修水县中心幼儿园西校区建设项目
项目核心信息
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项目详情[答辩项目同步应答方案]
核心信息 | 具体内容 |
工程名称 | 修水县中心幼儿园西校区建设项目 |
招标人 | 修水县教育体育局本级 |
项目资质要求 | 建筑工程施工总承包二级及以上资质 |
建造师数量 | 建筑工程、机电工程专业注册建造师合计5人以上，其中建筑工程专业注册建造师4人以上（总承包二级资质标准） |
项目负责人 | 建筑工程专业二级及以上注册建造师证书（含安全考核B证）、身份证、劳动合同，无临时建造师；需通过“江西住建云”实名制登记 |
项目技术负责人 | 中级及以上（含中级）职称证书 |
施工现场管理人员 | 施工员、质量员、材料员等“八大员”及专职安全生产管理人员（C证，电子证）；外省市人员需提供省级建设行政主管部门相关文件 |
造价工程师 | 需为本单位注册，投标报价文件需经其签字（章）并加盖执业专用章 |
社保及公积金要求 | 拟派建造师、技术负责人、施工现场管理人员需提供投标单位注册地社保部门出具的开标前连续6个月社保证明（不含开标当月） |
投标人业绩 | 近5年（2020年12月1日至开标日）完成单项合同金额≥1300万的同类房屋建筑工程业绩，需提供竣工验收备案表、施工合同、中标通知书（可查询且加盖公章） |
评标办法 | 合理低价法 |
计划工期 | 272日历天，计划开工2025年12月01日，竣工2026年08月30日 |
质量要求 | 符合国家验收标准 |
项目造价 | 总投资2300万元，本工程投资1982.73万元，最高投标限价19827228.83元 |
施组要求 | 采用合理低价法评标，投标时不提交施工组织设计；中标后1周内提交经招标人审核的施工组织设计 |
答辩要求 | 开标当日前15名投标人的项目负责人需到场闭卷答辩（30分钟），需携带建造师注册证书、身份证复印件（加盖公章）及原件核对 |
保证金金额 | 按招标文件要求，形式为银行转账、电子保函等，需注明工程名称 |
扣分系数Q值 | 取值范围0.2-2（以0.2为间隔），开标现场随机抽取 |
调整系数K2 | 房屋建筑工程[87%，92%]，开标现场随机抽取 |
工程履约担保 | 履约保证金按中标价的10%计取，中标后5个工作日内缴纳 |
工期延误赔偿费 | 招标文件未明确具体金额，按合同约定执行 |
工程预付款 | 无相关约定 |
工程款进度的支付 | 按“433”方式支付：主体完工付≤40%，竣工验收付30%，竣工结算审计后付30% |
工程结算款的支付 | 同工程款进度支付方式，扣除不超过3%的质量保证金（不计利息） |
开标时间 | 2025年12月02日09时00分 |
项目地点 | 修水县良塘新区 |
建设[范围][规模] | 范围：施工图及工程量清单范围内所有内容；规模：建筑面积6609.68㎡（地下843.82㎡），地上3层、地下1层，15个班 |
资金来源 | 专项债券和上级专项资金（100%落实） |
招标代理机构 | 中坤工程咨询(湖北)有限公司 |
拟派项目负责人答辩高频问题应答[核心要点]
1. 请拟派项目负责人(注册建造师)简述近5年内在工程建设领域的相关工作经验[根据自身经历作答]？(必答题)
• 核心要点：明确近5年参与的房屋建筑类项目（优先同类校园工程），说明担任角色（项目经理/技术负责人）、项目规模（建筑面积/合同额）、核心职责（进度管控/质量安全管理）、关键成果（如期竣工/零安全事故/优质工程奖项）。
2. 请简述本项目的基本建设情况，包括不限于：项目的工期、工程造价、建设内容、项目地点等内容？(必答题)
• 核心要点：项目地点为修水县良塘新区；工期272日历天（2025.12.01-2026.08.30）；工程造价1982.73万元（最高限价1982.72万元）；建设内容含教学综合楼、食堂、运动场及配套设施，建筑面积6609.68㎡，地下843.82㎡，设15个班。
3. 如何确保施工方案的技术可行性和安全性?
• 核心要点：结合项目地质/图纸深化方案，组织技术团队论证；参考同类工程成熟工艺，明确关键工序（如基坑支护、主体结构施工）技术参数；落实安全专项方案（如脚手架、临电）审批，配备专职安全员现场监督。
4. 如何确保施工质量与设计图纸的一致性?
• 核心要点：施工前组织图纸会审，明确设计意图；技术交底至班组层级，关键部位样板先行；采用BIM技术复核构件尺寸，原材料进场检验+施工过程三检制（自检、互检、专检）；同步留存质量记录备查。
5. 遇到施工技术难题时如何处理?
• 核心要点：立即暂停相关工序，组织技术、监理、设计单位会商；查阅规范及类似工程解决方案，必要时邀请专家论证；制定专项处理方案并审批后实施，跟踪整改效果，形成技术处理档案。
6. 施工现场安全管理的关键措施有哪些?
• 核心要点：全员安全培训+三级安全教育；关键岗位持证上岗，落实安全技术交底；每日安全巡查，重点管控高风险环节（高空作业、临时用电）；配备足额安全防护用品，设置警示标识，定期开展应急演练。
7. 突发暴雨导致基坑积水,作为项目经理如何决策?
• 核心要点：启动防汛应急预案，组织人员撤离至安全区域；调配水泵抽排积水，检查基坑边坡稳定性（必要时加固）；暂停基坑及周边作业，排查用电设备防水情况；积水排除后组织安全评估，确认无风险再复工。
8. 遇到设计图纸与现场施工矛盾时,你会如何处理?
• 核心要点：立即停工并书面上报监理及招标人；组织三方（施工、监理、设计）现场勘查核实；提出合理优化建议，待设计单位出具变更文件并审批后，按变更后图纸施工；留存全过程书面记录。
9. 如何控制项目进度延误风险?
• 核心要点：制定三级进度计划（总计划、月计划、周计划），明确关键线路；配置充足人力、设备资源，预留缓冲期；建立进度预警机制，每周复盘进度偏差，及时调整施工方案（如交叉作业）；协调材料供应商保障供货周期。
10. 建设工程中必须遵守那些核心法律法规?
• 核心要点：《建筑法》《招标投标法》《建设工程质量管理条例》《安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》；重点强调质量终身责任制、安全生产责任、农民工工资支付相关规定。
11. 如何避免施工中的安全事故?
• 核心要点：建立全员安全生产责任制，落实“一岗双责”；加强安全风险辨识，对高风险工序专项管控；定期开展安全检查及隐患整改，杜绝违章作业；保障安全投入，完善安全防护设施，强化应急处置能力。
12. 作为建造师，你认为最重要的职业素养是什么?
• 核心要点：责任意识（对工程质量、安全、进度终身负责）；专业能力（精通技术规范、施工工艺及政策法规）；沟通协调能力（统筹设计、监理、业主及班组关系）；诚信合规（坚守职业底线，杜绝弄虚作假）。