婺源县老旧小区改造暨人居环境整治项目婺源县星河东路至西门大桥道路节点提升工程
项目核心信息
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项目详情[答辩项目同步应答方案]
核心信息 | 具体内容 |
工程名称 | 婺源县老旧小区改造暨人居环境整治项目婺源县星河东路至西门大桥道路节点提升工程 |
招标人 | 婺源县天佑建工有限公司 |
项目资质要求 | 具备[施工总承包·建筑工程·建筑工程三级]资格,且具备有效的建筑施工企业安全生产许可证 |
建造师数量 | 建筑工程、机电工程专业注册建造师合计5人以上,其中建筑工程专业注册建造师4人以上 |
项目负责人 | 具备[注册一级建造师·机电工程]资格,具备有效的安全生产考核合格(B类)证书;无在建工程;需通过“江西住建云”实名制登记 |
项目技术负责人 | 具备机电工程相关专业中级及以上职称;需提供社保证明及“江西住建云”实名制登记截图 |
施工现场管理人员 | 拟派设备安装施工员、设备安装质量员、专职安全生产管理人员(需提供有效岗位证书/培训证书、C证) |
造价工程师 | 一级或二级注册造价工程师(注册专业为土建或安装),需签字并加盖执业专用章;需提供平台查询截图 |
人员社保及公积金要求 | 拟投入人员需为本企业正式员工,提供开标当月前连续6个月及以上社会基本养老保险缴费证明(单位变更不足6个月按变更时间算) |
投标人业绩 | 开标之日前60个月内,单项工程合同金额1488万元(含)以上的房屋建筑工程或市政公用工程施工业绩(必须包含亮化施工);需在“江西住建云”或“全国建筑市场监管公共服务平台”可查询 |
评标办法 | 合理低价+资信法(企业资信及履约能力权重0.3,投标报价权重0.7) |
计划工期 | 108日历天;计划开工2025年12月28日,2026年2月15日前全部完工,2026年4月15日前竣工验收 |
质量要求 | 符合国家验收标准 |
项目造价 | 本工程投资2233.037523万元,最高投标限价22330375.23元 |
施组要求 | 中标后一周内提交具有实施性的施工组织设计,投标时无需提交 |
答辩要求 | 项目负责人需现场答辩,答辩时间30分钟;开标当日通知后90分钟内签到,需提交授权委托书、身份证原件及复印件、注册证书扫描件 |
保证金金额 | 按规定执行,可选择银行转账(从基本账户转出)或电子保函(见索即付) |
扣分系数Q值 | 招标人明确为0.2(取值范围0.2-2,以0.2为间隔) |
调整系数K值 | 工程类别调整系数K₂为房屋建筑工程[87%,92%] |
工程履约担保 | 合同价款的10%,可选择履约保证金或银行保函,接到中标通知书后7天内提交 |
工期延误赔偿费 | 30000元/日历天,累计罚扣总额不超过合同价的2% |
工程预付款 | 无明确约定,按合同条款执行 |
工程款进度的支付 | 按工程节点支付,完成合格工程量支付70%;竣工验收合格后支付至合同价款70%;一审结算审计后支付至85% |
工程结算款的支付 | 工程结算审计完成后,扣除3%质量保证金后付清;缺项、工程量偏差按最高投标限价与中标价下浮比例调整(扣除暂列金额) |
开标时间 | 2025年12月19日09时00分 |
项目地点 | 婺源县星河东路至西门大桥 |
建设[范围][规模] | 主要建设建筑物夜景照明工程,含常规灯具(LED线性视频像素灯等)及特效灯具(定制数字图像投影灯等);泛光照明三级负荷 |
资金来源 | 自筹,资金已100%落实 |
招标代理机构 | 婺源县城投建筑设计有限公司 |
标书制作需注意细节要求 | 1. 电子投标文件需一次性整体加密,按要求加盖电子印章;2. 自评分不得超过95分,否则废标;3. 业绩证明材料需提供查询路径及截图;4. 外省企业需提供“江西住建云”有效登记截图;5. 投标报价需包含城建档案技术咨询服务费(中标价的2‰)及电子与声像档案制作费 |
拟派项目负责人答辩高频问题及应答
问题一:请拟派项目负责人(注册建造师)简述近5年内在工程建设领域的相关工作经验[根据自身经历作答]?
核心要点精简速记
1. 明确近5年(2020年12月至今)核心项目:聚焦房屋建筑/市政公用工程(含亮化施工),匹配1488万元以上业绩要求。
2. 突出岗位角色:担任项目经理,负责项目统筹、技术管理、安全质量管控。
3. 强调关键成果:工期履约(按计划完工)、质量达标(符合国家验收标准)、安全零事故、亮化施工专项经验。
4. 补充专业能力:熟悉机电工程施工规范,掌握LED灯具安装、夜景照明系统调试等核心技术。
应答示例
近5年来,我始终深耕房屋建筑与市政公用工程领域,累计主持3个类似项目,均圆满完成履约目标。其中,2021年主持XX市老旧小区夜景亮化提升工程(合同金额1860万元),担任项目经理,全面负责施工组织、技术交底及现场管控,带领团队完成LED洗墙灯、动态网格屏等设备安装调试,项目提前10天竣工,质量验收合格,获评市级安全生产标准化工地;2023年主持XX市政道路节点照明工程(合同金额2100万元),聚焦亮化施工专项管理,优化施工方案降低成本8%,无安全质量事故,获建设单位书面表彰。5年间,我熟练掌握机电工程施工规范及夜景照明系统核心技术,具备统筹大型项目的协调能力,能够高效推进本项目建设。
问题二:请简述本项目的基本建设情况,包括不限于:项目的工期、工程造价、建设内容、项目地点等内容?
核心要点精简速记
1. 项目地点:婺源县星河东路至西门大桥。
2. 工程造价:本工程投资2233.037523万元,最高投标限价2233.037523万元。
3. 工期要求:108日历天,2025年12月28日开工,2026年2月15日前完工,4月15日前竣工验收。
4. 建设内容:建筑物夜景照明工程,含常规LED灯具(线性像素灯、洗墙灯等)和特效定制灯具(投影灯、动态流光灯饰画等),泛光照明三级负荷。
5. 质量要求:符合国家验收标准,灯具保修期5年。
应答示例
本项目为婺源县星河东路至西门大桥道路节点提升工程,隶属于婺源县老旧小区改造暨人居环境整治项目。项目地点位于婺源县星河东路至西门大桥,工程造价2233.037523万元,最高投标限价2233.037523万元。工期方面,计划总工期108日历天,2025年12月28日开工,2026年2月15日前需完成全部施工内容,4月15日前通过竣工验收。建设核心内容为建筑物夜景照明工程,涵盖LED线性视频像素灯、洗墙灯等常规灯具安装,以及定制数字图像投影灯、动态LED流光灯饰画等特效灯具布置,负荷等级为泛光照明三级负荷。项目质量需符合国家验收标准,灯具保修期为5年,我将带领团队严格把控各环节,确保达标履约。
问题三:本项目涉及大量LED灯具及定制特效灯具安装,请问你将如何保障施工质量与技术达标?
核心要点精简速记
1. 技术交底:组织专项培训,明确灯具安装规范、调试标准。
2. 质量管控:材料进场检验(核对出厂合格证、试验资料),关键工序旁站监督。
3. 专项方案:针对定制灯具制定安装流程,联合设计、监理单位确认样板。
4. 调试验收:分阶段进行照明系统调试,确保光影效果符合设计要求。
应答示例
针对本项目灯具安装的技术难点,我将从三方面保障质量达标:一是技术前置,组织施工团队开展LED灯具安装、特效设备调试专项培训,结合施工图纸细化技术交底,明确不同灯具的安装间距、接线规范及防护要求;二是材料管控,所有灯具进场时核对出厂合格证、技术指标试验资料,联合监理单位抽样检测,杜绝不合格产品入场;三是过程管控,对定制灯具安装、系统调试等关键工序实行旁站监督,制定专项施工方案,安装前先做样板段,经设计、业主、监理单位确认后再全面施工;最后分阶段开展照明效果调试,确保符合夜景照明设计要求,质量达到国家验收标准。
问题四:本项目工期紧张(108日历天),且涉及冬季施工,请问你将如何保障工期履约?
核心要点精简速记
1. 进度计划:制定三级进度计划(总计划、月计划、周计划),明确关键节点。
2. 资源保障:提前储备材料设备,合理调配施工班组,实行两班制作业。
3. 冬季施工:制定防寒措施,优化施工工序,避开低温恶劣天气作业。
4. 协调机制:建立每日碰头会制度,及时解决施工堵点,加强与各参建方沟通。
应答示例
为确保工期履约,我将采取四项关键措施:一是科学制定进度计划,以“2026年2月15日前完工”为核心目标,分解为总计划、月计划、周计划,明确灯具采购、现场安装、调试验收等关键节点,实行节点考核;二是强化资源保障,提前与灯具供应商锁定供货周期,确保材料按时到场,调配2支经验丰富的施工班组,实行两班制作业,提高施工效率;三是应对冬季施工,制定专项防寒方案,对施工设备进行防冻保护,优化工序安排,优先开展室内及防护性作业,避开低温、雨雪天气;四是建立高效协调机制,每日召开碰头会梳理问题,及时协调设计、监理及业主单位解决技术变更、现场协调等堵点,确保项目按计划推进。
问题五:本项目要求主要现场人员每月考勤不低于当月实际施工天数的80%,请问你将如何落实人员到岗履职要求?
核心要点精简速记
1. 制度约束:签订到岗履职承诺书,明确缺勤处罚条款。
2. 考勤管理:实行施工现场人像打卡,每日核对考勤数据。
3. 人员储备:配备备用管理人员,避免因突发情况影响施工。
4. 责任落实:将考勤情况与绩效考核挂钩,强化责任意识。
应答示例
我将从制度、执行、保障三方面落实人员到岗要求:一是签订承诺书,我及技术负责人、关键岗位人员均签署到岗履职承诺书,明确每月考勤不低于实际施工天数的80%,自愿接受缺勤处罚(建造师每日2000元、其他人员每日1000元);二是严格考勤管理,依托“江西住建云”实名制系统及施工现场人像打卡设备,每日记录到岗情况,每周汇总公示,确保数据真实可追溯;三是做好人员储备,针对施工员、质量员等关键岗位,额外配备1名备用人员,若出现突发情况可及时补位;四是强化责任考核,将考勤情况与个人绩效考核直接挂钩,提高全员到岗履职的自觉性,确保项目管理团队稳定。
简易施工组织设计方案精简答辩应答方案
一、核心思路
围绕“安全、质量、工期”三大目标,聚焦夜景照明工程施工特点,优化施工流程,强化资源配置,确保项目高效履约。
二、关键内容精简应答
1. 施工部署
• 划分3个施工段:星河东路东段、中段、西门大桥节点,同步推进灯具安装。
• 组建专项团队:设技术组(负责亮化施工技术支持)、施工组(2个班组)、安全质量组,明确分工责任。
• 施工顺序:现场勘查→管线预埋→灯具安装→系统调试→竣工验收。
2. 技术措施
• 管线施工:采用开槽埋管+穿线保护,避开地下管线冲突,做好防水防腐处理。
• 灯具安装:常规灯具按标准化流程施工,定制灯具先做样板,经三方确认后批量安装。
• 调试方案:分区域、分系统调试,确保灯光效果、亮度符合设计要求,负荷稳定。
3. 质量安全管控
• 质量控制:建立“三检制”(自检→互检→专检),重点核查灯具安装精度、接线可靠性。
• 安全管理:对高空作业人员进行专项培训,配备防护设备;施工现场设置警示标识,严控用电安全。
• 环保要求:施工垃圾分类回收,减少扬尘污染,夜间施工控制噪音。
4. 工期保障
• 资源配置:提前15天完成灯具采购订单,储备足量施工材料;投入20台套专业设备(含灯具调试仪、高空作业车)。
• 进度管控:每周召开进度推进会,对比计划与实际进度,及时调整施工方案;冬季施工优先安排室内作业,确保工期不受影响。
5. 售后服务
• 保修期:按招标文件要求提供5年灯具保修服务,建立专项维修团队,24小时响应故障报修。
• 竣工资料:及时整理施工图纸、调试记录等资料,确保竣工结算顺利推进。
应答总结
本施工组织设计方案紧扣项目特点,以“分区施工、技术先行、严控质量、保障工期”为核心,通过科学部署、资源优化及全流程管控,确保项目在108日历天内高质量完工,符合国家验收标准及招标文件各项要求。我将带领团队严格落实方案,高效推进项目建设,圆满完成履约目标。