景德镇高新区仓储物流建设项目
项目核心信息
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项目详情[答辩项目同步应答方案]
核心信息 | 具体内容 |
工程名称 | 景德镇高新区仓储物流建设项目 |
招标人 | 景德镇合盛科技企业孵化器有限公司 |
项目资质要求 | 具备建筑工程施工总承包叁级及以上资质，且具备有效的建筑施工企业安全生产许可证 |
建造师数量 | 建筑工程、机电工程专业注册建造师合计5人以上，其中建筑工程专业注册建造师4人以上（对应施工总承包三级资质要求） |
项目负责人 | 具备壹级注册建造师（建筑工程专业）资格，持有安全生产考核合格证书（安全B证），无在建工程，需提供劳动合同 |
项目技术负责人 | 具备与拟招标项目专业相适应的高级及以上技术职称证书 |
施工现场管理人员 | 拟派施工员、质量员、专职安全生产管理人员需持有年检合格的岗位证书或培训合格证（专职安全生产管理人员需提供电子《安全生产考核合格证书》C证） |
造价工程师 | 投标报价文件需由一级或二级注册造价工程师（土建或安装专业）签字并加盖执业印章 |
人员社保及公积金要求 | 需提供注册建造师、技术负责人、拟派项目关键岗位人员开标前不少于连续6个月（不含开标当月）的社保证明；工作单位变更不足6个月的，以证书变更时间为准，不含退休人员 |
投标人业绩 | 投标人（或联合体牵头方）自开标之日前60个月内（以竣工验收备案表时间为准）完成过1个工业建筑工程施工业绩，满足工程造价≥10689.3万元或总建筑面积≥20449㎡；业绩证明材料需包含竣工验收备案表（必备）+中标通知书/施工合同/施工许可证/施工图/竣工图中的至少两项，且业绩需在“江西住建云”或“全国建筑市场监管公共服务平台”（竣工验收数据等级A/B/C级）可查询 |
评标办法 | 综合评估法，权重分配：施工组织设计0.30、企业资信及履约能力0.35、投标报价0.35 |
计划工期 | 730日历天，计划开工日期2026年01月04日，计划竣工日期2028年01月04日，投标承诺工期不得超过计划工期 |
质量要求 | 符合国家工程质量验收标准 |
项目造价 | 本工程投资16034.044385万元，最高投标限价160340443.85元（含招标代理服务费） |
施组要求 | 需涵盖内容完整和编制水平、施工方案与技术措施、质量管理体系与措施等7项核心内容，页数原则上不超过200页A4纸张，总得分不低于75分（否则评审计分作废） |
答辩要求 | 开标当日召开项目负责人现场答辩会，未按时参加、放弃答辩或答辩不合格的，不进入下一步评审 |
保证金金额 | 500000元，可采用银行转账（从企业基本账户转出）或电子保函形式提交 |
扣分系数Q值 | 招标人明确为0.2（取值范围0.2-2，以0.2为间隔） |
调整系数K值 | 工程类别调整系数K2为房屋建筑工程，取值范围[87%，92%] |
工程履约担保 | 接受银行保函担保，担保金额为合同价款的10%，需在接到中标通知书后10天内提交 |
工期延误赔偿费 | 赔偿费限额为合同价格的5% |
工程预付款 | 合同正式签署后按约定支付，具体比例在合同中明确 |
工程款进度的支付 | 按工程节点支付，具体以双方合同约定为准 |
工程结算款的支付 | 项目通过竣工验收、完成最终结算审计后，支付至竣工结算审计总价的97%，剩余3%作为工程质量保证金 |
开标时间 | 2025年12月18日上午09:30分 |
项目地点 | 景德镇高新区工业五路南侧地块 |
建设[范围][规模] | 总用地面积36742.45平方米，总建筑面积30674.8平方米，工程量清单范围内的所有内容 |
资金来源 | 自筹，资金已落实32.79% |
招标代理机构 | 景德镇方顿工程管理咨询有限公司，联系人胡女士，电话19198353559 |
标书制作需注意细节要求 | 1. 电子投标文件需一次性整体加密，上传扫描件需清晰彩色，加盖电子印章；2. 需在江西省公共资源交易平台线上签到，投标文件解密时间为60分钟；3. 外埠来赣企业需提供进赣信息管理系统登记截图（加盖公章）；4. 业绩、奖项等材料需按要求提供查询路径及截图，否则视为未提供；5. 投标文件需符合格式要求，无实质性错误或重大偏差 |
拟派项目负责人答辩高频问题应答[核心要点]
1. 加粗：请拟派项目负责人(注册建造师)简述近5年内在工程建设领域的相关工作经验[根据自身经理作答]？
• 核心要点：明确近5年参与的工业建筑类项目（匹配招标业绩要求），说明担任岗位（项目负责人优先）、项目规模（造价/建筑面积）、核心职责（进度管控、质量安全管理、技术难题解决）、项目成果（如期竣工、验收合格、获奖情况等），体现与本项目的适配性。
2. 加粗：请简述本项目的基本建设情况，包括不限于：项目的工期、工程造价、建设内容、项目地点等内容？
• 核心要点：项目地点为景德镇高新区工业五路南侧地块；总建筑面积30674.8平方米，总用地面积36742.45平方米；本工程投资16034.044385万元，最高投标限价1.6亿元左右；计划工期730日历天（2026.01.04-2028.01.04）；建设内容为工程量清单范围内的工业仓储物流相关工程，质量要求符合国家验收标准。
3. 加粗：如何确保施工方案的技术可行性和安全性?
• 核心要点：1. 结合项目地质、规模特点，组织技术团队复核图纸，参考类似成功项目经验优化方案；2. 针对关键工序（如基坑支护、吊装作业）进行专项论证，邀请专家评审；3. 严格落实安全技术交底，配备足额安全防护设备，设置现场安全监控点，定期开展安全演练。
4. 加粗：如何确保施工质量与设计图纸的一致性?
• 核心要点：1. 施工前组织全员图纸会审，明确设计意图和质量标准；2. 采用BIM技术进行施工模拟，提前排查图纸与现场的冲突；3. 原材料进场严格检验，关键工序实行样板引路制度；4. 建立“三检制”（自检、互检、专检），同步做好质量记录，确保每道工序符合图纸要求。
5. 加粗：遇到施工技术难题时如何处理?
• 核心要点：1. 第一时间暂停相关工序，组织技术、安全、施工团队现场勘查，分析难题成因；2. 查阅规范、咨询设计单位或行业专家，制定2-3套备选解决方案；3. 对方案进行技术可行性、安全性、经济性评估，选定最优方案后报监理和招标人审批；4. 实施过程中全程跟踪，及时调整优化，确保难题解决不影响工期和质量。
6. 加粗：施工现场安全管理的关键措施有哪些?
• 核心要点：1. 建立健全安全管理体系，明确各级人员安全职责，签订安全责任书；2. 加强入场安全教育培训，特种作业人员持证上岗；3. 定期开展安全隐患排查，重点管控高风险工序（动火、高处作业等）；4. 配备足额安全防护用品和消防设施，设置明显安全警示标识；5. 制定应急预案，定期组织应急演练，提升突发情况处置能力。
7. 加粗：突发暴雨导致基坑积水,作为项目经理如何决策?
• 核心要点：1. 立即启动防汛应急预案，组织人员撤离危险区域，切断基坑周边电源；2. 调配排水设备（水泵、沙袋等）快速排水，监测基坑边坡稳定性，设置沉降观测点；3. 及时向监理、招标人及相关部门汇报情况，同步联系设计单位评估积水对基坑结构的影响；4. 积水排除后，组织技术人员检查基坑结构、地基承载力，确认安全后方可恢复施工，追溯原因并优化防汛措施。
8. 加粗：遇到设计图纸与现场施工矛盾时,你会如何处理?
• 核心要点：1. 立即暂停相关施工工序，避免盲目施工造成浪费；2. 组织技术人员核对图纸与现场实际情况，详细记录矛盾点（如尺寸、标高、管线冲突等）；3. 整理书面资料报监理和招标人，申请设计交底或图纸变更；4. 待设计单位出具正式变更文件并审批通过后，按变更后的要求组织施工，同步更新施工方案和进度计划。
9. 加粗：如何控制项目进度延误风险?
• 核心要点：1. 编制详细的施工进度网络图，明确关键线路和节点工期，预留缓冲时间；2. 合理调配人力、物资、设备资源，确保供应及时，避免资源短缺导致延误；3. 建立进度动态监控机制，每日跟踪进度情况，每周召开进度分析会，及时发现偏差；4. 针对可能导致延误的因素（如天气、材料供应）制定预警方案，一旦出现延误，采取加班、增加资源投入等措施赶工，确保总工期达标。
10. 加粗：建设工程中必须遵守哪些核心法律法规?
• 核心要点：1. 《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国安全生产法》；2. 《建设工程质量管理条例》《建设工程安全生产管理条例》；3. 《江西省房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》等地方规章；4. 工程质量、安全、环保相关强制性标准，确保施工全过程合法合规。
11. 加粗：如何避免施工中的安全事故?
• 核心要点：1. 源头管控：严格审查施工方案的安全性，杜绝违规设计；2. 过程管控：加强现场安全巡查，及时消除隐患，规范作业人员操作行为；3. 教育管控：常态化开展安全培训和警示教育，提升全员安全意识；4. 应急管控：完善应急预案，配备充足应急物资，确保突发情况快速响应；5. 责任管控：落实安全生产责任制，将安全责任层层分解到人。
12. 加粗：作为建造师，你认为最重要的职业素养是什么?
• 核心要点：1. 责任意识：对项目质量、安全、工期、造价全程负责，坚守工程底线；2. 专业能力：熟练掌握专业技术、法律法规和行业标准，能解决复杂技术难题；3. 沟通协调能力：有效对接建设、设计、监理等各方，保障项目顺利推进；4. 诚信自律：坚守职业操守，不弄虚作假，确保项目建设合规合法；5. 学习能力：紧跟行业新技术、新规范，持续提升自身专业水平。