核心信息类别 | 具体内容 |
工程名称 | 江西省消防救援总队训保支队道路管网改造提升工程 |
招标人 | 江西省消防救援总队训练与战勤保障支队 |
项目资质要求 | 具备市政公用工程施工总承包三级(含)以上资质，且具备有效的建筑施工企业安全生产许可证 、 |
建造师数量 | 市政公用工程专业注册建造师5人以上（按市政公用工程施工总承包三级资质要求） |
项目负责人 | 具备市政公用工程专业二级(含以上)注册建造师(不含临时)资格，具备有效的安全生产考核合格（B类）证书，且需在“江西住建云”完成实名制信息登记 、 |
项目技术负责人 | 具有工程类专业中级(含)以上技术职称，需在“江西住建云”完成实名制信息登记，社保缴交单位与投标人名称一致（事业单位改制特殊情况除外） 、 |
施工现场管理人员 | 施工员、质量员需持有效岗位证书或培训证书，专职安全生产管理人员需持建设行政主管部门核发的年检合格C证；需在“江西住建云”登记，社保与投标人一致（事业单位改制除外），投标时各提供1名 、 |
造价工程师 | 投标报价文件需由一级或二级注册造价工程师(土建/安装专业)签字并加盖执业印章 |
社保及公积金要求 | 需提供项目负责人、技术负责人、关键岗位人员（施工员、质量员、专职安全员）开标前连续6个月（不含开标当月）社保证明（变更不足6个月按证书变更时间算），拟派人员不含退休人员；未提及公积金要求 |
投标人业绩 | 开标前60个月内（以竣工验收时间为准）至少完成1个单个合同金额≥943万元的市政公用工程业绩（按招标规模2/3折算）；业绩需在“江西住建云”或“全国建筑市场监管公共服务平台”（A/B/C级）可查，需提供竣工验收材料及查询截图等 、 |
评标办法 | 合理低价法，不评审技术标，对资格送审文件进行符合性评审、商务标投标报价计分 、 |
计划工期 | 181日历天，计划开工日期2026年01月10日，计划竣工日期2026年07月10日 |
质量要求 | 合格 |
项目造价 | 项目总投资1910.66万元，本工程投资1415.53万元（最高投标限价14155292.2元） 、 |
施组要求 | 投标时不提交施工组织设计；中标人需在签订合同后7天内，将实施性施工组织设计报监理批准 |
答辩要求 | 开标当日组织项目负责人（注册建造师）现场答辩，未按时参加、放弃或答辩不合格的投标人不进入下一步评审 、 |
保证金金额 | 投标保证金金额为人民币贰拾万元 |
扣分系数Q值 | 取值范围[0.2,2]，以0.2为间隔，开标时由招标人随机抽取 、 |
调整系数K2 | 工程类别为“其他市政工程”，取值范围[85%,90%] 、 |
工程履约担保 | 履约保证金为合同总价的10%，中标人需在接到中标通知书后7天内递交；担保期限至工程竣工验收合格后28天；若存在挂靠、转包等情况，履约保证金不予退还 、 |
工期延误赔偿费 | 工期延误1天罚款10000元，违约金限额为合同价格的2% 、 |
工程预付款 | 合同签署后7天内预付合同价款的30%；支付前需提供同等金额的预付款见索即付银行保函 、 |
工程款进度的支付 | 按月支付，确认计量结果后每月支付已完成工程量的80%（含隐蔽工程、变更价款）；竣工验收合格并提交完整资料后付至合同价格的80%（扣除未施工项目） |
工程结算款的支付 | 工程竣工结算审核后30日内付至结算审价总价的97%，剩余3%作为质量保证金，质保期满后30日内无息退还 |
开标时间 | 2025年12月08日09时30分（北京时间） |
项目地点 | 江西省南昌市南昌县105国道、溪山大道交叉处以北 、 |
建设[范围][规模] | 范围：新建水泵房及消防水池628.18㎡、道路和货运场地约1.4万㎡、停车位2526㎡、雨污管道约1544米及配套附属工程；规模：本项目投资14155292.2元 、 |
资金来源 | 中央专项资金和省财政资金 |
招标代理机构 | 江西省机电设备招标有限公司，联系人章海（电话13049306098、0791-86274986），地址江西省南昌市省政府大院北二路92号 、、 |
二、拟派项目负责人答辩高频问题解答
1. 请拟派项目负责人(注册建造师)简述近5年内在工程建设领域的相关工作经验，如从事该领域不足5年的，以进入该领域时间为起点？
核心要点：需明确近5年（或从业以来）参与的市政公用工程（优先）项目，说明自身角色（如项目负责人）、项目关键指标（合同金额、建设内容，需匹配本项目业绩要求，如≥943万元）、竣工验收时间及质量等级，体现与本项目的适配性。
2. 请简述本项目的基本建设情况，包括不限于：项目的工期、工程造价、建设内容、项目地点等内容？
核心要点：工期181日历天（2026.1.10-2026.7.10）；工程造价：总投资1910.66万元，本工程投资1415.53万元（最高限价1415.53万元）；建设内容：新建水泵房及消防水池628.18㎡、道路货运场地1.4万㎡、停车位2526㎡、雨污管道1544米及配套；地点：南昌县105国道与溪山大道交叉处以北。
3. 1、如何确保施工方案的技术可行性和安全性?
核心要点：①结合项目图纸、现场踏勘（如现有临时设施）编制，对标现行规范（如《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011）；②组织技术+安全部门评审，验证工艺（如管网铺设、道路浇筑）适配性；③落实专项安全方案、作业前安全交底，配备1名专职安全员，设置警示标志和隔离措施。
4. 2、如何确保施工质量与设计图纸的一致性?
核心要点：①施工前组织图纸会审，明确设计意图；②严格按图施工，落实技术交底；③质量员持证上岗，执行“自检-互检-专检”三检制；④材料需提供“出厂证+合格证+验收报告”，见证取样；⑤偏差及时沟通监理、发包人，按程序走设计变更。
5. 3、遇到施工技术难题时如何处理?
核心要点：①立即暂停相关工序，组织技术团队（含技术负责人）分析；②查规范、咨询专家/设计单位，制定解决方案；③报监理、发包人审批后实施；④记录处理过程（交底、验收），纳入工程资料。
6. 4、施工现场安全管理的关键措施有哪些?
核心要点：①建安全责任制，设专职安全员（持C证），成立项目安全委员会；②开工前提交安全备案材料，编专项安全方案（如临时用电、基坑防护）；③施工作业前做安全交底，配合格劳保用品；④设“七牌一图”，隔离施工区域，关键部位装安防摄像头；⑤日常检查，隐患限期整改，杜绝野蛮施工。
7. 5、突发暴雨导致基坑积水,作为项目经理如何决策?
核心要点：①启动应急方案，疏散人员，切断危险区域电源；②调水泵抽排积水，检查基坑边坡稳定性（防坍塌）；③同步通知监理、发包人；④积水排除后验质量（地基、材料），合格复工，记录应急过程。
8. 6、遇到设计图纸与现场施工矛盾时,你会如何处理?
核心要点：①暂停相关施工，避免违规；②组织技术人员核图纸与现场（尺寸、地质），记矛盾点；③书面报监理、发包人，附现场佐证（如照片）；④配合设计单位走变更审批，按新图纸施工，留存变更文件。
9. 7、如何控制项目进度延误风险?
核心要点：①编详细进度计划（含网络图），明确关键节点；②按月进度款保障资源（材料、设备、人员）；③关键人员（项目负责人、三大员）月驻场≥22天，电子考勤；④预判风险（天气、材料短缺），备应急预案；⑤延误时及时调计划，报监理、发包人审批。
10. 8、建设工程中必须遵守哪些核心法律法规?
核心要点：①《建筑法》《招标投标法》《招标投标法实施条例》；②《建设工程质量管理条例》《建设工程安全生产管理条例》；③《环境保护税法》《安全生产许可证条例》；④地方规定（如《江西省房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》）。
11. 9、如何避免施工中的安全事故?
核心要点：①落实安全责任制，全员安全教育培训；②专项安全方案审批后实施，定期安全检查（日常+专项）；③设备、防护器材达标，定期检修；④杜绝违章指挥/作业，严格安全交底；⑤购施工人员意外伤亡险，编应急预案并演练。
12. 10、作为建造师，你认为最重要的职业素养是什么?
核心要点：①诚信履约：守合同，不造假（业绩、证书）；②责任意识：对质量、安全、工期负责，保障人员安全；③专业能力：熟规范、工艺，解技术难题；④合规意识：遵法律法规和招投标规定；⑤沟通协调：协调监理、发包人、周边关系（如扰民问题）。
