江南宋城历史文化旅游区提升改造（一期）项目一标段（商业区）工程
项目核心信息
文件下载或网址分享
项目详情[答辩项目同步应答方案]
核心信息 | 具体内容 |
工程名称 | 江南宋城历史文化旅游区提升改造(一期)项目一标段(商业区)工程 |
招标人 | 赣州宋潮景区管理有限公司 |
项目资质要求 | 建筑工程施工总承包三级（含）以上资质，具备有效建筑施工企业安全生产许可证 |
建造师数量 | 建筑工程、机电工程专业注册建造师合计5人以上，其中建筑工程专业注册建造师4人以上 |
项目负责人 | 建筑工程专业二级及以上注册建造师，具备有效安全生产考核合格（B类）证书 |
项目技术负责人 | 无明确要求（招标文件中未限定具体资质等级） |
施工现场管理人员 | 施工员（土建专业）、质量员（土建专业）需有有效岗位/培训证书；专职安全生产管理人员需持有效C证 |
造价工程师 | 一级或二级注册造价工程师（土建/安装专业），需签字并加盖执业印章 |
社保/公积金要求 | 项目负责人、施工员、质量员、专职安全员需提供开标前连续近6个月（不含开标当月）社保证明；单位变更不足6个月的以证书变更时间为准 |
投标人业绩 | 2020年12月27日至投标截止时间，完成过单项合同金额1200万元（含）以上建筑工程业绩，需提供竣工验收备案表+中标通知书/施工合同等至少两项证明材料，业绩需在“江西住建云”或“全国建筑市场监管公共服务平台”可查 |
评标办法 | 合理低价法 |
计划工期 | 180日历天，计划开工2025年12月30日，计划竣工2026年6月28日 |
质量要求 | 达到国家施工验收规范合格标准 |
项目造价 | 本工程投资1862.15万元，最高投标限价18621501.07元（含不含税暂列金61000元、不含税暂估价1780300元） |
施组要求 | 中标后一周内提交含施工进度计划的施工组织设计，需包含扬尘治理专项方案 |
答辩要求 | 投标报价得分前15名（或全部有效投标人）的拟派项目负责人需现场答辩，闭卷笔试30分钟，内容含项目基本情况、施工组织设计等 |
保证金金额 | 37万元，可选择银行转账（2025年12月25日17:30前到账）或电子保函形式 |
扣分系数Q值 | 取值范围0.2-2（以0.2为间隔），开标现场随机抽取 |
调整系数K值 | K₁取值10%-50%，K₂（房屋建筑工程）取值87%-92%，开标现场随机抽取 |
工程履约担保 | 合同价的10%，收到中标通知书后5天内提交，可采用银行转账、银行保函、保险保函等形式 |
工期延误赔偿费 | 5000元/日历天 |
工程预付款 | 合同签署后14天内，预付安全文明施工费用的50% |
工程款进度的支付 | 按节点支付，已完合格工程量价款的80%；竣工验收合格后支付至80%，竣工结算后付至97% |
工程结算款的支付 | 按固定综合单价合同约定，据实结算，质量保修金为结算价款的3% |
开标时间 | 2025年12月26日09时30分 |
项目地点 | 赣州市章贡区江南宋城历史文化旅游区 |
建设[范围][规模] | 总改造建筑面积约2915平方米，含原有5栋书记院、2栋住宅，新增室外连廊、疏散楼梯、设备用房等；涵盖土建、结构加固、安装、室外配套、景观照明等 |
资金来源 | 企业自筹，资金100%落实 |
招标代理机构 | 浙江鼎力工程项目管理有限公司 |
投标文件必备材料清单（按优先级排序）
1. 企业法人营业执照、建筑工程施工总承包三级及以上资质证书、有效安全生产许可证
2. 投标保证金凭证（银行转账回单或电子保函扫描件）
3. 项目负责人注册建造师证书、B证、身份证及近6个月社保证明，“江西住建云”实名制登记截图
4. 施工员、质量员岗位证书、专职安全员C证及近6个月社保证明
5. 类似工程业绩证明材料（竣工验收备案表+至少两项辅助材料）及业绩查询截图
6. 注册造价工程师签字并加盖执业印章的投标报价文件
7. 授权委托书及委托代理人近6个月社保证明、身份证
8. 外省企业需提供“江西住建云”信息登记截图（加盖公章及法人章）
9. 各类承诺书（无招标文件拒绝投标资格情形承诺书、工程质量保修承诺函等）
10. 已标价工程量清单、投标报价汇总表等商务标材料
拟派项目负责人答辩高频问题及应答要点
1. 请简述近5年内在工程建设领域的相关工作经验？
核心要点：明确2020年12月至今的项目经历，重点突出单项合同金额1200万元以上建筑工程业绩，说明担任项目负责人的职责（施工组织、质量安全管控、进度管理等），提及与本项目类似的改造/加固类项目经验。
2. 本项目的基本建设情况包括哪些核心内容？
核心要点：工期180日历天（2025.12.30-2026.6.28）；工程造价1862.15万元；建设地点赣州市章贡区江南宋城；建设规模2915平方米，含既有建筑改造、新增配套设施及景观照明等。
3. 针对本项目的施工组织设计，你认为核心控制要点是什么？
核心要点：扬尘治理（落实“六个百分百”）、既有建筑结构加固安全管控、施工进度节点把控（180天紧凑工期）、现场材料二次搬运优化、周边环境降噪减扰措施。
4. 如何保障本项目达到国家施工验收规范合格标准？
核心要点：建立三级质量管理体系（班组自检、技术复核、监理验收）；关键工序专项方案审批；材料进场双验收（合格证+复检）；落实人脸识别考勤确保管理人员到岗。
5. 若项目出现工期延误风险，你将采取哪些补救措施？
核心要点：提前梳理关键线路，预留5-7天缓冲期；优化资源配置（增派施工班组、延长作业班次）；加强与监理、招标人沟通，及时处理设计变更；采用穿插施工提升效率。
6. 本项目施工现场管理人员的到岗及考核如何保障？
核心要点：严格执行每月22天以上考勤要求，确需离岗提前报备；建立管理人员岗位职责清单，与绩效挂钩；定期组织安全、技术交底培训，确保履职能力。
简易施工组织设计方案答辩应答核心要点
1. 施工部署：分三个阶段施工（拆除改造阶段→结构加固阶段→安装及景观阶段），按栋号划分施工区域，避免交叉作业干扰。
2. 关键技术措施：结构加固前进行结构检测，采用植筋、粘钢等成熟工艺；室外连廊施工搭设安全防护棚；景观照明施工配合土建进度穿插进行。
3. 质量安全管控：质量方面重点把控加固材料强度、防水工程闭水试验；安全方面落实高处作业防坠落、动火作业审批制度；扬尘治理配备喷淋系统、裸土覆盖。
4. 进度保障：编制双代号网络图，明确各节点完成时间；配置2支土建班组、1支安装班组，投入塔吊、电焊机等核心设备15台（套）。
5. 资源配置：劳动力峰值约80人（含木工、钢筋工、焊工等）；主要材料（钢材、商品混凝土等）提前15天规划采购，预留检测时间。
6. 环保与文明施工：施工时间控制在7:00-19:00，避免夜间施工扰民；设置垃圾分类堆放点，施工废水经沉淀后排放；落实“工完场清”制度