吉水县八都镇标准厂房建设项目
项目核心信息
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项目详情[答辩项目同步应答方案]
核心信息 | 具体内容 |
工程名称 | 吉水县八都镇标准厂房建设项目 |
招标人 | 吉水县八都镇人民政府 |
项目资质要求 | 建筑工程施工总承包三级（含）及以上资质，具备有效建筑施工企业安全生产许可证 |
建造师数量 | 建筑工程、机电工程专业注册建造师合计5人以上，其中建筑工程专业注册建造师4人以上 |
项目负责人 | 建筑工程二级（含）以上注册建造师证书（不含临时建造师），具备有效安全生产考核合格（B类）证书 |
项目技术负责人 | 具有建筑类相关专业的中级及以上职称证书 |
施工现场管理人员 | 施工员、质量员、材料员、安全员（持C类证）、标准员、机械员、劳务员、资料员各1名，施工员、质量员须为建筑专业 |
造价工程师 | 本单位注册一级或二级造价工程师（注册专业为土建专业），需在“江西住建云”或“全国建筑市场监管公共服务平台”可查询 |
人员社保及公积金要求 | 建造师、技术负责人及“八大员”需提供连续近6个月社保证明（不含开标当月），工作单位变更不足6个月的以变更时间为准 |
投标人业绩 | 不要求 |
评标办法 | 合理低价法 |
计划工期 | 365日历天（2025年12月22日-2026年12月22日） |
质量要求 | 符合国家验收标准 |
项目造价 | 总投资1200万元，本工程投资933.29万元，最高投标限价9332930.12元 |
施组要求 | 投标时无需编制，中标后签订施工合同一周内提交施工组织设计（一式四份） |
答辩要求 | 拟派项目负责人须到场参加笔试答辩，未按时参加、放弃或答辩不合格的取消评审资格 |
保证金金额 | 形式为现金、转账、电子保函等（无明确金额，按平台要求执行） |
扣分系数Q值 | 取值范围0.2-2（以0.2为间隔），开标现场随机抽取 |
调整系数K值 | K₁取值10%-50%，K₂（房屋建筑工程）取值87%-92%，开标现场随机抽取 |
工程履约担保 | 担保金额为合同价款10%，接到中标通知书后10天内提交 |
工期延误赔偿费 | 合同总价的万分之一/日历天，赔偿费限额为合同价格的2% |
工程预付款 | 合同正式签署后30天内，预付合同价款10% |
工程款进度的支付 | 按月支付已完成工程价款的80%；竣工验收后付至85%；决算审计后付至97% |
工程结算款的支付 | 余款3%作为质保金，质保期满后按国家规定结算 |
开标时间 | 2025年12月19日09时00分 |
项目地点 | 吉水县八都镇 |
建设范围/规模 | 建设约5300平方米标准厂房及周边附属设施 |
资金来源 | 财政资金（100%已落实） |
招标代理机构 | 江西吉亿项目管理有限公司 |
标书制作需注意细节要求 | 1. 电子投标文件一次性整体加密，按要求加盖电子印章；2. 提供“江西住建云”实名制登记截图、信用查询截图（开标前7日内）；3. 省外企业需提供“江西住建云”登记有效截图；4. 需提交《吉安市落实“吉薪即付”工伤保险参保和无拖欠农民工工资承诺函》；5. 投标文件内容真实有效，不得弄虚作假 |
拟派项目负责人答辩高频问题及应答
1. 本项目的基本建设情况是什么？
核心要点：工期365日历天（2025.12.22-2026.12.22），造价933.29万元，建设5300㎡标准厂房及附属设施，地点吉水县八都镇，资金为财政资金。
2. 近5年在工程建设领域的相关工作经验有哪些？
核心要点：按实际经历精简，突出建筑工程类项目经验（如厂房建设、工业建筑施工），说明曾担任的岗位（项目经理/技术负责人）、项目规模、工期控制及质量安全成果。
3. 如何确保施工方案的技术可行性和安全性？
核心要点：结合本项目厂房结构特点，选用成熟施工工艺；组织技术交底和专家论证；落实安全专项方案（如脚手架、模板工程）；配备专职安全员全程监管。
4. 如何确保施工质量与设计图纸的一致性？
核心要点：施工前组织图纸会审，明确设计要求；严格按图纸施工，变更需履行审批手续；关键工序旁站监理，材料进场验收（三证齐全）；分部分项工程验收合格后方可推进。
5. 遇到施工技术难题时如何处理？
核心要点：立即暂停相关工序，组织技术团队分析；查阅规范、咨询专家或设计单位；制定专项解决方案并报审；实施后跟踪验证效果，记录归档。
6. 施工现场安全管理的关键措施有哪些？
核心要点：落实安全生产责任制，全员安全培训；配备安全防护设施（安全帽、安全带等）；定期开展安全检查，排查隐患；制定应急预案并演练；严格执行动火、高空作业等审批制度。
7. 突发暴雨导致基坑积水，作为项目经理如何决策？
核心要点：立即启动防汛应急预案，组织人员撤离危险区域；调配抽水设备排水，监测基坑边坡稳定性；排查用电安全，防止触电事故；雨停后检查基坑及周边环境，确认安全后复工。
8. 遇到设计图纸与现场施工矛盾时，你会如何处理？
核心要点：暂停相关施工，书面上报监理和招标人；组织图纸会审，联系设计单位核实；按设计变更通知施工，变更文件归档；不得擅自修改图纸。
9. 如何控制项目进度延误风险？
核心要点：制定详细进度计划（网络图/横道图），明确关键节点；配置充足人力、设备和材料；定期进度复盘，及时调整资源；预判风险（如天气、材料供应），制定应对预案。
10. 建设工程中必须遵守那些核心法律法规？
核心要点：《建筑法》《招标投标法》《建设工程安全生产管理条例》《建设工程质量管理条例》《保障农民工工资支付条例》及江西省、吉安市相关规定。
11. 如何避免施工中的安全事故？
核心要点：强化安全培训和交底，提高全员安全意识；严格执行安全技术规范，落实防护措施；加强现场巡查，及时消除隐患；规范特种设备操作，持证上岗；完善应急机制。
12. 作为建造师，你认为最重要的职业素养是什么？
核心要点：诚信守法（坚守合规底线）；责任担当（对质量、安全、工期负责）；专业能力（精通技术和管理）；沟通协调（统筹各方资源）；持续学习（紧跟规范和技术更新）。
简易施工组织设计方案精简答辩应答方案
1. 施工部署：按“先土建后附属、先主体后装饰”原则，划分基础、主体、装饰、安装四个施工阶段，配置2个施工班组，明确各阶段关键节点（如基础完工30天、主体封顶150天）。
2. 技术保障：选用框架结构成熟施工工艺，关键工序（如混凝土浇筑、钢结构安装）编制专项方案并报审；配备全站仪、水准仪等检测设备，确保施工精度。
3. 质量控制：建立“三检制”（自检、互检、交接检），材料进场需提供出厂证、合格证及检测报告，关键材料二次检测；对照设计图纸逐项核验，确保一致性。
4. 安全管理：设置安全防护栏杆、警示标识，高空作业系安全带；施工现场分区管理（施工区、材料区、办公区），定期开展安全演练；落实消防安全责任制。
5. 进度控制：制定周/月进度计划，每周召开进度协调会；提前储备材料，避免供应延误；预判雨季、冬季施工影响，调整施工安排。
6. 应急处理：针对暴雨、基坑坍塌、触电等突发事件，制定专项应急预案，配备应急物资（抽水机、急救箱、灭火器）；明确应急响应流程，确保快速处置。