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上犹县农村环境整治建设项目(油石乡圩镇改造工程)

项目核心信息

项目地区:赣州市-上犹县
开标时间:2025-12-22 10:30
报名截止:2025-12-22
资质要求:市政三
项目预算:1258万元
评标办法:合理低价
项目工期:365
保证金:25万元
更新时间:2025-12-03 19:29:19

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项目详情[答辩项目同步应答方案]

核心信息

具体内容

工程名称

上犹县农村环境整治建设项目(油石乡圩镇改造工程)

招标人

上犹县城市发展投资有限公司,联系人邱秀强,电话0797-8539788

项目资质要求

施工总承包·市政公用工程·市政公用工程三级,且具备有效建筑施工企业安全生产许可证

建造师数量

市政公用工程专业注册建造师5人以上(对应三级资质要求)

项目负责人

注册二级建造师·市政公用工程资格,具备有效安全生产考核合格(B类)证书

项目技术负责人

市政工程类专业中级及以上职称,需提供职称证书及本人身份证

施工现场管理人员

施工员、质量员(或质检员)需提供岗位证书(或资格证书或培训合格证),专职安全员需提供安全生产考核合格证书,均需提供身份证

造价工程师

一级或二级注册造价工程师(土建或安装专业),需签字并加盖执业印章

人员社保及公积金要求

项目负责人、技术负责人及施工现场管理人员需提供社保证明,社保缴交单位与投标人名称一致(事业单位改制特殊情况除外)

投标人业绩

20201223日以来完成过单项合同金额838万元(含)以上的市政工程施工业绩,需提供竣工验收备案表(或竣工验收报告)、施工合同、施工许可证,且业绩可在江西住建云全国建筑市场监管公共服务平台查询

评标办法

合理低价法

计划工期

365日历天,计划开工日期202611日,计划竣工日期202711

质量要求

达到国家施工验收规范合格标准

项目造价

总投资1258.24万元,最高投标限价12582448.03

施组要求

采用合理低价法评标,投标时暂不提交施工组织设计;中标后一周内提交具有工程实施性的施工组织设计报招标人审核批准

答辩要求

需组织项目负责人答辩,未按时参加、放弃答辩或答辩不合格的,不进入下一步评审

保证金金额

250000元,形式可为银行转账、银行保函、电子保函、银行汇票

扣分系数Q

取值范围0.2-2(以0.2为间隔),开标现场随机抽取

调整系数K

工程类别调整系数K₂,其他市政工程取值范围[85%90%],开标现场随机抽取

工程履约担保

详见附件《招标文件专用要约条款“12.8其他说明补充事项》第20条,履约担保金额不超过中标合同金额的10%

工期延误赔偿费

5000/日历天

工程预付款

无相关约定(未明确支付比例及时间)

工程款进度的支付

按月支付工程进度款

工程结算款的支付

经财政审核部门完成结算审核后付至工程结算价款的97%,剩余3%为质保金

开标时间

202512221030分(北京时间)

项目地点

上犹县油石乡

建设[范围][规模]

范围:工程量清单及施工图纸所涵盖的所有内容;规模:包括村庄环境整治、示范街提升改造、三线整治、道路改造、路灯、污水处理管网、活动中心改造、土石方工程等

资金来源

融资款及单位自筹,资金已100%落实

招标代理机构

上犹县城发置业有限公司,联系人古祖渠,电话0797-8588887

标书制作需注意细节要求

1. 采用最新版投标文件制作工具,工程量清单文件格式为jxztbs2. 电子投标文件需一次性整体加密,封面或首页及指定位置加盖电子印章;3. 业绩需提供查询路径及截图,否则视为无效;4. 投标报价不可竞争费按规定计取,可竞争费不得为零或负报价;5. 投标文件页数(施工组织设计)原则上不超过200

拟派项目负责人答辩高频问题及应答

1. 请简述近5年内在工程建设领域的相关工作经验?

• 核心要点:近5年(202012月至今)主导完成至少1项单项合同金额838万元及以上市政工程,明确项目名称、建设内容(如道路改造、管网施工等)、本人职责(项目负责人)、工程质量(合格标准)及竣工验收情况,体现对市政工程施工管理、质量安全控制、进度协调的实操能力。

2. 你对本项目的工期管理有何具体措施?

• 核心要点:以365日历天为基准,划分施工阶段(前期准备、主体施工、收尾验收);制定横道图/网络图,明确关键节点(如管网铺设、道路施工完工时间);配备充足人力设备,建立周进度复盘机制,预留天气等不可抗力应对缓冲期。

3. 本项目涉及污水处理管网、道路改造等多类工程,你将如何保障施工质量?

• 核心要点:建立三级质量管控体系(班组自检、技术负责人巡检、监理验收);重点把控材料进场检验(如管材、沥青等需提供合格证明);针对管网施工防渗、道路平整度等关键工序制定专项方案,严格执行国家施工验收规范。

4. 项目施工现场管理人员如何配置?如何确保团队协作高效?

• 核心要点:按要求配备施工员、质量员、专职安全员各1名,均持有效证书且社保齐全;明确各岗位职责,建立每日班前会、每周协调会制度;依托江西住建云实名制登记系统,确保人员到岗履职可追溯。

5. 你对本项目的安全生产管理有哪些重点部署?

• 核心要点:落实专职安全员岗位职责,开展进场安全教育及专项安全培训(如临时用电、高空作业);制定安全应急预案(如基坑支护、防汛措施);定期开展安全隐患排查,确保安全生产措施费专款专用。

6. 本项目业绩要求需在指定平台可查,你负责的过往项目如何满足这一要求?

• 核心要点:过往业绩已完成江西住建云全国建筑市场监管公共服务平台备案,可提供明确查询路径及截图;业绩证明材料(竣工验收备案表、施工合同、施工许可证)齐全,数据与平台一致。

简易施工组织设计方案精简答辩应答

一、施工部署

• 核心:按分区施工、流水作业原则,划分为环境整治区、道路改造区、管网施工区、活动中心改造区4个区域,优先施工影响群众出行较小的路段及管网工程,避开雨季集中开展室外作业。

• 人员设备:配备市政专业施工班组3个,投入挖掘机、摊铺机、压路机等核心设备15台(套),试验检测仪器齐全,满足施工及验收需求。

二、关键施工方案

1. 道路改造:采用旧路破除基层压实沥青摊铺工艺,控制基层压实度≥95%,沥青面层平整度偏差≤5mm

2. 污水处理管网:采用开槽埋管法,管材进场需进行抗渗试验,管道接口密封严实,施工后进行闭水试验,确保无渗漏。

3. 三线整治:与电力、通信部门协同作业,规范管线架设高度及间距,避免交叉施工冲突。

三、质量安全进度保障

• 质量:执行三检制,关键工序报监理验收合格后方可推进,原材料100%进场检验,确保工程达到合格标准。

• 安全:设置施工围挡、警示标识,专职安全员全程巡查,重点防范基坑坍塌、触电等风险,杜绝安全事故。

• 进度:制定月度进度计划,预留15天弹性工期应对突发情况,通过合理调配人力设备、延长有效作业时间确保按期竣工。

四、环保与文明施工

• 施工扬尘控制:现场洒水降尘、物料覆盖,运输车辆密闭通行;

• 噪音管理:避开夜间22:00-次日6:00施工,减少对周边居民影响;

• 建筑垃圾:分类堆放、及时清运,做到工完场清。