萍乡市安源区2025年老旧小区改造项目
项目核心信息
文件下载或网址分享
项目详情[答辩项目同步应答方案]
左侧核心信息 | 右侧对应内容 |
工程名称 | 萍乡市安源区2025年老旧小区改造项目 |
招标人 | 萍乡市安源区住房和城乡建设局 |
项目资质要求 | 1. 设计资质:建筑行业(建筑工程)乙级及以上或工程设计综合甲级资质;2. 施工资质:建筑工程施工总承包二级(含)以上资质+有效安全生产许可证 |
建造师数量 | |
项目负责人 | 施工负责人:壹级注册建造师(建筑工程)+安全B证,无在建工程;设计负责人:一级注册建筑师 |
项目技术负责人 | 无明确单独要求,包含在项目管理机构人员中 |
施工现场管理人员 | 施工员(土建)、质量员(土建)(持有效上岗证书)、安管员(持有效C类安全考核证),每月在岗≥20天 |
造价工程师 | 无明确要求 |
社保及公积金要求 | 拟派施工负责人、设计负责人、关键岗位人员需提供开标当月前连续6个月以上养老保险证明+劳动合同(退休人员提供退休金核对表+聘用合同) |
投标人业绩 | 近60个月内(合同签订时间为准),承担过施工合同金额≥10348万元或设计合同金额≥279万元的类似业绩(每提供1个得2.5分,满分5分) |
评标办法 | 综合评估法(总分100分:投标报价40分、企业实力15分、业绩5分、施工图设计45分、施工组织设计20分) |
计划工期 | 730日历天 |
质量要求 | 设计:合格(符合国家设计深度要求,通过审查);施工:合格(符合图纸及国家/行业验收规范) |
项目造价 | 招标控制价159418573.91元(设计费4195600.00元,建安工程费155222973.91元) |
施组要求 | 包含施工总体平面布置、进度计划、施工方案与技术措施、人材机配置、冬雨季施工、质量安全环保措施等 |
答辩要求 | 项目负责人(建造师)接到通知后90分钟内到场,答辩时间≤30分钟,需携带法定代表人授权书及身份证原件 |
保证金金额 | 500000.00元(可采用银行转账、银行保函、电子保函、银行汇票形式) |
扣分系数Q值 | 无明确约定 |
调整系数K2 | 无明确约定 |
工程履约担保 | 合同金额的10%,可采用银行转账或银行保函(有效期≥合同工期),合同签订后10天(转账)/30天(保函)内提交 |
工期延误赔偿费 | 按合同约定执行,无明确固定比例,累计最高赔偿不超合同价格一定比例 |
工程预付款 | 无明确约定,按合同双方协商确定 |
工程款进度的支付 | 按甲乙双方合同约定执行 |
工程结算款的支付 | 建安费按财政审定的结算工程建安总造价下浮4%结算,其余按合同约定 |
开标时间 | 2025年11月28日09时00分(不见面开标,需提前1小时线上签到) |
项目地点 | 萍乡市安源区 |
建设[范围][规模] | 改造15个老旧小区,外墙改造79100㎡,相关房屋建筑面积145600㎡;含道路、给排水、电力、停车场、绿化、便民设施等工程(详见发包人要求) |
资金来源 | 上级拨款及自筹(已落实) |
招标代理机构 | 江西智杰工程管理有限公司 |
拟派项目负责人答辩高频问题解答
1. 请拟派项目负责人(注册建造师)简述近5年内在工程建设领域的相关工作经验(如从事该领域不足5年的,以进入该领域时间为起点)?
• 核心要点精简速记:明确从业时长(≥5年/实际时长)→ 列举2-3个类似项目(老旧小区改造/建筑工程总承包)→ 说明担任岗位(项目经理)→ 强调核心成果(工期履约、质量合格、安全零事故)→ 匹配本项目需求(EPC模式、多小区同步改造经验)
2. 请简述本项目的基本建设情况,包括不限于:项目的工期、工程造价、建设内容、项目地点等内容?
• 核心要点精简速记:地点(萍乡市安源区)→ 规模(15个老旧小区)→ 造价(招标控制价约1.59亿元)→ 工期(730日历天)→ 核心建设内容(外墙、道路、给排水、电力、便民设施等)→ 质量标准(设计+施工均为合格)
3. 本项目采用EPC总承包模式,你将如何协调设计与施工的衔接工作?
• 核心要点精简速记:建立联合工作小组→ 设计阶段提前对接施工需求(优化工艺可行性)→ 施工前组织设计交底→ 过程中动态调整设计方案→ 确保设计与施工进度同步
4. 本项目涉及15个小区改造,如何保障多区域施工的进度与质量统一?
• 核心要点精简速记:分区制定施工计划→ 统一质量标准与验收流程→ 配备专项管理团队(按小区分工)→ 采用信息化手段(进度/质量实时监控)→ 每周召开协调会解决跨区域问题
5. 本项目对施工现场管理人员到岗有明确要求,你将如何确保团队履职到位?
• 核心要点精简速记:严格执行电子考勤→ 签订到岗履职承诺书→ 制定奖惩机制(缺勤按约定缴违约金)→ 提前储备后备人员→ 每月自查在岗情况并上报招标人
简易施工组织设计方案精简答辩应答
• 核心要点精简速记:
1. 施工部署:分3个批次推进15个小区改造,优先施工交通便利、居民较少的区域,避免交叉干扰;
2. 进度控制:按730天倒排计划,设置关键节点(设计完成、基础施工、主体改造、竣工移交),预留30天缓冲期;
3. 核心施工方案:道路工程采用分段封闭施工(保障居民通行),外墙改造选用环保材料+高空作业安全防护,给排水管道施工避开雨季;
4. 资源配置:投入壹级建造师1名、施工员/质量员/安全员各3名,配备沥青摊铺机、挖掘机等设备,按批次进场;
5. 质量安全环保:建立三级质量检查制度,落实扬尘治理(洒水降尘、密闭运输),设置施工围挡减少噪音干扰;
6. 应急保障:针对极端天气、设备故障制定应急预案,储备应急物资,确保工期不受重大影响。
要不要我帮你整理一份答辩完整应答话术手册,包含每个问题的详细回答模板及避坑要点?
|(注:文档部分内容可能由 AI 生成)