横峰县人民医院改造提升项目--消毒供应中心改造工程

拟派项目负责人答辩高频问题及应答

问题一：请拟派项目负责人(注册建造师)简述近5年内在工程建设领域的相关工作经验[根据自身经历作答]？

1. 核心要点速记：明确时间范围（近5年）、项目类型（房屋建筑工程为主）、岗位角色、核心业绩、技术能力与合规记录

2. 应答示例：

近5年，我始终聚焦房屋建筑工程施工管理领域，累计负责3个类似改造类项目（总面积超1500平方米），均担任项目负责人。其中2021-2022年负责XX医院门诊楼改造项目（建筑面积420平方米），严格把控施工质量与安全，项目一次性通过竣工验收，获评“合格工程”；2023-2024年主导XX社区服务中心扩建项目，统筹协调进度、成本与人员管理，提前10天完成工期。期间始终遵守建造师执业规范，无在建工程记录，所有项目均通过“江西住建云”实名制登记与业绩备案，具备丰富的医疗类建筑改造施工经验，可精准匹配本项目需求。

问题二：请简述本项目的基本建设情况，包括不限于：项目的工期、工程造价、建设内容、项目地点等内容？

1. 核心要点速记：工期60天、造价123.40万元、面积379.08㎡、地点横峰县人民医院、内容消毒供应中心改造、质量合格

2. 应答示例：

本项目为横峰县人民医院改造提升项目--消毒供应中心改造工程，建设地点位于横峰县人民医院内。项目建设规模为改造379.08平方米的消毒供应中心，具体内容以工程量清单及图纸为准；本工程投资约123.40万元，最高投标限价1234083.18元；计划工期60日历天，计划2026年1月1日开工、2026年3月2日竣工；质量要求达到合格标准，资金来源为上级资金及地方财政配套，且已基本到位。

问题三：本项目采用合理低价法评标，你认为如何在保证质量与安全的前提下，实现合理低价投标？

1. 核心要点速记：优化施工方案、严控材料成本、高效人员配置、合规管控风险

2. 应答示例：

首先，将优化施工方案，结合项目改造特性制定精准施工流程，减少无效工序与工期浪费；其次，通过集中采购、选用性价比高的合规材料（符合招标文件主材标准）控制成本，同时依托企业成熟供应链降低采购溢价；再者，合理配置施工人员与机械设备，避免资源闲置，提升施工效率；最后，严格遵守安全生产与质量管控要求，提前预判施工风险，避免因返工、整改增加额外成本，确保投标报价既符合“合理低价”要求，又能保障工程质量与安全达标。

问题四：本项目为医院消毒供应中心改造，施工过程中如何减少对医院正常运营的影响？

1. 核心要点速记：分时段施工、封闭作业、降噪防尘、专人协调、应急预案

2. 应答示例：

一是制定分时段施工计划，避开医院诊疗高峰时段（如上午8-12点、下午2-5点），集中在非诊疗时间进行噪音较大的作业；二是对施工区域进行封闭围挡，设置明显警示标识，划分独立施工通道，避免与医患人流交叉；三是采取降噪、防尘措施，使用低噪音设备，现场设置喷淋装置，减少粉尘污染；四是指定专人作为与医院的协调对接人，及时沟通施工进度与需求，提前告知可能产生的影响；五是制定应急处置预案，针对突发情况（如设备故障、管线意外）快速响应，最大限度降低对医院正常运营的干扰。

问题五：作为项目负责人，你将如何保障本项目在60日历天内按期竣工？

1. 核心要点速记：细化进度计划、关键节点管控、资源优先保障、动态调整优化

2. 应答示例：

首先，将项目60天工期细化为施工准备、主体改造、设备安装、调试验收等关键阶段，制定横道图明确各阶段时间节点与责任人；其次，重点管控材料进场、关键工序施工等核心节点，确保材料提前到位、工序衔接顺畅；再者，优先配置本项目所需的施工人员、机械设备，避免资源分散；最后，建立每日进度核查机制，若出现进度偏差，及时分析原因并采取调整措施（如增加作业班组、优化施工流程），确保总工期不受影响。

问题六：本项目要求施工现场管理人员具备相应证书并通过“江西住建云”实名制登记，你将如何确保项目管理团队符合要求？

1. 核心要点速记：人员提前审核、证书真实有效、实名制登记到位、全程稳定在岗

2. 应答示例：

在项目启动前，对拟派施工员、质量员、专职安全员等管理人员的岗位证书、安全考核证进行严格审核，确保证书在有效期内且专业匹配；已组织所有管理人员完成“江西住建云”实名制信息登记，并留存截图备案；同时，与管理人员签订稳定在岗承诺，明确施工期间不得擅自更换（除不可抗力外），并按要求提供连续6个月社保缴纳证明，确保团队完全符合招标文件对管理人员的资格要求。

简易施工组织设计方案精简答辩应答方案

一、施工方案与技术措施

1. 核心要点：分阶段施工、针对性工艺、合规性保障

2. 应答示例：

本项目按“施工准备-拆除改造-结构修补-装饰装修-设备安装-调试验收”六阶段推进，针对消毒供应中心的使用特性，对防水、防腐、管线铺设等关键工序采用专项工艺：地面采用防滑耐磨、易清洁的材料铺设，墙面做防霉处理，管线安装符合医疗场所安全规范；所有施工工艺严格遵循《建设工程工程量清单计价规范》及国家医疗建筑施工标准，确保工程质量达标。

二、质量管理体系与措施

1. 核心要点：三级质检、材料验收、过程管控

2. 应答示例：

建立“班组自检-技术人员巡检-项目负责人终检”三级质量管理体系，每道工序完成后需经检验合格方可进入下一道；对进场材料实行“双验收”制度，核查出厂合格证、试验报告与实际材料一致性，且需符合招标文件附表中主要设备和材料标准；施工过程中重点监控隐蔽工程质量，留存影像资料与验收记录，确保质量可追溯，最终实现合格工程目标。

三、安全管理体系与措施

1. 核心要点：安全培训、专项防护、责任到人

2. 应答示例：

进场前对所有施工人员进行安全培训，重点讲解医疗场所施工安全规范与应急处置流程；针对高空作业、用电作业等制定专项安全方案，配备齐全的安全防护用品（安全帽、安全带、绝缘工具等）；明确各岗位安全责任人，每日开展安全巡查，排查用电、消防等安全隐患，确保施工期间无安全事故发生，符合《建设工程安全生产管理条例》要求。

四、进度计划与保证措施

1. 核心要点：细化节点、资源保障、动态调整

2. 应答示例：

将60日历天工期细化为10个关键节点（如施工准备3天、拆除改造10天、装饰装修20天等），明确各节点完成时限；提前与材料供应商签订供货协议，确保主材按时进场，避免停工待料；配置2个施工班组，实行交叉作业，提升施工效率；建立进度动态管控机制，每日核对进度与计划偏差，及时采取补位措施，确保按期竣工。

五、环境保护与医院运营保障措施

1. 核心要点：降噪防尘、封闭施工、协调沟通

2. 应答示例：

严格控制施工噪音与粉尘污染，选用低噪音设备，现场设置喷淋装置与防尘网；对施工区域进行全封闭围挡，划分独立施工通道，避免与医患人流交叉；避开医院诊疗高峰时段进行高噪音作业，施工期间指定专人与医院对接，及时响应医院需求，最大限度减少对医院正常运营的影响。