江西省人民医院爱国路家属区老旧小区提升改造项目招标公告/中标公示

核心信息项	具体内容
工程名称	江西省人民医院爱国路家属区老旧小区提升改造项目
招标人	江西省人民医院（章），法定代表人陈志平（章），联系人丁先生（电话：18178900179）、、
项目资质要求	1. 具备市政公用工程施工总承包三级（含）以上资质；2. 持有有效建筑施工企业安全生产许可证、、
建造师数量	市政公用工程专业注册建造师不少于5人（对应市政公用工程施工总承包三级资质要求）
项目负责人	1. 市政公用工程专业二级（含）以上注册建造师（不含临时）；2. 持有有效安全生产考核合格B证；3. “江西住建云”实名制信息登记；4. 开标前连续6个月社保证明（投标单位缴纳，不含开标当月）、、
项目技术负责人	1. 工程类专业中级（含）以上技术职称；2. “江西住建云”实名制信息登记；3. 开标前连续6个月社保证明（投标单位缴纳，不含开标当月）、、
施工现场管理人员	1. 施工员、质量员：有效岗位证书或培训证书；2. 专职安全生产管理人员：建设行政主管部门核发的有效C证；3. 各岗位至少1人，“江西住建云”登记+开标前连续6个月社保证明、、
造价工程师	投标报价文件需由一级或二级注册造价工程师（土建/安装专业）签字并加盖执业印章
社保及公积金要求	1. 仅要求社保：项目负责人、技术负责人、关键岗位人员需投标单位缴纳开标前不少于连续6个月社保证明（不含开标当月，工作变更不足6个月以证书变更时间为准）；2. 无公积金要求、
投标人业绩	1. 开标之日前（含）60个月内（以竣工验收备案表时间为准）；2. 至少完成1个单个合同金额≥713万元的市政公用工程施工业绩；3. 业绩需“江西住建云”或“全国建筑市场监管公共服务平台（A/B/C级）”可查、、
评标办法	合理低价法（不进行技术标评审，对资格文件符合性评审、商务标报价计分）、
计划工期	150日历天，计划开工日期2025年11月30日，计划竣工日期2026年04月29日
质量要求	符合国家验收标准、
项目造价	1. 本工程投资（最高投标限价）：10699478.82元；2. 项目总投资：1332.26万元、、
施组要求	1. 投标时不提交施工组织设计（合理低价法）；2. 中标后1周内提交具有实施性的施工组织设计报招标人审核
答辩要求	1. 开标当日召开项目负责人（注册建造师）现场答辩会；2. 未按时参加、放弃或答辩不合格的，不进入下一步评审、
保证金金额	投标保证金：人民币20万元，形式可选择银行转账、银行保函、电子保函、银行汇票、
扣分系数Q值	取值范围0.2-2（以0.2为间隔），开标现场由招标人随机抽取、
调整系数K2	工程类别为“其他市政工程”，取值范围[85%，90%]，开标现场随机抽取、
工程履约担保	1. 担保金额：合同总价款的10%；2. 形式：银行转账（中标人基本账户转出）或银行保函/保险保单/担保公司保函；3. 提交期限：接到中标通知书后7天内；4. 有效期：至工程竣工验收合格后28天、
工期延误赔偿费	10000元/日历天、
工程预付款	不设置（未提及预付款相关约定）
工程款进度的支付	1. 按月支付：承包人报已完工程量，经跟踪审计批准后付已完合格工程量的70%；2. 竣工验收并第三方检测合格后，付至合同总价的80% 、
工程结算款的支付	1. 结算终审无误后，付至结算价款的97%；2. 剩余3%为质量保证金，质保期满无质量问题一次性无息付清、
开标时间	2025年11月26日09时30分（北京时间），开标地点为江西省公共资源交易平台、
项目地点	东湖区爱国路、
建设[范围][规模]	1. 范围：1个老旧小区（18栋建筑），改造户数511户，含建筑修复、管网改造、环境提升（具体见施工图及工程量清单）；2. 规模：总用地约32亩，建筑面积40840㎡，建筑占地面积6619㎡、
资金来源	自筹及申请中央专项资金
招标代理机构	江西省机电设备招标有限公司（章），法定代表人胡静（章），联系人蒋先生（电话：13732998618）、、、

二、拟派项目负责人答辩高频问题解答

1. 本项目涉及18栋老旧建筑改造，如何避免施工对居民日常生活的干扰？核心要点：分栋分区域施工，优先改造公共区域（如楼道、管网），入户改造提前3天预约；错峰作业（避开7:00-8:30、12:00-14:00、19:00-22:00休息时段）；设置临时通道+防护围挡，减少粉尘/噪音；建立居民沟通群，2小时内响应诉求、。

2. 项目要求关键岗位人员每月到场不少于22天，你将如何确保人员到岗率？核心要点：启用“江西住建云”电子考勤，每日打卡核验；建立考核制度（三大员缺勤1天罚5000元，建造师缺勤1天罚10000元）；每周召开现场会，核查人员履职记录；提前储备备用人员，避免岗位空缺、。

3. 过往类似市政项目（≥713万元）中，你是如何管控施工成本的？请结合案例说明。核心要点：引用过往市政项目（如XX小区改造，合同额750万元）；成本管控措施：①主材（如钢筋、水泥）按施工期南昌市信息价询价，选择3家以上供应商比价；②变更签证需监理+甲方签字确认，避免无效成本；③优化施工工艺（如采用预拌混凝土，减少现场损耗）、。

4. 若施工中遇到雨季或管线老化泄漏等突发情况，如何调整工期并保障施工安全？核心要点：雨季预案：提前储备抽水泵、防雨棚，优先室内工序（如墙面修复）；管线泄漏预案：停工排查泄漏点，协调水务部门到场，修复后水压试验合格再复工；工期调整：预留15天缓冲期，突发情况后3天内调整施工计划（如增加班组）；安全保障：现场设警示标识，安全员每日巡查，特种作业持证上岗、。

5. 本项目质量要求符合国家验收标准，关键工序（如外墙防水、道路改造）的质量管控措施是什么？核心要点：①外墙防水：基层清理→防水涂料（2遍）→防水卷材铺贴→闭水试验（48小时），每道工序报监理验收；②道路改造：旧路破除→路基压实（压实度≥95%）→水稳层铺设→沥青面层，留存检测报告；建立“班组自检→技术员复检→监理验收”三级制度，不合格工序立即返工、。

三、简易施工组织设计方案精简答辩应答

1. 工程概况：本项目为东湖区爱国路老旧小区改造，涉及18栋建筑（511户），总用地32亩，建筑面积40840㎡，计划150日历天（2025.11.30-2026.04.29），承包范围含建筑修复、管网改造、环境提升（如充电桩、健身器材安装），采用市政施工总承包模式、。

2. 施工部署：按楼栋分布分3个施工段（每段6栋），每段配置“1名施工员+1名质量员+1名安全员”；施工顺序：先公共区域（楼道、管网）→后入户改造→最后环境提升，避免交叉干扰、。

3. 关键工序控制

￮外墙防水：清理基层（去除空鼓、裂缝）→涂刷聚合物水泥基防水涂料（2遍，厚度≥1.5mm）→铺贴SBS防水卷材→48小时闭水试验，渗漏点及时修补；

￮管网改造：先用探测仪定位原始管线→人工破除路面（避免破坏其他管线）→更换PE给水管（DN110）→水压试验（0.8MPa，30分钟无压降）、。

4. 进度/质量/安全管控

￮进度：用横道图划分6阶段（准备10天→公共区域改造40天→入户改造60天→环境提升20天→验收10天），每周对比计划，滞后超3天增加班组；

￮质量：主要材料（如防水卷材、PE管）报甲方确认，留存出厂合格证+检测报告；隐蔽工程（如管线预埋）拍照留存，报监理验收；

￮安全：施工人员佩戴安全帽/安全带，现场设“四口五临边”警示标识；安全员每日巡查，每周组织安全交底、、。

5. 应急保障：雨季备2台抽水泵（应对积水），停电备1台200KW发电机（保障关键工序）；居民投诉设专人对接，2小时内响应，重大问题（如停水停电）6小时内恢复、。

江西省人民医院爱国路家属区老旧小区提升改造项目

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