核心信息 | 具体内容 |
工程名称 | 龙南市大罗片区老旧小区改造项目二标段 |
招标人 | 龙南市住房和城乡建设局 |
投标人资质类别和等级 | 具备[施工总承包·建筑工程·建筑工程三级]资格，且具备有效的建筑施工企业安全生产许可证 |
项目负责人 | 具备[注册二级建造师·建筑工程]资格，具备有效的安全生产考核合格（B类）证书 |
项目技术负责人 | 须提供建筑工程相关专业高级及以上职称证书、开标前连续近6个月的社保证明材料 |
施工现场管理人员 | 施工员（土建）、质量员（土建）需提供岗位证书，专职安全员需提供安全生产考核合格证书；所有人员须提供开标前连续近6个月的社保证明 |
采用的评标办法 | 合理低价+资信法（企业资信及履约能力评审权重J1为0.3，投标报价评审权重J2为0.7） |
投标人业绩 | 自投标截止日前60个月内完成过类似单个合同造价2100万元（含）及以上建筑工程的业绩 |
计划工期 | 150日历天（计划开工日期2025年11月30日，计划竣工日期2026年04月29日） |
造价工程师 | 投标报价文件应由一级或二级注册造价工程师（土建或者安装专业）签字并加盖执业印章 |
开标时间 | 2025年11月14日10时30分（北京时间） |
质量要求 | 达到国家施工验收规范合格标准 |
项目造价 | 总投资3297.96万元，最高投标限价32979553.59元 |
项目地点 | 龙南市大罗片区 |
施工组织设计要求 | 采用合理低价+资信法评标的项目，投标时不提交；中标人应在签订施工合同后一周内，将具有工程实施性的施工组织设计报招标人审核批准 |
答辩要求 | 需组织项目负责人答辩，未按时参加、放弃答辩或答辩不合格的，不进入下一步评审 |
投标保证金的金额 | 500000.00元 |
偏差扣分系数Q值 | 取值范围为0.2-2（以0.2为间隔），开标现场由招标人随机抽取 |
工程类别调整系数K2 | 房屋建筑工程，取值范围[87%，92%] |
工程履约担保 | 履约保证金为合同价款10%，接到中标通知书后14天内提交；可采用银行转账或银行保函方式 |
工期延误赔偿费 | 1000元/日历天 |
建设内容 | 涵盖进化花园小区、水岸新城小区和亲水湾小区；包括停车场改造提升、消防设施更新增补、一老一小公共空间打造、楼道改造升级、小区内市政改造、照明设施提升、强弱电整治、垃圾分类改造、绿化提升等 |
资金来源 | 上级资金及地方财政配套资金 |
工程预付款 | 无相关明确约定（按合同后续约定执行） |
工程款进度的支付 | 按工程节点支付：完成工程量30%、60%、90%、100%时，经审核确认后分别支付已完合格工程量价款的80% |
工程结算款的支付 | 工程竣（交）工验收合格并结算审核完成后付至工程审核结算价的97% |
招标人联系人及电话 | 谭先生/19323823980 |
招标代理机构 | 江西福凯项目管理有限公司 |
招标代理机构联系人及电话 | 张女士/15970738568 |
拟派项目负责人答辩高频问题解答（核心要点速记）
一、项目管理类
1. 请问你对本项目改造范围和核心建设内容的理解？
核心要点：明确涵盖3个小区（进化花园、水岸新城、亲水湾），重点围绕基础设施升级（停车场、消防、市政）、公共空间打造、管线整治、环境提升四大类工作，需结合老旧小区特点关注施工扰民控制。
速记：3小区+4类核心工作+扰民控制
2. 本项目计划工期150天，如何保障按期竣工？
核心要点：拆分施工节点（分小区/分系统并行施工），制定关键路径计划；提前对接材料供应商保障供货；预留雨季、扰民协调等缓冲时间；建立每日进度复盘机制。
速记：节点拆分+供货保障+缓冲预留+复盘机制
3. 老旧小区施工面临场地狭窄、居民密集等问题，你将如何应对？
核心要点：采用分段封闭施工模式，划分施工通道与居民通道；合理安排施工时间（避开午休、夜间）；设置专人负责居民沟通协调；做好施工扬尘、噪音控制。
速记：分段施工+时间管控+专人协调+环保措施
二、技术质量类
4. 项目涉及消防设施更新、强弱电整治等专业工程，如何保障施工质量和安全？
核心要点：组建专业分包管理团队，严格审核分包资质；关键工序（消防管道试压、电路接线）实行旁站监理；按规范要求进行二次检测（水泥、钢筋等）；落实安全生产责任制，定期开展安全培训。
速记：分包管控+旁站监理+二次检测+安全培训
5. 本项目质量要求达到国家合格标准，你将建立怎样的质量管理体系？
核心要点：构建“三检制”（自检、互检、专检），明确各岗位质量责任；对照施工图纸和验收规范制定质量控制点；加强材料进场检验（合格证+试验报告）；定期开展质量巡查与问题整改。
速记：三检制+质量控制点+材料检验+整改闭环
6. 针对小区内既有设施保护（如原有绿化、管线），你有哪些技术措施？
核心要点：施工前开展全面排查，标注既有设施位置并制定保护方案；对保留绿化采取移植或围挡保护；管线施工前进行探测，避免盲目开挖；设置警示标识，严禁违规作业。
速记：排查标注+专项保护+管线探测+警示管控
三、业绩与能力类
7. 请介绍你过往类似老旧小区改造或大型建筑工程的业绩经验？
核心要点：明确业绩时间（近60个月内）、造价（≥2100万元）、核心工作内容，重点说明项目中解决的关键问题（如工期紧张、协调复杂等）及成果。
速记：业绩三要素（时间+造价+内容）+ 关键成果
8. 作为项目负责人，你如何协调施工、监理、业主及居民各方关系？
核心要点：建立定期沟通机制（周例会+月度通报）；针对居民诉求开通快速响应渠道；主动配合监理单位监督；及时向业主汇报项目进展及重大事项。
速记：定期沟通+快速响应+配合监督+及时汇报
四、应急处置类
9. 若施工中发现原有管线与图纸不符，如何处理？
核心要点：立即停工并保护现场；组织设计、监理、业主现场勘查；制定变更方案并按程序报批；同步调整施工计划，将工期影响降至最低。
速记：停工保护+联合勘查+方案报批+计划调整
10. 若出现工期延误风险（如材料供应滞后），你将采取哪些补救措施？
核心要点：启用备用供应商资源；优化施工工序，增加作业班组或延长有效作业时间；协调业主同意部分工序交叉施工；及时办理工期签证手续。
速记：备用资源+工序优化+交叉施工+签证办理
简要施工组织设计方案
一、工程概况
本项目为龙南市大罗片区3个老旧小区改造工程，总投资3297.96万元，计划工期150日历天。改造内容包括停车场提升、消防设施更新、公共空间打造、管线整治、绿化提升等，施工需兼顾工程质量、进度与居民生活保障。
二、施工部署
1. 施工分区
按小区划分为3个施工区域（进化花园、水岸新城、亲水湾），每个区域设置独立施工班组，实行“平行施工+流水作业”模式，优先施工影响居民生活较大的消防、照明工程。
2. 组织机构
设立项目经理1名（拟派注册二级建造师）、技术负责人1名（高级工程师），配备施工员、质量员、安全员各1名，明确各岗位职责，确保指令传达顺畅。
三、主要施工方案
1. 基础设施改造
• 停车场改造：先进行地面破除，再浇筑混凝土基层及面层，同步安装停车位标识；
• 消防设施：更换老旧管道及设备，按规范进行水压试验，确保消防系统达标；
• 强弱电整治：梳理原有管线，拆除废弃线路，新敷管线采用穿管保护，避免安全隐患。
2. 公共空间与环境提升
• 楼道改造：清理杂物后进行墙面刷新、扶手更换；
• 绿化提升：移除枯萎植被，补种适生树种及地被植物，完善灌溉系统；
• 垃圾分类改造：安装分类垃圾桶，设置宣传标识。
3. 关键技术措施
• 施工测量：采用全站仪定位放线，确保改造部位位置准确；
• 材料控制：主要材料（水泥、钢筋、消防设备）需提供合格证明，关键材料进行二次检测；
• 环保施工：现场设置喷淋设施控制扬尘，选用低噪音设备，避开居民休息时间施工。
四、进度保障措施
1. 制定详细进度计划，明确各分部分项工程起止时间，关键节点（如消防验收、通电调试）设置预警机制；
2. 提前与材料供应商签订供货合同，明确交货时间及违约责任，保障材料及时进场；
3. 合理调配人力、机械设备，根据进度需求灵活增减作业班组；
4. 每周召开进度协调会，解决施工中存在的阻碍问题，动态调整施工计划。
五、质量与安全管理
1. 质量管理：执行“三检制”，关键工序经监理验收合格后方可进行下道工序；建立质量台账，记录材料检验、工序验收等情况；
2. 安全管理：对施工人员进行安全培训及交底，特殊工种持证上岗；现场设置安全警示标识，配备消防器材；定期开展安全巡查，排查整改安全隐患。
六、文明施工与协调
1. 文明施工：划分施工区域与居民通道，保持现场整洁；施工垃圾日产日清，避免环境污染；
2. 协调管理：设立居民沟通专员，及时回应居民诉求；张贴施工公告，告知施工计划及注意事项；主动对接社区居委会，共同协调解决施工中的矛盾问题。
