靖安县城北沿河片区路网工程（一期）
项目核心信息
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项目详情[答辩项目同步应答方案]
核心信息项 | 具体内容 |
工程名称 | 靖安县城北沿河片区路网工程(一期) |
招标人 | 靖安县工投建设开发有限公司 |
项目资质要求 | 1. 设计资质：市政行业(道路工程)设计乙级或市政行业设计乙级及以上；2. 施工资质：市政公用工程施工总承包贰级及以上；3. 可组成联合体（不超过2家，牵头为施工单位） |
建造师数量 | 1名（市政公用工程壹级注册建造师，不含临时） |
项目负责人 | 1. 工程总承包项目经理：由施工项目负责人兼任；2. 设计负责人：市政道路类高级工程师及以上职称+国家注册土木工程师(道路工程) |
项目技术负责人 | 市政工程相关专业高级技术职称 |
施工现场管理人员 | 五大员（市政施工员、市政质量员、安全员C3证、机械员、劳务员），需有效上岗证书 |
造价工程师 | 无明确要求 |
社保及公积金要求 | 拟派人员（项目经理、设计负责人、技术负责人、五大员等）需提供开标前6个月（不含开标当月）有效社保缴纳凭证，单位变更不足6个月的以变更时间为准 |
投标人业绩 | 开标前60个月内，具备单项合同投资≥2800万的类似市政道路设计项目业绩（最多3项，每项1分） |
评标办法 | 综合评估法（技术部分42分+商务部分58分） |
计划工期 | 151个日历天（2025年12月1日-2026年4月30日），其中施工图设计周期30个日历天 |
质量要求 | 1. 设计：符合国家现行规范，通过审查及设计任务书要求；2. 施工：达到合格标准，一次交验合格 |
项目造价 | 一期投资约3674万元（建安费约3634.97万元，设计费约38.88万元），投标报价不得超招标控制价 |
施组要求 | 含施工进度计划、人员设备安排、质量管理、安全文明施工、环保措施、复杂地质处理等 |
答辩要求 | 无明确答辩要求，按评标委员会问询响应 |
保证金金额 | 伍拾万元整（50万元），形式可选银行转账、银行汇票、银行保函、电子保函 |
扣分系数Q值 | 无相关约定 |
调整系数K2 | 无相关约定（评标采用市场调整系数μ、下浮让利系数β） |
工程履约担保 | 金额为合同总金额的10%，形式为现金或银行保函，中标后1个月内提交 |
工期延误赔偿费 | 逾期1天罚款1万元，最高违约金不超过总造价的3% |
工程预付款 | 合同签订后30天内，预付合同价款的20% |
工程款进度的支付 | 1. 工程量完成50%：支付总价款30%；2. 工程量完成70%：支付总价款30%（抵扣预付款）；3. 全部完成验收合格：支付总价款20% |
工程结算款的支付 | 结算审计后留3%质保金（验收合格满一年后当月付清），其余款项审计后当月付清 |
开标时间 | 2025年11月27日09时30分 |
项目地点 | 靖安县城北新区 |
建设[范围][规模] | 1. 范围：道路、交通、给排水、桥涵、照明、电力电信、绿化、河堤整治等设计及施工；2. 规模：府前路全长1125.265m（红线宽30m），10kV线路总长约6380米 |
资金来源 | 财政拨款及自筹 |
招标代理机构 | 惠通建管科技有限公司 |
拟派项目负责人答辩高频问题解答
1. 你对本项目招标范围和核心施工内容的理解是什么？
核心要点：EPC总承包模式，含设计（30天施工图+后续服务）+施工（全专业图纸内容+保修），核心是多专业协同、管线衔接及按期竣工移交。
2. 作为项目负责人，你如何保障151天的工期目标实现？
核心要点：分阶段制定计划（设计30天+施工121天），流水施工优化工序，配置足额人材机，预留弹性工期应对冬雨季等突发情况。
3. 本项目涉及多专业交叉施工，你将如何协调管理？
核心要点：建立专项协调机制，明确施工顺序（先地下后地上、先主体后附属），定期召开联动会，提前预判管线、绿化等交叉冲突点。
4. 针对项目质量要求，你将采取哪些具体管控措施？
核心要点：落实三检制（自检、互检、交接检），关键工序旁站监督，原材料进场必检，同步对接设计确保施工符合规范及审查要求。
5. 你过往类似项目中，应对复杂地质或管线迁改的经验是什么？
核心要点：举例说明（如软基处理、老旧管线迁改），强调“先勘察预判+方案优化+多方联动（业主、市政部门）”的解决思路。
6. 项目安全生产管理的重点的是什么？如何落实？
核心要点：重点是临时用电、交通导行、高空作业；建立责任制，开展专项培训，每日安全巡查，隐患闭环管理。
7. 你如何保证自身及团队关键人员的到岗率？
核心要点：承诺全职在岗，提供招标文件要求的社保证明，制定严格考勤制度，明确脱岗处罚及替补方案。
8. 你对本项目投标保证金、履约担保及工程款支付规则是否清楚？
核心要点：清楚；保证金50万元（多形式），履约担保10%合同额（现金/保函）；工程款按进度支付，预留3%质保金。
简易施工组织设计方案精简答辩应答
1. 工程概况：本项目为市政路网EPC项目，一期投资3674万元，含道路、给排水等多专业设计与施工，工期151天，需兼顾设计深度与施工效率。
2. 施工部署：分四阶段推进——设计阶段（30天完成施工图审查）→ 准备阶段（人员设备进场、场地平整）→ 主体阶段（路基-路面-管线-附属依次施工）→ 收尾阶段（验收、移交、缺陷修复）。
3. 资源配置：配备1名壹级市政建造师（项目经理）、高级技术负责人及持证五大员，投入挖掘机、摊铺机等核心设备，确保人材机足额到位。
4. 进度保障：采用流水施工模式，制定周/月进度考核机制，预留5-7天弹性工期，重点管控设计审查、管线迁改等关键节点。
5. 质量管控：严格执行国家现行规范，原材料送检合格后方可使用，关键工序（如路基压实、混凝土浇筑）验收合格再推进下一道。
6. 安全环保：设置施工围挡及交通导行标识，落实扬尘治理措施，建筑垃圾分类处理，施工废水达标排放，减少对周边环境影响。
7. 协同管理：建立设计-施工联动机制，定期与业主、监理沟通，提前解决施工与设计的衔接问题，确保项目顺利推进。