临川区第二人民医院新院区普通科室二次深化装修工程（第二次）

拟派项目负责人答辩高频问题应答（核心要点）

1、如何确保施工方案的技术可行性和安全性?

• 结合项目装修特性（医院普通科室），参考类似510万以上装修工程经验优化方案。

• 组织技术团队审核施工流程，重点把控隐蔽工程、消防改造等关键环节的安全技术交底。

• 落实安全生产措施费专款专用，配备专职安全员全程监督。

2、如何确保施工质量与设计图纸的一致性?

• 施工前组织图纸会审，明确装修细节（如医疗适配要求），形成书面会审记录。

• 按图纸要求采购材料，进场前核查合格证及检测报告，关键材料二次检测。

• 分部分项工程验收时对照图纸核验，偏差超允许范围立即整改。

3、遇到施工技术难题时如何处理?

• 第一时间组织技术负责人、施工员及监理单位召开专题会议。

• 查阅行业规范及类似工程解决方案，必要时邀请设计单位优化技术方案。

• 制定专项处理方案并报审，获批后再实施，全程留存技术资料。

4、施工现场安全管理的关键措施有哪些?

• 建立三级安全责任制，全员开展岗前安全培训，特殊工种持证上岗。

• 落实扬尘治理“八个百分之百”要求，设置围挡、喷淋设施及安全警示标识。

• 定期开展安全隐患排查，重点管控用电、动火及临时设施安全。

5、施工过程中如何对施工工期进行管控？

• 按120日历天计划制定横道图，分解各施工阶段节点目标。

• 配备充足的人力、设备资源，建立进度预警机制，偏差超2天立即调整。

• 加强与监理、建设单位沟通，及时解决设计变更、材料供应等影响工期的问题。

6、遇到设计图纸与现场施工矛盾时,你会如何处理?

• 立即暂停相关部位施工，保护现场并书面上报监理及建设单位。

• 组织三方现场勘查，明确矛盾核心（如管线冲突、空间尺寸不符）。

• 配合设计单位出具变更方案，获批后按新图纸施工，同步更新进度计划。

7、如何控制项目进度延误风险?

• 提前识别风险点（如材料涨价、极端天气），制定应急预案。

• 优化施工流程，采用交叉作业模式缩短关键路径工期。

• 每周召开进度协调会，及时解决劳动力、设备、材料等资源保障问题。

8、建设工程中必须遵守哪些核心法律法规?

• 核心遵守《建筑法》《招标投标法》《建设工程质量管理条例》《安全生产法》。

• 严格执行《建设工程工程量清单计价标准》及江西省扬尘治理、农民工工资支付相关规定。

• 遵守“信用中国”“全国建筑市场监管公共服务平台”相关信用管理要求。

9、如何避免施工中的安全事故?

• 强化源头管控，所有进场人员必须佩戴安全帽，高空作业系安全带。

• 定期检查施工机械、临时用电设施，杜绝“三违”操作。

• 制定安全事故应急预案，每月组织应急演练，提升处置能力。

10、作为建造师，你认为最重要的职业素养是什么?

• 首要为责任意识，对工程质量、安全、工期全程负责。

• 具备扎实的专业能力，能快速解决施工技术及管理难题。

• 坚持诚信履约，严格遵守法律法规及合同约定，维护行业信用。

11、请拟派项目负责人(注册建造师)简述近5年内在工程建设领域的相关工作经验？

• 明确近5年（或从业以来）主导的建筑装修装饰工程业绩，重点说明510万以上项目的施工管理经历。

• 阐述在项目中担任的角色、核心管控内容（如质量安全、工期成本控制）及取得的成果（如合格工程、无安全事故）。

• 突出与本项目类似的医院或公共建筑装修经验，体现适配性。

12、请简述本项目的基本建设情况，包括不限于：项目的工期、工程造价、建设内容、项目地点等内容？

• 项目地点：临川区第二人民医院新院区。

• 建设内容：普通科室二次深化装修，建筑面积14530.0平方米，涵盖施工图纸及工程量清单全部内容。

• 工程造价：本工程投资766.76万元，最高投标限价7667593.44元。

• 工期：计划120日历天，2025年12月20日开工，2026年4月20日竣工。

• 质量要求：合格，需符合医院装修相关规范及安全生产要求。