新余高新区上新公路高新段提升改造工程

二、拟派项目负责人答辩高频问题解答

1. 本项目的核心建设内容和关键施工难点是什么？  

核心要点：核心是道路改造、管线下地、设施完善；难点聚焦交叉口拓宽协调、管线施工防破坏、交通疏导保通行。

2. 180天工期紧张，你如何制定进度计划确保按期竣工？  

核心要点：分3阶段施工（管线→路面→配套）；优先推进关键线路工程；预留10天弹性工期；人材机提前调配到位。

3. 项目要求获评新余市质量标准化示范工程，你的质量管理措施有哪些？  

核心要点：建立三级质控体系（班组自检→技术复核→监理验收）；关键工序旁站监督；原材料进场双检；同步完善资料归档。

4. 施工中如何减少对周边交通和居民的影响？  

核心要点：分时段施工（避开早晚高峰）；设置全封闭围挡和警示标识；专人疏导交通；雾炮机+喷淋降尘降噪。

5. 雨污水及弱电管线下地施工，如何保障安全和质量？  

核心要点：先勘察管线分布，制定专项方案；机械开挖配合人工清槽；采用合规管材，严格试压检测；做好成品保护。

6. 扬尘治理是施组重点，你将采取哪些具体措施？  

核心要点：施工道路硬化；出入车辆冲洗；土方作业湿法施工；物料全覆盖；专人负责扬尘监测。

7. 作为项目负责人，你如何构建项目安全生产管理体系？  

核心要点：落实三级安全责任制；岗前安全培训+技术交底；重点部位设置安全防护；定期开展安全巡查整改。

8. 如何协调项目部各岗位人员高效协作？  

核心要点：明确岗位职责；建立每日碰头会+每周例会制度；强化跨岗位沟通联动；及时解决施工堵点。

三、简易施工组织设计方案精简答辩应答

1. 施工部署  

按“先地下后地上、先主线后支线”原则，划分为管线施工、路面工程、配套设施（交通/绿化/路灯）三大阶段。投入2个施工班组平行作业，关键节点实行24小时轮班制，确保工期可控。

2. 核心施工方案  

• 路面工程：铣刨机+摊铺机联合作业，控制压实度≥95%，平整度偏差≤5mm；  

• 管线施工：人工配合小型挖掘机开挖，避免破坏原有管线，接口密封严实，试压合格后方可回填；  

• 绿化提升：选用本地适生树种，种植后及时浇定根水，搭配喷淋灌溉系统。

3. 质量控制  

以“标准化示范工程”为目标，重点把控原材料检验、混凝土配合比、路面摊铺厚度等关键指标。每道工序完成后需经监理验收签字，全程留存影像资料，确保质量可追溯。

4. 进度保障  

制定横道图明确各工序时间节点，提前15天采购主材并进场检验；配备充足施工机械（铣刨机2台、摊铺机1台、挖掘机3台）和劳动力（技工30人、普工50人）；预留10天弹性工期应对雨季等突发情况。

5. 安全文明施工  

施工现场划分作业区、办公区、材料堆放区，保持整洁有序；设置安全警示标识和消防设施；落实农民工工资专用账户制度，杜绝欠薪问题。

6. 扬尘治理专项措施  

严格执行“六个100%”要求：施工围挡100%封闭、物料堆放100%覆盖、施工道路100%硬化、出入车辆100%冲洗、土方作业100%湿法施工、渣土运输100%密闭。