莲花县智能制造产业园基础设施建设四期项目
项目核心信息
文件下载或网址分享
项目详情[答辩项目同步应答方案]
核心信息 | 具体内容 |
工程名称 | 莲花县智能制造产业园基础设施建设四期项目 |
招标人 | 江西莲花工业园区管理委员会 |
项目资质要求 | 设计单位：工程设计综合资质或工程设计建筑行业（建筑工程）乙级资质；施工单位：建筑工程施工总承包贰级或以上资质+有效安全生产许可证 |
项目负责人 | 建筑工程专业二级注册建造师+B类安全生产考核合格证书，无在建工程，需提供本单位劳动合同及开标前连续6个月社保缴费证明 |
项目技术负责人 | 工程类中级工程师及以上职称，需提供本单位劳动合同及开标前连续6个月社保缴费证明 |
施工现场管理人员 | 施工员、质量员、材料员等八大员需持有效上岗证，安全员持C证，均需提供本单位劳动合同及开标前连续6个月社保缴费证明 |
投标人业绩 | 开标前60个月内，设计方需有176万元以上类似工程业绩，施工方需有12247万元以上房建类（含EPC）业绩 |
质量要求 | 设计：满足发包人要求及国家设计深度标准，通过相关部门审查；施工：达到国家及行业现行施工验收规范合格标准 |
计划工期 | 730日历天 |
造价工程师 | 无明确要求 |
评标办法 | 综合评估法（技术分40分+商务分60分） |
项目造价 | 总投资约15308.78万元，招标控制价12729.74万元（建安费12509.74万元+设计费220万元） |
施组要求 | 含施工方案与部署、质量/安全/环保管理体系、进度计划、人员及资源配置等 |
答辩要求 | 采用“不见面开标”，授权委托人需在线响应询标，20分钟内完成带公章扫描件回复 |
建造师数量 | 1名（项目负责人） |
保证金金额 | 人民币50万元整 |
扣分系数Q值 | 无明确要求 |
调整系数K2 | 无明确要求 |
工程履约担保 | 合同金额的10%，可采用银行转账或银行保函，签订合同后10天（转账）/30天（保函）内提交 |
工期延误赔偿费 | 未明确具体金额，赔偿费限额按合同约定 |
工程预付款 | 30%（投标函附录约定） |
工程款进度的支付 | 按月支付当月工程量的80%（经监理、招标人确认） |
工程结算款的支付 | 财政审计结算后付至审定总价的97%，余款3%缺陷责任期满后付清 |
开标时间 | 2025年12月15日09时30分 |
项目地点 | 萍乡市莲花县工业园区 |
建设[范围][规模] | 总用地43620.42㎡，总建筑面积48099.98㎡（含5栋厂房、门卫室），配套机动车停车位96个、货车停车位17个、非机动车停车位711个及室外供电/给排水/消防等工程 |
资金来源 | 申请专项债资金及自筹 |
招标代理机构 | 顶峰工程咨询有限公司 |
拟派项目负责人答辩高频问题解答 [核心要点精简速记]
1. 资质与任职合规性：二级建筑建造师+B证齐全，无在建项目，社保连续6个月达标，专人专岗不兼职。
2. 工期保障措施：分阶段制定进度计划，关键工序24小时作业，预留30天弹性工期，每周召开进度协调会。
3. 质量管控方案：执行“三检制”，重点把控钢筋、混凝土施工质量，对接第三方检测机构，确保一次验收合格。
4. 安全文明施工：建立双重预防机制，针对高空作业、消防工程设专项防护，扬尘治理达标，落实建筑垃圾减量化。
5. 人员到岗承诺：本人每月驻场≥20天，八大员全员持证到岗，电子考勤备案，离岗需经监理和招标人批准。
6. 造价控制措施：严格按限额设计施工，材料集中采购降本，变更签证按流程审批，确保不超招标控制价。
7. 联合体协作（如有）：牵头施工方统筹协调，设计与施工每周对接，确保图纸落地无偏差。
8. 应急处置方案：针对极端天气、设备故障制定预案，储备应急物资，关键岗位设备用人员。
简易施工组织设计方案精简答辩应答[仅供答辩应答参考]
1. 施工部署：分3个施工段平行作业，1#-3#厂房为第一标段，4#-5#厂房及门卫室为第二标段，配套工程同步推进；项目经理统筹，下设技术、质量、安全等6个职能部门，实行“日巡查、周汇总、月考核”。
2. 核心施工方案：厂房采用框架结构，模板支撑体系选用碗扣式脚手架，混凝土泵送施工；基础工程优先采用机械开挖，减少人工成本与工期；室外管网采用分段开挖、分段铺设，避免交叉干扰。
3. 质量安全环保管理：质量上，明确钢筋绑扎、混凝土浇筑等关键工序验收标准，建立质量追溯台账；安全上，对高空作业、临时用电等危险源设专人管控，全员岗前安全培训；环保上，施工现场设雾炮机、喷淋系统，建筑垃圾分类回收，回收率不低于80%。
4. 进度保障：总工期730天，分设计（30天）、施工准备（20天）、主体施工（400天）、装饰装修（150天）、配套工程（100天）、验收移交（30天）6个阶段；配置2台塔吊、3台混凝土泵车等设备，高峰期投入施工人员不少于200人。
5. 资源配置：材料采购优先选择本地合格供应商，签订保底供应协议；施工机械提前检修保养，备用设备随时待命；管理人员及施工班组均有类似项目经验，确保施工效率。