余干县2025年农田灌溉最后一公里改造提升增补工程
项目核心信息
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项目详情[答辩项目同步应答方案]
核心信息 | 具体内容 |
工程名称 | 余干县 2025 年农田灌溉最后一公里改造提升增补工程 |
招标人 | 余干县农田灌溉最后一公里工程建设项目部 |
项目资质要求 | 独立法人资格，水利水电工程施工总承包叁级及以上资质，有效营业执照、安全生产许可证 |
建造师数量 | 一级水利水电施工总承包单位≥15 人；二 / 三级≥8 人（需提供江西住建云或全国建筑市场监管公共服务平台截图） |
项目负责人 | 水利水电专业一级及以上注册建造师（不含临时），B 类安全生产考核合格证，本单位正式职工（提供劳动合同 + 开标前连续 6 个月五险一金证明），无在建项目 |
项目技术负责人 | 水利类专业中级及以上职称（非国有企业职称无效），本单位正式职工（同社保要求），无在建项目 |
施工现场管理人员 | 专职安全员持 C 类安全生产考核合格证，本单位正式职工（同社保要求），无在建项目 |
造价工程师 | 无明确要求 |
人员社保及公积金要求 | 拟投入人员（建造师、技术负责人、安全员、授权代理人）需提供尚未到期的劳动合同及开标前连续 6 个月当地社保部门出具的 “五险一金” 证明，缴纳单位与投标单位一致；退休人员提供退休证 + 返聘合同，退休不足 6 个月需补充退休前社保证明 |
投标人业绩 | 近 5 年（不含开标当年，以合同签订时间为准）至少 1 个单个合同价不低于招标控制价 60% 的水利施工项目业绩，需提供中标通知书、施工合同、验收材料（满足 SL223-2008 规程）原件扫描件 |
评标办法 | 经评审合理低价法（百分制：全国水利建设市场管理评价 8 分、信用等级 12 分、报价 80 分） |
计划工期 | 365 日历天（计划开工 2025-12-31，竣工 2026-12-31） |
质量要求 | 达到水利水电工程施工质量检验与评定规程合格等级及以上 |
项目造价 | 招标金额 8858389.25 元，最高投标限价 = 0.98×(A-G)+G（A=8858389.25 元，G=403627.89 元） |
施组要求 | 含施工总布置、施工程序与方法、设备 / 工期 / 质量 / 安全 / 环保保证措施、组织机构等，附施工设备表、劳动力计划、进度计划、总平面图 |
答辩要求 | 项目负责人需现场笔试答辩（范围含项目基本情况、施工组织设计等），未按时参加或答辩不合格则不进入下一评审 |
保证金金额 | 形式为银行转账或电子保函（见索即付），具体金额按系统生成虚拟子账户要求缴纳 |
扣分系数 Q 值 | 无明确 Q 值，报价偏离评标价按比例扣分（高于 1 时每高 0.1% 扣 3 分，低于 1 时每低 0.1% 扣 1 分） |
调整系数 K 值 | 合理低价期望值，为 0.960、0.965、0.970、0.975、0.980 之一（开标现场抽取） |
工程履约担保 | 金额为中标金额的 10%，形式为银行转账或银行保函 |
工期延误赔偿费 | 每逾期 1 天支付 1000 元，累计不超过合同价格的 10%，影响度汛的损失由承包人承担 |
工程预付款 | 无 |
工程款进度的支付 | 按月支付，每月支付监理核定工程量价款的 90%，结算审计 + 竣工验收合格后付至 97% |
工程结算款的支付 | 剩余 3% 作为质保金，缺陷责任期（1 年）满后一次性支付 |
开标时间 | 2025 年 12 月 17 日上午 9 时 30 分 |
项目地点 | 古埠镇、白马桥乡等 16 个乡镇 |
建设范围 / 规模 | 整治小塘坝 9 座、小泵站 30 座、渠道 6.173km、过路涵 9 座、水闸 5 座、渡槽 1 座、耕桥 4 座、小水陂 1 座（施工图纸及工程量清单范围内全部内容） |
资金来源 | 省级资金（已落实） |
招标代理机构 | 吉安衍苒工程管理有限公司（联系人蒋先生，电话 15879636058） |
标书制作需注意细节要求 | 1. 电子投标文件需法定代表人电子签名 + 单位电子公章；2. 资格审查资料需在江西省公共资源交易网登记公示并附截图；3. 无围标串标承诺书（法人 + 公司盖章）；4. 关键人员不得更换（更换需招标人书面同意，违约金 3 万元 / 人 / 次）；5. 投标文件需在截止时间前上传，开标前 1 小时完成线上签到 |
拟派项目负责人答辩高频问题应答 [核心要点]
1. 请拟派项目负责人 (注册建造师) 简述近 5 年内在工程建设领域的相关工作经验 [根据自身经历作答]？
• 核心要点：明确近 5 年参与的水利类项目名称、建设规模、担任职务（项目经理优先）；突出与本项目匹配的经验（如农田灌溉、渠道整治、泵站改造等）；说明项目质量等级、工期控制成果及个人核心职责（如技术管理、安全管控、协调统筹）。
2. 请简述本项目的基本建设情况，包括不限于：项目的工期、工程造价、建设内容、项目地点等内容？
• 核心要点：工期 365 日历天（2025.12.31-2026.12.31）；造价 885.84 万元；建设地点覆盖 16 个乡镇；建设内容含塘坝、泵站、渠道等 8 类设施整治；质量目标为水利水电工程合格等级及以上；资金来源为省级资金。
3. 建设工程中必须遵守那些核心法律法规？
• 核心要点：《招标投标法》《建筑法》《安全生产法》《水利法》《建设工程质量管理条例》《建设工程安全生产管理条例》《水利水电工程施工质量检验与评定规程》（SL223-2008）。
4. 如何确保施工方案的技术可行性和安全性？
• 核心要点：结合项目地质 / 气候条件（如异常恶劣气候应对），参考同类项目成熟方案；组织技术骨干评审，邀请监理 / 发包人确认；明确安全技术措施（如高空作业防护、临时用电规范）；配备足额安全设施与专职安全员，强化岗前培训。
5. 如何确保施工质量与设计图纸的一致性？
• 核心要点：施工前组织图纸会审，明确设计意图；严格按图纸施工，严禁擅自变更（变更需监理 / 发包人批准）；关键工序实行 “三检制”（自检、互检、专检）；材料 / 设备进场检验（符合设计标准）；定期复核施工参数，与图纸比对校正。
6. 遇到施工技术难题时如何处理？
• 核心要点：立即暂停相关工序，组织技术小组分析原因；查阅规范、咨询设计单位或行业专家；制定专项解决方案并报监理 / 发包人审批；试点实施后再全面推进，全程记录技术资料。
7. 突发暴雨导致基坑积水，作为项目经理如何决策？
• 核心要点：启动防汛应急预案，组织人员撤离至安全区域；调配抽水设备排水，排查边坡滑坡风险并加固；及时通报监理 / 发包人及相关部门；雨后检查工程质量，确认安全后复工，调整施工计划弥补工期。
8. 遇到设计图纸与现场施工矛盾时，你会如何处理？
• 核心要点：暂停相关施工，保留现场原始状态；书面提交图纸疑问及现场实测数据给监理 / 发包人；配合设计单位现场勘查，等待变更指示；按批准的变更文件施工，严禁擅自修改图纸。
9. 如何控制项目进度延误风险？
• 核心要点：制定详细进度计划（含关键节点）；配置足额人力、设备，保障材料供应；每周排查进度偏差，及时调整施工方案；预判风险（如气候影响），制定备选方案；加强与监理、发包人及相关部门的协调。
10. 如何避免施工中的安全事故？
• 核心要点：建立安全生产责任制，落实 “一岗双责”；加强安全培训（含特种作业人员持证上岗）；定期开展安全检查，整改隐患；配备齐全安全防护用品，设置警示标识；制定应急救援预案并演练。
11. 如何做好现场安全文明施工？
• 核心要点：建立宣传 / 警示牌，保持场地整洁；控制施工扬尘、噪音，减少对市民干扰；分类堆放材料 / 废弃物，做好水土保持；设置临时排水设施，避免污染环境；落实信息化考勤（关键人员钉钉打卡）。
12. 如何做好施工过程中的交通管制、出行疏导和安全保障？
• 核心要点：提前规划施工区域交通路线，设置导向标识；避开交通高峰期施工，必要时实行分段封闭；安排专人疏导交通，协调交管部门；在施工路段设置安全防护栏、警示灯，保障行人和车辆安全