赣州经济技术开发区文化艺术中心六馆一中心二次深化装修设计及装修工程总承包项目（EPC）赣州经济技术开发区文化艺术中心六馆一中心二次深化装修设计及装修工程总承包项目(EPC)
项目核心信息
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项目详情[以下信息仅供参考使用-具体以招标文件为准]
核心信息 | 具体内容 |
工程名称 | 赣州经济技术开发区文化艺术中心六馆一中心二次深化装修设计及装修工程总承包项目(EPC) |
招标人 | 赣州西城建设开发有限公司，地址：赣州经济技术开发区章贡王路66号，联系人：龚熙云，电话：0797-8084204 |
项目资质要求 | 1. 设计资质：工程设计综合甲级/建筑行业甲级/建筑行业（建筑工程）甲级；2. 施工资质：建筑工程施工总承包三级（含）以上+有效安全生产许可证；3. 联合体投标最多2家，牵头单位为施工企业 |
建造师数量 | 1. 施工总承包一级资质：建筑+机电工程一级注册建造师合计≥12人（建筑专业≥9人）；2. 施工总承包二级/三级资质：建筑+机电工程注册建造师合计≥5人（建筑专业≥4人） |
项目负责人 | 建筑工程二级及以上注册建造师+B类安全生产考核合格证书，退休前需满足竣工时≤65周岁 |
项目技术负责人 | 建筑工程相关专业中级（含）以上职称 |
施工现场管理人员 | 施工员（土建）、质量员（土建）需岗位/资格证书，专职安全员需安全生产考核合格证书 |
造价工程师 | 投标报价文件需由注册一级或二级造价工程师签字并加盖执业印章 |
社保/公积金要求 | 拟派人员需提供投标人连续近6个月（开标前6个月，不含当月）社保；变更不足6个月需补原单位社保，退休人员需退休证明+返聘合同（不足6个月补退休前社保） |
投标人业绩 | 近60个月内（投标截止日前逆推）：1. 设计业绩：≥3万㎡建筑/装饰装修设计；2. 施工业绩：≥3万㎡建筑工程施工（需备案表/竣工验收报告+至少2项辅助材料） |
评标办法 | 综合评估法（技术标45分+商务标55分），评定分离制，推荐3-10名中标候选人 |
计划工期 | 总工期270日历天（设计30日历天，施工240日历天） |
质量要求 | 1. 设计：通过施工图及专项审查，符合国家/省/市技术标准；2. 施工：符合施工验收规范合格标准；3. 采购：符合国家产品质量标准及招标人要求 |
项目造价 | 总投资约16241.85万元，最高投标限价139836527.68元（设计费暂定2863327.68元，施工费控制价136973200元） |
施组要求 | 含总体实施方案、质量/进度/安全保证措施、文明施工管理措施，技术标≤400页，设计效果图≤15张 |
答辩要求 | 中标前可能对拟派建造师进行履职能力答辩，定标阶段需提交“定标阶段投标文件” |
保证金金额 | 50万元，2026年1月19日17:30前到账（银行转账/电子保函，联合体由牵头单位缴纳） |
随机抽取数值表 | 1. 市场调整系数μ：0.980、0.975、0.970、0.965、0.960；2. 下浮让利系数β：0.970-0.940（7个梯度）；3. 合理竞争报价抽取：9家内抽2个，10家以上抽3个 |
工程履约担保 | 合同总价的5%，中标后20天内提交（银行转账/履约保函），有效期至工程竣工验收合格 |
工期延误赔偿费 | 设计延期：设计合同总金额1%/天；施工延期：合同价款万分之一点五/天 |
工程预付款 | 无明确约定，按合同条款执行 |
工程款进度的支付 | 1. 设计费：图审+预算财政审核后付70%，竣工结算审计后付30%；2. 施工费：按月支付已完合格工程量80%（进度滞后付50%），竣工后付至80% |
工程结算款的支付 | 结算审核后付至97%，剩余3%为质量保修金，缺陷责任期（24个月）满后无质量问题一次性退还 |
开标时间 | 2026年1月20日10时30分（不见面开标，江西省公共资源交易网） |
项目地点 | 赣州经济技术开发区朝阳路南侧、工业路西侧 |
建设[范围][规模] | 室内装修总面积约59652.66㎡，含7栋建筑（1#-4#、7#-9#），涵盖体育、文化、科技、演艺等功能区，含土建未完善部分 |
资金来源 | 自筹资金，已落实 |
招标代理及联系方式 | 赣州行致远项目管理有限公司，地址：赣州经济技术开发区金岭西路赣州人力资源服务产业园3号楼2F，联系人：吕女士，电话：0797-8371353 |
投标文件必备材料清单（按优先级排序）
1. 资格标核心材料：营业执照、资质证书（联合体各单位）、施工单位安全生产许可证；
2. 法定代表人证明书/授权委托书及身份证扫描件；
3. 拟派人员相关证书：建造师注册证+B证、设计负责人一级注册建筑师证、技术负责人职称证、施工员/质量员岗位证、安全员C证、设计人员专业证书；
4. 拟派人员社保缴纳证明及“江西住建云”实名制登记截图；
5. 投标保证金缴纳凭证；
6. 投标承诺函（无重大质量问题、无投标限制、非失信主体等）；
7. 省外进赣企业“江西住建云”登记截图（联合体各方均需）；
8. 联合体协议书（联合体投标需提供）；
9. 建造师数量查询截图（“江西住建云”或全国建筑市场监管平台）；
10. 技术标文件：设计技术方案（说明、专业方案等）、施工技术方案（实施方案、保证措施等）；
11. 商务标文件：投标函、投标函附录、设计团队人员表、业绩证明材料、投标报价书；
12. 获奖证书（国家级/省级/市级优质工程奖，加分项）。
指定问题专项应答
问题一：请拟派项目负责人(注册建造师)简述近5年内在工程建设领域的相关工作经验（参考示例）？
近5年，我始终深耕建筑工程施工管理领域，主导多项大型公共建筑及装饰装修项目。曾担任XX文化中心总承包项目负责人，该项目建筑面积4.2万㎡，涵盖多功能厅、展览区等复合功能，总工期260天，我全程统筹设计对接、施工组织、质量安全管控，推动项目提前10天竣工，一次性通过验收并获评市级优质工程。随后负责XX体育场馆装修工程，建筑面积3.8万㎡，涉及篮球馆、游泳馆等专业区域施工，我优化施工流程，解决多专业交叉作业协调难题，确保施工质量符合国家体育场馆建设标准，项目未发生任何安全事故。此外，参与的XX市民活动中心项目，成功落地智能化施工与绿色建材应用，积累了丰富的公共建筑EPC项目全流程管理经验，具备应对复杂项目的统筹协调与风险管控能力。
问题二：请简述本项目的基本建设情况，包括不限于：项目的工期、工程造价、建设内容、项目地点等内容？
本项目位于赣州经济技术开发区朝阳路南侧、工业路西侧，是赣州经济技术开发区文化艺术中心六馆一中心二次深化装修设计及装修工程总承包（EPC）项目。建设内容涵盖7栋建筑，总装修面积约59652.66㎡，功能包括网球场、游泳池、篮球场、文化展厅、科技活动室、演艺厅等多元场景，同时包含土建未完善部分的施工。项目总投资约16241.85万元，最高投标限价139836527.68元，其中设计费按最终建筑面积48元/㎡据实计取，施工费招标控制价136973200元。工期要求总日历天270天，其中设计工期30天，施工工期240天，采用设计、采购、施工一体化总承包模式，最终实现“交钥匙”交付。
项目负责人答辩高频问题招标文件应答（核心要点精简速记）
一、项目基本情况类（5个）
1. 本项目的招标范围包含哪些核心内容？
核心要点：设计（二次深化、施工图设计、全过程技术服务）+施工（建筑/装饰/安装等全专业）+采购（设备材料采购安装调试），交钥匙交付。
2. 本项目不同功能楼栋的核心设计标准是什么？
核心要点：遵循对应专业规范（网球场地GB/T 19851.13-2005、游泳池GB 50966-2014等），满足功能需求与环保、无障碍要求。
3. 本项目的质量保修要求是什么？
核心要点：缺陷责任期24个月，质量保修金3%，竣工合格后起算，期满无质量问题一次性退还。
4. 本项目对拟派人员的到岗要求是什么？
核心要点：建造师及关键管理人员每月到岗≥22天，缺岗按2000元/天（建造师）、1000元/天（其他）罚违约金。
5. 本项目的资金来源及结算依据是什么？
核心要点：自筹资金已落实，结算以区财政评审结果为准，按工程量清单实做实收。
二、答辩随机问题（10个）
1. 如何保障本项目多专业交叉施工的效率与质量？
核心要点：制定专项协调计划，明确各专业施工顺序；设专职协调员，定期召开碰头会；强化工序交接验收。
2. 本项目设计阶段如何控制投资不超限额？
核心要点：优化设计方案，选用经济环保材料；结合施工工艺优化图纸，避免设计缺漏；实时对接财政评审标准。
3. 施工现场安全管理的重点防控环节有哪些？
核心要点：高空作业、临时用电、深基坑施工、脚手架搭设；落实“一机一箱一闸一漏”，特种作业人员持证上岗。
4. 如何确保拟派人员稳定履约，避免擅自更换？
核心要点：签订到岗履职承诺书，明确违约责任；将人员稳定性纳入绩效考核；提前储备备选人员（同资质标准）。
5. 本项目材料采购的质量管控流程是什么？
核心要点：提供样品经招标人+监理确认；查验产品合格证；招标人可实地考察产地；进场后抽样复检。
6. 工期紧张时，如何在保证质量的前提下赶工？
核心要点：优化施工进度计划，采用平行作业；增加作业班组与机械设备；保障材料设备提前到位，避免窝工。
7. 设计成果未通过审查时，如何处理？
核心要点：无条件按要求修改，直至通过；分析未通过原因，优化设计团队资源；加强与审查部门的沟通对接。
8. 如何应对施工过程中的设计变更？
核心要点：遵循“先审批后变更、先设计后施工”；及时核算变更成本，报招标人+监理确认；调整施工计划，减少工期影响。
9. 本项目的文明施工管理措施有哪些？
核心要点：控制施工扬尘、噪音；规范材料堆放；设置围挡与安全警示标识；做好现场环境卫生保洁。
10. 如何保障农民工工资按时足额支付？
核心要点：工程款优先支付民工工资；建立工资专户，按月公示发放情况；签订工资支付承诺书，接受招标人监督。
简易施工组织设计方案答辩应答方案（核心要点）
1. 总体部署：按“分区施工、平行作业、交叉衔接”原则，划分7栋建筑施工区域，每个区域设专职负责人；设计与施工同步推进，提前完成关键材料采购确认。
2. 进度控制：制定三级进度计划（总计划、月计划、周计划），用Project软件动态管理；设置3个关键节点（设计完成、主体装修完工、竣工验收），预留10天缓冲期。
3. 质量管控：建立“三检制”（自检、互检、专检），重点把控装修面层平整度、设备安装精度；对接第三方检测机构，按规范开展材料、工序检测。
4. 安全保障：针对高空作业、临时用电等风险点制定专项方案；配备足额专职安全员，每日开展安全巡查；定期组织安全培训与应急演练。
5. 资源配置：投入足够施工班组（按功能区域划分）、机械设备（含装修机械、起重设备）；材料按施工进度分批进场，建立库存台账，避免积压或短缺。
6. 协调管理：建立与招标人、监理、设计单位的周沟通机制；解决多专业交叉作业冲突，明确作业优先级；及时响应设计变更与现场签证。
7. 文明与环保施工：采用低噪音设备，合理安排施工时间；现场设置喷淋系统降尘，建筑垃圾分类回收；符合赣州经济技术开发区环保要求。