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万载县2025年城镇老旧小区改造项目(康乐花园及周边)

项目核心信息

项目地区:宜春市-万载县
开标时间:2025-12-16 09:00
报名截止:2025-12-15
资质要求:市政三
项目预算:749万元
评标办法:合理低价
项目工期:120
保证金:14万元
更新时间:2025-11-24 13:20:03

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项目详情[答辩项目同步应答方案]

核心信息项

具体内容

工程名称

万载县 2025 年城镇老旧小区改造项目 (康乐花园及周边)

招标人

万载县住房和城乡建设局(联系人:王德,电话:15070503167

项目资质要求

施工总承包・市政公用工程・市政公用工程三级,具备有效建筑施工企业安全生产许可证

建造师数量

市政公用工程专业注册建造师≥5 人(按三级资质要求)

项目负责人

注册二级建造师・市政公用工程,持有效安全生产考核合格(B 类)证书

项目技术负责人

具备中级或中级以上职称证书

施工现场管理人员

施工员、质量员(市政工程专业)、安全员(持 C 类安全生产考核合格证书)各 1

造价工程师

本公司一级注册造价工程师(土建 / 安装专业),需签字并加盖执业专用章

社保及公积金要求

开标前连续 6 个月(不含开标当月)缴纳凭证,单位变更不足 6 个月以变更时间为准

投标人业绩

不要求

评标办法

合理低价法

计划工期

120 日历天(2025 12 26 - 2026 4 25 日)

质量要求

符合国家验收标准

项目造价

总投资约 749.01 万元,最高投标限价 7490059.71

施组要求

中标后 1 周内提交施工组织设计,投标时无需提交

答辩要求

需组织拟派项目负责人答辩

保证金金额

按规定形式递交(银行转账 / 电子保函),具体金额未明确,以系统要求为准

扣分系数 Q

开标现场随机抽取(取值范围 0.2-2,间隔 0.2

调整系数 K

工程类别调整系数 K₂:其他市政工程 [85%90%]

工程履约担保

履约保证金为合同价款 10%,接到中标通知书后 7 天内提交

工期延误赔偿费

未明确具体金额及限额

工程预付款

未明确支付时间及比例

工程款进度的支付

按工程节点支付,不低于已完成工程价款的 80%

工程结算款的支付

具体按合同约定执行

开标时间

2025 12 16 9:00

项目地点

江西省宜春市万载县康乐花园及周边

建设 [范围][规模]

范围:道路改造、排水管网、供水管网等(详见工程量清单及图纸);规模:建筑面积 0 平方米

资金来源

上级资金及县级财政配套资金

招标代理机构

江西振邦工程管理有限公司(联系人:曹骏昊,电话:18279565430

拟派项目负责人答辩高频问题应答 [核心要点]

1. 请拟派项目负责人 (注册建造师) 简述近 5 年内在工程建设领域的相关工作经验 [根据自身经历作答]

• 核心要点:明确近 5 年参与的市政类项目(如老旧小区改造、管网铺设等),说明担任岗位(项目经理 / 技术负责人),突出项目规模、工期管控、质量安全成果(如无重大事故、验收合格)。

2. 请简述本项目的基本建设情况,包括不限于:项目的工期、工程造价、建设内容、项目地点等内容?

• 核心要点:工期 120 日历天(2025.12.26-2026.4.25);造价约 749.01 万元;建设内容为道路、排水 / 供水管网改造;地点在万载县康乐花园及周边;质量要求符合国家验收标准。

3. 如何确保施工方案的技术可行性和安全性?

• 核心要点:结合项目老旧小区特性,参考 GB/T50857-2024 市政工程标准;组织技术团队会审,现场踏勘优化方案;落实安全专项方案(如临时支护、动火管理),全员安全培训。

4. 如何确保施工质量与设计图纸的一致性?

• 核心要点:施工前图纸交底,明确关键工序要求;按清单施工,隐蔽工程验收合格后再推进;采用与图纸匹配的材料设备,留存检测报告;定期核对施工成果与图纸偏差。

5. 遇到施工技术难题时如何处理?

• 核心要点:立即暂停相关工序,组织技术、监理、设计单位会商;查阅规范及类似项目案例,制定专项解决方案;方案审批后试点施工,验证可行再全面推进,留存技术档案。

6. 施工现场安全管理的关键措施有哪些?

• 核心要点:建立三级安全责任制,落实安全员专职职责;设置警示标识(如围挡、防滑防坠设施);定期安全巡查,排查用电、机械、消防隐患;特种作业人员持证上岗。

7. 突发暴雨导致基坑积水,作为项目经理如何决策?

• 核心要点:启动应急预案,组织人员撤离至安全区域;切断基坑周边电源,启用排水设备(抽水泵)快速排水;排查边坡稳定性,必要时采取加固措施;雨停后验收合格再复工。

8. 遇到设计图纸与现场施工矛盾时,你会如何处理?

• 核心要点:暂停相关施工,书面上报监理及招标人;组织三方现场勘查核实矛盾点;提出优化建议,待设计单位出具变更文件后,按变更后图纸施工,留存变更手续。

9. 如何控制项目进度延误风险?

• 核心要点:制定详细进度计划,明确关键节点;合理调配人材机资源,预留缓冲期;每周复盘进度,偏差及时调整(如增加作业班组、优化工序);提前预判天气、材料供应等风险。

10. 建设工程中必须遵守那些核心法律法规?

• 核心要点:《建筑法》《招标投标法》《建设工程安全生产管理条例》《建设工程质量管理条例》《建设工程工程量清单计价标准》(GB/T50500-2024)。

11. 如何避免施工中的安全事故?

• 核心要点:源头管控(安全方案审批、设备检测合格);过程管控(班前安全交底、定期隐患排查);应急管控(配备急救物资、组织应急演练);人员管控(持证上岗、禁止违规操作)。

12. 作为建造师,你认为最重要的职业素养是什么?

• 核心要点:责任意识(对质量安全、工期造价负责);专业能力(精通技术规范、解决实际问题);合规意识(严守法律法规、招投标纪律);协调能力(统筹参建各方、高效沟通)。