 | 符合国家验收标准 |
项目造价 | 总投资1829.58万元，本工程投资1010.090974万元，最高投标限价10100909.74元 |
施组要求 | 中标后7日内提交施工组织设计；投标阶段不要求提交（合理低价法评标） |
答辩要求 | 报价得分前15（含）名的拟派项目负责人需答辩，未参加或答辩不合格不得进入下一步评审；答辩地址为南昌市公共资源交易中心 |
保证金金额 | 10万元，可采用银行保函、电子保函或银行汇票形式 |
扣分系数Q值 | 取值范围0.2-2（以0.2为间隔），开标现场随机抽取 |
调整系数K值 | K₁取值10%-50%，K₂（其他市政工程）取值85%-90%，开标现场随机抽取 |
工程履约担保 | 担保金额为合同价款10%，可采用银行保函、保险机构保证保险保单等形式 |
工期延误赔偿费 | 无明确约定金额，按合同约定执行 |
工程预付款 | 无明确预付款约定 |
工程款进度的支付 | 每月支付当月已完合格工程量对应价款的80%；竣工结算审计后30日内支付至98.5% |
工程结算款的支付 | 竣工结算经审计定案后支付至98.5%，剩余1.5%作为质量保证金 |
开标时间 | 2025年12月22日上午9时30分 |
项目地点 | 南昌市红谷滩区赣江南大道（北起洪州大道，南止于赣州大道） |
建设范围/规模 | 全长约1.2km，道路总宽约45m；建设内容包括道路工程、排水工程、交通设施及照明工程等 |
资金来源 | 区财政局统筹保障，资金已100%落实 |
招标代理机构 | 华正大地项目管理有限公司 |
标书制作需注意细节要求 | 1. 采用江西省房建及市政通用模版制作电子投标文件，上传至新点交易平台；2. 需附《南昌市建设工程投标人不参与串通投标承诺书》；3. 电子投标文件需加密，开标后30分钟内完成解锁；4. 业绩证明材料需包含竣工验收备案表及至少2项辅助材料（中标通知书、施工合同等）；5. 不接受联合体投标 |
拟派项目负责人答辩高频问题及应答
1. ① 近5年内在工程建设领域的相关工作经验？
核心要点：明确年限（近5年即2020-2025年）、项目类型（市政道路类优先）、合同金额（≥673万元）、担任角色、核心成果
应答：近5年我专注于市政基础设施工程施工管理，先后担任3个市政道路改造项目的项目负责人，累计完成道路施工里程超3km，单个项目合同金额均在700万元以上。其中2021-2022年负责的XX大道提升改造项目（合同金额860万元，全长1.5km），按期保质完成道路工程、排水系统及交通设施升级，通过省级优质工程验收，无安全质量事故，积累了丰富的类似项目施工组织、进度管控及现场协调经验。
2. ② 本项目的基本建设情况？（含工期、工程造价、建设内容、项目地点等）
核心要点：精准对应招标文件数据，简洁提炼核心信息
应答：本项目位于南昌市红谷滩区赣江南大道（北起洪州大道，南止于赣州大道），总投资1829.58万元，工程投资1010.09万元，计划工期120日历天（2026年1月1日-2026年5月1日）。建设规模为全长1.2km、宽45m的道路提升改造，核心内容包括道路翻新、排水系统优化、交通设施更新及照明工程安装，质量目标符合国家验收标准。
3. ③ 如何保障本项目120日历天的工期目标实现？
核心要点：分阶段管控、资源保障、风险预案
应答：1. 分阶段制定施工计划：开工前30天完成场地平整及材料进场，中间60天集中推进道路及排水工程，最后30天完成交通设施及照明安装；2. 调配专职管理人员及施工班组，投入足量市政施工设备（压路机、摊铺机等）；3. 建立周进度核查机制，提前预判雨季、交通导改等影响，制定备选施工方案。
4. ④ 本项目施工中如何把控工程质量？
核心要点：标准执行、材料管控、过程监督
应答：1. 严格执行GB50857-2024《市政工程工程量计算标准》及2017版江西省建设工程定额；2. 材料进场前核查“三证”（出厂证、合格证、检测报告），关键材料（沥青、混凝土等）按规定见证取样送检；3. 施工员、质量员全程旁站监督，隐蔽工程验收合格后方可进入下一道工序。
5. ⑤ 项目施工期间如何做好安全管理及交通导改？
核心要点：安全体系、现场防护、交通协调
应答：1. 专职安全员持证上岗，制定专项安全方案，定期开展安全教育培训；2. 施工现场设置围挡、警示标志，夜间配备照明设施；3. 提前与交管部门沟通，分路段、分时段实施交通导改，预留人行及车辆通行通道，减少对周边交通影响。
6. ⑥ 如何处理施工中的设计变更或工程量调整？
核心要点：流程合规、成本控制、进度保障
应答：1. 接到变更通知后，3日内完成变更工程量核算及报价编制，按规定报发包人及监理人确认；2. 严格按财政评审后的施工图预算及中标让利比率调整造价；3. 优化施工工序，将变更影响纳入进度计划，避免工期延误。
简易施工组织设计方案精简答辩应答方案
一、核心施工思路
以“安全为先、质量为本、效率优先”为原则，结合项目市政道路改造属性，分4个阶段推进施工：场地准备→道路工程→排水及配套工程→收尾验收，全程把控进度、质量、安全三大目标。
二、关键施工方案
1. 道路工程：采用“分段施工、半幅通行”模式，先进行旧路面破除，再铺设级配碎石基层、沥青混凝土面层，严格控制平整度及压实度。
2. 排水工程：同步道路施工推进雨水、污水管网铺设，采用开槽埋管工艺，确保管道坡度及接口密封达标。
3. 交通设施及照明工程：道路工程完工后，集中安装交通标志、标线及路灯，保障设施功能完备。
三、资源配置计划
1. 人员：配备项目负责人1名、技术负责人1名、施工员/质量员/安全员各1名，施工班组3个（道路组、排水组、配套组），总人数约50人。
2. 设备：投入压路机3台、摊铺机2台、挖掘机4台、运输车辆8台，满足施工强度需求。
3. 材料：优先选用《南昌市建设工程造价信息》列明材料，缺项材料通过市场询价确认，确保质量合格、供应及时。
四、进度保障措施
1. 制定详细横道图，明确各工序起止时间，每周召开进度协调会。
2. 预留10天弹性工期，应对极端天气、设计变更等突发情况。
3. 实行“奖惩挂钩”，对按期或提前完成节点的班组给予奖励，滞后节点的及时整改。
五、质量与安全管控
1. 质量：建立“三检制”（自检、互检、专检），关键工序经监理验收合格后方可推进；主要材料进场检验率100%。
2. 安全：落实安全生产责任制，施工现场设置安全围挡、警示标识，定期开展安全隐患排查，确保零安全事故。
六、环保与文明施工
1. 施工扬尘控制：现场洒水降尘、物料覆盖，运输车辆密闭行驶。
2. 噪音管控：避开夜间（22:00-6:00）施工，减少对周边居民影响。